【摘要】：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，我國各行業(yè)領域都得到了顯著的發(fā)展，同時，企業(yè)文化受到了社會的廣泛關(guān)注和高度重視，在新形勢背景下，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合成為企業(yè)的重要發(fā)展趨勢，并且對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著非常重要的推動作用?；诖?，本文通過對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系以及二者的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析探究，并相應地提出企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的有效策略。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化;相互融合;分析探究

引言：

企業(yè)文化是一個企業(yè)在經(jīng)營管理中逐漸形成的文化形態(tài)，是企業(yè)員工和企業(yè)價值觀念的重要體現(xiàn)，不僅對企業(yè)經(jīng)營管理工作有著重要的主導作用，同時還可以增強企業(yè)員工的核心凝聚力。而思想政治工作是一個企業(yè)進行黨建工作和員工思想教育的法寶，是黨和國家方針、路線、政策等的重要體現(xiàn)，是企業(yè)進行各項工作的生命線，這不僅可以建立其團結(jié)友愛的員工關(guān)系，同時還可以有效調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性和熱情。因此，企業(yè)要正確認識企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間的關(guān)系，積極促進二者相互融合的有效策略，進而促進我國企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

雖然企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化二者的概念有所不同，但是它們二者之間存在著一定的聯(lián)系性。首先，二者的工作對象相同。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的對象都是企業(yè)員工，以尊重員工、激勵員工、理解員工為根本出發(fā)點，重視企業(yè)員工集體意識和良好人際關(guān)系的培養(yǎng)。其次，二者的工作目標一致。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化都是企業(yè)意識的重要組成部分，不管是在員工集體榮譽感、愛國主義的培養(yǎng)方面，還是在激發(fā)企業(yè)員工潛能方面，其最終目的都是為了提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益[1]。最后，二者在內(nèi)容方面的聯(lián)系性。無論是企業(yè)思想政治工作，還是企業(yè)文化建設，它們都是在企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的共同作用下，不斷探尋企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富和利益，二者在內(nèi)容方面是相互交叉、相互滲透的。

二、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀

思想政治工作是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中不可缺少的一部分，對企業(yè)的發(fā)展和改革具有著重要的促進作用。當前，在市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，科學技術(shù)水平的不斷提高以及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，企業(yè)改革也在不斷的持續(xù)和深入，企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作帶來機遇的同時，也使企業(yè)發(fā)展面臨著一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作是我國黨政組織一直關(guān)注的內(nèi)容。但是，企業(yè)在思想政治工作方面依然還存在著一系列問題，使得開展思想政治工作的難度逐漸加大，導致工作方法落后，不利于企業(yè)的長期有效發(fā)展[2]。

企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中具有深遠的影響意義，構(gòu)建企業(yè)文化需要一個長期持續(xù)積累的過程。目前，企業(yè)在文化建設方面也存在著很多的不足之處，擁有的價值觀念相對落后、陳舊，文化建設過于形式化，大多時候只是喊口號，并沒有付諸實際的行動，導致企業(yè)文化建設出現(xiàn)嚴重的趨同化現(xiàn)象，忽略了人文文化，進而無法有效發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用。

三、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化二者相互融合的有效策略

（一）堅持以人為本的基本原則

以人為本是黨建的重要方針，是堅持科學發(fā)展觀的基本要求，有利于推進我國和諧社會的建設和發(fā)展。堅持以人為本的基本原則，對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化二者的融合具有著重要的作用，可以為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)出一批有文化、有素養(yǎng)、有紀律、有組織的優(yōu)秀員工隊伍。企業(yè)在日常的經(jīng)營管理活動中堅持以人文本，促進企業(yè)員工之間和諧友好相處，減少員工之間的摩擦和矛盾，有利于增強企業(yè)員工的核心凝聚力。因此，企業(yè)在文化建設過程中，應該尊重企業(yè)員工，讓更多的企業(yè)員工參與進來，增強企業(yè)員工的主人翁意識，從而推進企業(yè)文化建設工作的順利有效進行，最終達到滿意的效果[3]。此外，企業(yè)員工在參與企業(yè)文化建設的過程中，可以充分發(fā)揮群眾的力量，讓企業(yè)文化建設變得更加多姿多彩，而且在促進企業(yè)文化發(fā)展建設的同時，還能夠增進企業(yè)員工的感情和自豪感，進而更加積極地投入到本職工作中去，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（二）二者在層次結(jié)構(gòu)方面的有機融合

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設在層次結(jié)構(gòu)方面的融合包括精神、物質(zhì)、行為、制度等四個部分。首先，在精神方面，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合要真正的融入到對方的內(nèi)核中去，利用企業(yè)文化來充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的主導地位，用思想政治工作促進企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展[4];其次，在物質(zhì)方面， 通過思想政治工作和企業(yè)文化的有效發(fā)展和建設來塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;再次，在行為方面，企業(yè)通過開展各種培訓教育活動和文娛活動，大力推進思想政治工作和文化建設的有機融合，切實做好企業(yè)的各項工作;最后，在制度方面，企業(yè)文化建設可以將企業(yè)管理與思想政治工作有效的結(jié)合起來，促進企業(yè)制度不斷改進和完善。

（三）二者在功能作用方面的融合

思想政治工作和企業(yè)文化建設在功能作用方面的融合包括協(xié)調(diào)、教育以及導向等三個部分。首先，在協(xié)調(diào)方面，企業(yè)要統(tǒng)一企業(yè)全體員工的價值觀念，將企業(yè)員工的利益目標保持與企業(yè)發(fā)展目標一致，從而有效提升企業(yè)的整體發(fā)展效益;其次，在教育方面，企業(yè)可以通過各種方法和措施轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的不良思想觀念，實現(xiàn)員工的思維創(chuàng)新，對企業(yè)員工進行理想和道德方面的教育培訓，不斷提升企業(yè)員工的核心凝聚力和團隊精神[5];最后，在導向方面，企業(yè)可以充分利用思想政治工作和文化建設的導向作用來引導員工的思想觀念、核心價值觀以及道德觀念。

結(jié)論：

總而言之，在新形勢背景下，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合成為企業(yè)的重要發(fā)展趨勢，并且對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展有著非常重要的推動作用。所以，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，應該高度重視企業(yè)的思想政治工作和文化建設工作，正確認識二者之間的關(guān)系，全面分析當前企業(yè)在思想政治工作以及文化建設工作中存在的問題，及時探索行之有效的措施和方法，將思想政治工作和企業(yè)文化有機的融合起來，尊重員工、激勵員工、理解員工，提升企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益，進而促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]王成光.新時期企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新之作——評《企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合研究》[J].四川省干部函授學院學報，2013（01）：116-117.

[2]胡學舉.企業(yè)思想政治工作研究論域的創(chuàng)新之作——評《企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合研究》[J].毛澤東思想研究，2013（03）：157.

[3]胡大鵬.淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].東方企業(yè)文化，2014（03）：3-4.

[4]張斌，趙金花.淺析國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學院學報，2016（02）：99-101.

[5]賈淑紅.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（03）：180.