【摘要】：本文闡述了河北省民營出口企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀，討論了河北省民營出口核心競爭力存在的問題，在此基礎上提出了通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建河北省民營出口企業(yè)核心競爭力的有效方法，對河北省出口企業(yè)提高國際核心競爭力具有重要的借鑒作用的。

【關鍵詞】：河北;民營出口企業(yè);核心競爭力

近十幾年來，河北省民營出口企業(yè)不斷加大對外開放的力度，更廣更深地參與國際分工，吸引外商投資額和對外出口額均得到大幅增長。就民營出口企業(yè)的出口額而言半壁江山。2014年，外貿(mào)企業(yè)進出口總值占全省的52.8%。其中，出口表現(xiàn)更強，同比增長24%，以214.5億元，帶動了全省出口的增長。并且出口的國家和地區(qū)也逐漸泛，在出口方面，2014年我省對東盟，美國，韓國，日本，臺灣省，阿聯(lián)酋，和香港等七大市場的出口均為二位數(shù)增長。增幅分別為41.1%，17.5%，23.1%，21.0%，76.8%，26.4%和42.0%。對東盟，俄羅斯和印度的出口增長為5.2%，2.0%和6.1%。對東盟的出口增長尤其強勁，占全省總額的15.1%，東盟也成為我省的第一大出口市場。通過這些數(shù)據(jù)，我們可以看到河北省民營出口企業(yè)取得的可喜成就，企業(yè)的競爭力也有大幅度提高。但是看到巨大成就的同時我們不可忽視，我省的民營出口企業(yè)在企業(yè)規(guī)模，企業(yè)素質(zhì)，經(jīng)營能力和競爭力等方面與世界性企業(yè)都有巨大差距。與世界性民營出口企業(yè)相比，我省民營出口企業(yè)國際貿(mào)易競爭力明顯存在巨大差距。由上面的分析可知，核心競爭力是民營出口企業(yè)的生命線，是企業(yè)運行，發(fā)展的動力源。

河北省的民營出口企業(yè)在國際貿(mào)易的核心競爭中仍處于落后水平，存在著很多問題。

1、自主創(chuàng)新能力不強，技術(shù)創(chuàng)新

雖然河北省的出口額逐年增長，但在河北省出口產(chǎn)品前十排序中，鋼材，服裝及衣著配件，紡織紗線，織物和制品占前三?？梢姾颖笔〕隹谫Q(mào)易的增長是建立在消耗資源（包括廉價勞動力，能源）的基礎上的。按照利潤最大化原則在全球范圍內(nèi)配置其生產(chǎn)活動時，河北省只是在行使“生產(chǎn)車間”的作用，即使是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的部分，河北省也只是負責“組裝”環(huán)節(jié)，只能賺取微薄的加工費，并沒有占取不可替代的位置。

2、多元化經(jīng)營能力的缺失

河北省多數(shù)民營出口企業(yè)僅僅提供和發(fā)展單一的產(chǎn)品服務，以保定白溝為例，多數(shù)出口企業(yè)的技術(shù)是簡單可以復制轉(zhuǎn)移的，并不是第一無二，這就難以形成核心競爭優(yōu)勢，因而保定白溝出口企業(yè)出口的產(chǎn)品和服務也比較單一，多數(shù)以皮箱為主。河北省的民營出口企業(yè)大多數(shù)缺乏核心技術(shù)，所以只能被迫使用單一的經(jīng)營模式。在國際貿(mào)易競爭日益激烈的今天，有些企業(yè)為了擴大市場占有，盲目采用非關聯(lián)的多樣化經(jīng)營模式，相當于是“在黑暗中摸索”，后果只能是處處碰壁甚至失敗，及時能在短期內(nèi)擴大市場占有額，但因其核心競爭力的缺乏，最終也只能以失敗而告終。

3、適應國際市場變化的能力弱

國際環(huán)境瞬息萬變，國際市場也隨著國際環(huán)境的變化而不斷變化。國際市場的變化要求參與國際競爭的企業(yè)不斷推陳出新，只有這樣才能適應不斷變化的國際形勢和市場的變化。但是對于河北省的民營出口企業(yè)而言，企業(yè)的規(guī)模不夠大，產(chǎn)品銷量還不夠多，能夠承擔世界市場變化的能力弱。再加上民營出口企業(yè)不健全的經(jīng)營管理體制，科研和技術(shù)創(chuàng)新投入不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較慢，河北省的民營出口企業(yè)不能根據(jù)國內(nèi)外市場變化推出具有獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務，以消除不利因素帶來的影響，確保產(chǎn)品的國際競爭力。河北省民營出口企業(yè)由于自身的這些問題，使其缺乏足夠的抵抗力，慘遭不斷變幻的國際市場的折磨，難以快速發(fā)展。

通過對河北省民營出口企業(yè)核心競爭力問題的分析可以看出，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，世界形勢的變化，一個國家或者地區(qū)應當把國際貿(mào)易的競爭優(yōu)勢立于技術(shù)創(chuàng)新的基礎上，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新升級實現(xiàn)國際貿(mào)易競爭力的提高和核心競爭力的構(gòu)建。

