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        關(guān)于提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效率的思考和建議

        2016-04-29 00:00:00陳林波
        新經(jīng)濟 2016年1期

        摘 要:本文就目前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效率低下的問題進行了分析,并從完善固定資產(chǎn)管理制度、加強會計核算、加強固定資產(chǎn)的清查盤點、利用現(xiàn)代化資產(chǎn)管理軟件、加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)等方面提出了相應(yīng)的改進建議,旨在提高固定資產(chǎn)管理效率。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理效率 思考 建議

        作為事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的參與者,在多年的實際工作中發(fā)現(xiàn)許多影響固定資產(chǎn)管理效率提高的問題和制約因素,如果不認真對待這些問題,不認真分析原因,必將引起資產(chǎn)管理混亂和固定資產(chǎn)流失,必會降低固定資產(chǎn)管理效率。

        一、引起固定資產(chǎn)管理效率低下的問題分析

        1.固定資產(chǎn)管理制度不健全,崗位責任不明確,缺乏制度管理的有效性。在日常資產(chǎn)管理工作中,單位只重視對有嚴格的財務(wù)開支制度規(guī)定的公用經(jīng)費的管理,而對于固定資產(chǎn)則只重購置,不重日常管理,負責資產(chǎn)管理的人員責任意識薄弱,缺少實物登記賬或臺賬,資產(chǎn)領(lǐng)用及保管沒有指定責任人,手續(xù)不完備,以至于產(chǎn)生許多的違規(guī)事件,導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)流失或賬實不符。根據(jù)國有資產(chǎn)管理制度要求,政府相關(guān)部門應(yīng)該對造成固定資產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象的責任人進行處罰,但由于缺乏健全的管理制度,執(zhí)行力度不夠,違規(guī)處罰根本無法執(zhí)行到位,使得固定資產(chǎn)的管理效率嚴重下降。

        2.固定資產(chǎn)的實物和帳面資產(chǎn)的信息不符,難以反映資產(chǎn)的真實價值。我們通常講的賬實不符問題,實際工作中常表現(xiàn)為幾種現(xiàn)象:(1)單位沒有建立固定資產(chǎn)臺賬或卡片,賬面只記錄固定資產(chǎn)原值總額,賬實不符;(2)固定資產(chǎn)更新、維修、調(diào)入、捐贈等形成的資產(chǎn)不及時入賬,有的甚至不入賬,造成資產(chǎn)價值減少;(3)對報廢和處置的資產(chǎn)不及時調(diào)賬,造成賬面資產(chǎn)價值虛增;(4)單位價值雖未達到規(guī)定標準但使用時間在一年以上的大批同類物資,只做財務(wù)支出而未增加固定資產(chǎn)賬面價值,對于此種未列入固定資產(chǎn)賬面的資產(chǎn)就會疏于管理,造成資產(chǎn)流失;(5)有的會計人員有意無意漏記固定資產(chǎn)賬,通過變通支出渠道,把實物資產(chǎn)變?yōu)橘~外資產(chǎn),進而轉(zhuǎn)為使用人的私有物品,造成資產(chǎn)流失。這些賬實不符的現(xiàn)象嚴重影響了資產(chǎn)信息的真實性、全面性,也會降低資產(chǎn)管理效率。

        3.固定資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重,降低資產(chǎn)的使用效率。事業(yè)單位固定資產(chǎn)大多屬于非經(jīng)營性資產(chǎn),不計成本,不核算盈虧,購買所需經(jīng)費主要靠財政撥款,購買時只從工作需要出發(fā),而對于資產(chǎn)所帶來的使用效益完全忽視,經(jīng)常為了一時之需購罝使用不久就閑置,或許有的單位因資金缺乏不能購買同類所需設(shè)備,也就是說對已形成的實物性資產(chǎn)缺少相互調(diào)劑的平臺,導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、浪費,效能低下,大大降低固定資產(chǎn)的使用效率。

        4.缺乏對固定資產(chǎn)的定期清查盤點,不能及時掌控資產(chǎn)存在現(xiàn)狀。按照事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度要求,固定資產(chǎn)管理的基本標準是“賬、卡、實”相符,即不僅要求價值核算正確,而且賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對一致。達到這個標準就需要定期對固定資產(chǎn)的實物進行盤點、核對,但是由于人員配置、部門分工、責任意識差等原因,不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點。盤點的間斷和滯后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的數(shù)量不符或?qū)嵨锊淮娴葐栴}難以及時發(fā)現(xiàn),就會出現(xiàn)有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象,也就不能有效及時地調(diào)整賬務(wù)和解決資產(chǎn)管理問題。