美國著名的經(jīng)濟學家，哈佛教授熊彼特最早在《經(jīng)濟發(fā)展理論》書中提出技術(shù)創(chuàng)新的概念，熊彼特教授認為，技術(shù)創(chuàng)新是一種新的函數(shù)式，自變量為生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件，而因變量為技術(shù)創(chuàng)新則。因變量會隨著自變量的改變而不斷變化。但是熊彼特的理論提出之后并沒有得到很大關注，因為在當時科學技術(shù)并未稱為第一生產(chǎn)力，因此經(jīng)濟學界普遍不認同這一理論。第二次世界大戰(zhàn)之后，技術(shù)創(chuàng)新開始發(fā)揮對經(jīng)濟的巨大推動作用，科學技術(shù)與經(jīng)濟的聯(lián)系越來越密切，美國也得益于此而一躍成為世界第一大國。在20世紀七十年代初到八十年代初，技術(shù)創(chuàng)新的理論研究得到迅速發(fā)展，也出現(xiàn)了經(jīng)濟學家和經(jīng)濟研究者從不同側(cè)面和角度對技術(shù)創(chuàng)新進行不同視角和層次探討的局面。

根據(jù)核心競爭力理論，企業(yè)是要實現(xiàn)資源技術(shù)的整合和一系列活動能力的協(xié)調(diào)。企業(yè)在國際貿(mào)易中的核心競爭力是企業(yè)的組織生產(chǎn)和營銷，采購倉儲和設計規(guī)劃等的綜合體現(xiàn)。在實現(xiàn)企業(yè)完整價值鏈的中，技術(shù)創(chuàng)新會引起企業(yè)生產(chǎn)，營銷，管理等一系列的變化，這也將導致企業(yè)對企業(yè)的科技資源和生產(chǎn)要素進行合理配置，實現(xiàn)資源的高效利用，促進生產(chǎn)力和競爭力的提高。技術(shù)創(chuàng)新對民營出口企業(yè)核心競爭力的作用主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、技術(shù)創(chuàng)新促使企業(yè)形成核心產(chǎn)品。企業(yè)在國際市場上核心競爭力主要是通過其生產(chǎn)的產(chǎn)品來體現(xiàn)的。而是否能夠生產(chǎn)在國際市場上具有絕對競爭優(yōu)勢的核心產(chǎn)品則是民營出口企業(yè)能否具有核心競爭力的基礎。核心技術(shù)通過物質(zhì)載體得以體現(xiàn)，而核心技術(shù)的物質(zhì)載體就是核心產(chǎn)品。企業(yè)通過科技的不斷創(chuàng)新，建立自己的核心技術(shù)，生產(chǎn)出在世界市場上占有絕對優(yōu)勢的核心產(chǎn)品。這樣，消費者產(chǎn)生對企業(yè)產(chǎn)品的全新認識，企業(yè)也會改變現(xiàn)有的市場條件，擴大市場需求和創(chuàng)造更多的市場選擇機會，最終也會提高出口企業(yè)在國際市場上的競爭力。

2、技術(shù)創(chuàng)新可以提高資源利用率和產(chǎn)品附加值。企業(yè)在世界貿(mào)易市場上的核心競爭力的一個主要表現(xiàn)就是價值性，就是說企業(yè)實現(xiàn)消費者消費的一系列價值。比如，降低生產(chǎn)成本，提高服務質(zhì)量，增加消費者滿意度等。技術(shù)創(chuàng)新，能使企業(yè)采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，最有效的減少資源消耗，提高勞動投入質(zhì)量和服務質(zhì)量，用最少的投入生產(chǎn)最多的產(chǎn)品，并提高產(chǎn)品附加值，獲得更大的利潤，發(fā)展民營出口企業(yè)的核心競爭力。

3、技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)管理水平。企業(yè)實施管理的職能，才能參與國際貿(mào)易市場的各種競爭活動。從某種層面上講，管理屬于一種生產(chǎn)力。但是只有科學有效的管理才能實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的有效組織，把生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。因而管理水平的差異也會導致民營出口企業(yè)競爭力的不同。管理創(chuàng)新是通過管理組織方式的創(chuàng)新而推動技術(shù)的創(chuàng)新。提高管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，提高對世界市場的適應力，故而提高民營出口企業(yè)在國際市場上的競爭力。

4、技術(shù)創(chuàng)新能減少交易成本。交易成本是指市場競爭參與者為了交易的實現(xiàn)而花費的費用，包括搜集信息的成本，簽訂和履行合同的成本等。與國內(nèi)貿(mào)易交易不同，國際貿(mào)易是國際間貨物和服務的交易，交易的復雜性和風險性更為顯著，交易的成本也高。對于民營出口企業(yè)而言，其參與國際貿(mào)易的次數(shù)越多，交易成本越小，其在國際市場上的競爭力就越大。不斷的技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)利用先進的交易模式，減少交易費用奠定了基石。

參考文獻：

[1] 李夢覺，企業(yè)核心競爭力研究[M].湖南人民出版社，2009.

[2] 羅新星，企業(yè)核心競爭力識別與提升的實證研究[J].科學進步與對策，2007.