        5.不按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)處置報批手續(xù),導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重較大,是一項重要資產(chǎn),按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應(yīng)向主管部門或同級財政、國有資產(chǎn)管理部門報告,并履行審批手續(xù),但有的單位處置隨意,沒有按規(guī)定程序報批,對于資產(chǎn)價值略小的,認為只需單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意就可做資產(chǎn)減少處理,對于處置金額較大的,如交通工具、房屋等都不做資產(chǎn)價值評估,不報資產(chǎn)管理部門審批,自行作價變賣,這些隨意出售、隨意核銷的違紀違規(guī)行為都將造成國有資產(chǎn)流失,降低國有資產(chǎn)管理效率。

        二、提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效率的建議

        1.建立完善的固定資產(chǎn)管理制度,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。實現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化的關(guān)鍵是事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國家固定資產(chǎn)管理的有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本單位的具體情況,制訂和完善一整套完備的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度,如果沒有有效的管理制度根本無法提高固定資產(chǎn)的管理效率。事業(yè)單位應(yīng)通過增強有關(guān)負責人的管理意識,做到專人負責、專項管理,真正做到固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

        2.加強固定資產(chǎn)的會計核算和實物資產(chǎn)的建卡登記工作,確保賬實相符。已完工的基建工程、購入的固定資產(chǎn)、收到的捐贈資產(chǎn)等要及時入賬,報廢、轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)要及時減少賬面資產(chǎn);對每一件固定資產(chǎn)按照名稱、型號、規(guī)格、購罝調(diào)入時間、原值、使用去向等詳細內(nèi)容,建立資產(chǎn)檔案,做到一物一卡,有物必有卡,使用人既有使用固定資產(chǎn)的權(quán)利,同時也應(yīng)承擔起保管好固定資產(chǎn)的職責,通過建卡,發(fā)揮卡的作用,切實做到有物必有賬、有賬必有卡、有卡必有物,實現(xiàn)賬賬相符、賬卡相符、賬物相符

        3.建立完備的資產(chǎn)清查制度,加強固定資產(chǎn)的清查盤點,提高固定資產(chǎn)管理水平。在實際工作中,要想真正掌握單位資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀,必須建立一套完備的資產(chǎn)清查制度,只有憑借制度化、規(guī)范化的管理才能提高資產(chǎn)的管理效率,采用定期清查和重點抽查的方式實現(xiàn)規(guī)范化的管理。單位資產(chǎn)每年至少要進行一次全面的清查,對盤虧、盤盈資產(chǎn),要找出原因,分清責任,報告并及時處理;對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀進行分析,做到物盡其用;對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,及時更新數(shù)據(jù),做到賬、卡、物相符。

        4.利用現(xiàn)代化資產(chǎn)管理軟件,充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的職能作用?,F(xiàn)在會計電算化已經(jīng)普遍使用,但對于固定資產(chǎn)的電算化管理還未重視。實現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效管理必須依賴先進的科技力量,通過使用現(xiàn)代化的計算機管理軟件,根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別屬性設(shè)置不同的管理模塊,通過數(shù)據(jù)輸入、修改、刪除、查詢統(tǒng)計、報表輸出等功能,實現(xiàn)賬務(wù)處理、匯總統(tǒng)計,數(shù)據(jù)分析的綜合體系,全面掌握本單位的資產(chǎn)狀況,為單位制定有關(guān)政策、資產(chǎn)調(diào)劑提供科學依據(jù),真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)的自動化、科學化管理。

        5.健全固定資產(chǎn)管理機構(gòu),加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。沒有高素質(zhì)的人才和健全的管理機構(gòu),很難提高固定資產(chǎn)的管理水平和效率。固定資產(chǎn)管理是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,做好這項管理工作,事業(yè)單位需上下齊心,通力協(xié)作,建立有效的管理、運行、監(jiān)督機制,不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善固定資產(chǎn)管理制度,只有把這些工作完成好,才能真正提高固定資產(chǎn)的綜合管理水平和管理效率,才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值目標,才能充分發(fā)揮固定資產(chǎn)應(yīng)有的效能。

        參考文獻:

        [1]李辰民.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法實施手冊[M].北京:北京科學技術(shù)出版社,2006.

        (作者單位:揚州市公路投資建設(shè)開發(fā)中心 江蘇揚州市 225009)

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