2015年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商輕資產(chǎn)的公司占了66%，為什么？是什么？憑什么？創(chuàng)造了什么？

首先是為什么？現(xiàn)在大家都說(shuō)“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”這也是商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀。商業(yè)地產(chǎn)的地產(chǎn)屬性和金融屬性就像一枚硬幣的兩面是分不開的。

在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行、非有效性開發(fā)量過(guò)大、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等多重因素的影響下，商業(yè)地產(chǎn)確實(shí)令人堪憂，行業(yè)的平均收益非常的低迷，投資回報(bào)甚至跌破了資金的利率，尤其是中國(guó)現(xiàn)在的資本市場(chǎng)，而對(duì)于新增經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為正數(shù)的不多，比如說(shuō)沈陽(yáng)、成都、天津，還有一些二線城市，城市空置率非常高。

商業(yè)地產(chǎn)的問(wèn)題非常多，問(wèn)題一，缺錢還是缺運(yùn)營(yíng)？傳統(tǒng)的模式重開發(fā)，輕運(yùn)營(yíng)是原因之一。問(wèn)題二，缺資本還是缺服務(wù)？中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模約10萬(wàn)億元，其中商務(wù)地產(chǎn)不超過(guò)3萬(wàn)億元規(guī)模。所以我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)代商務(wù)地產(chǎn)面臨著兩面突圍，資本需要找對(duì)出路，業(yè)主需要找對(duì)庫(kù)存，創(chuàng)造財(cái)富，業(yè)主的痛點(diǎn)在哪里？實(shí)操經(jīng)驗(yàn)比較少，合作資源少，營(yíng)運(yùn)能力不足，融資能力單一?？梢哉f(shuō)需求的雙方都是智慧的群體，如果沒有資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)就不可能得到這兩類人的青睞，正是基于此我們創(chuàng)造了ECOFI模式。ECOFI是什么？“E”代表著規(guī)程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，“C”建設(shè)管理，“O”運(yùn)營(yíng)管理，“F”金融服務(wù)和“I”互聯(lián)網(wǎng)科技。

那么憑什么做ECOFI？現(xiàn)在商業(yè)不再新鮮，ECOFI模式有什么不一樣？第一點(diǎn)是因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。工匠精神不失為產(chǎn)業(yè)的出路，商務(wù)不動(dòng)產(chǎn)高庫(kù)存的壓力也是因?yàn)榕c這個(gè)精神背道而馳有關(guān)系，而我理解定義的商務(wù)不動(dòng)產(chǎn)有四種業(yè)態(tài)，分別是酒店、寫字樓、精品商業(yè)和精品公寓。

巴菲特說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)的成功有兩個(gè)偉大的防火墻，“一個(gè)是大品牌，第二個(gè)是低成本。”品牌背后是文化，文化的形成需要?dú)v史。為什么實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先：一個(gè)是功能的最佳業(yè)態(tài)最合，創(chuàng)造空間價(jià)值最大化。第二個(gè)是機(jī)電設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)性配置。第三個(gè)是單個(gè)人力的薪酬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但總?cè)斯こ杀绢I(lǐng)先，這個(gè)是從建設(shè)規(guī)劃開始的。第四是綜合服務(wù)能力。也就是說(shuō)用酒店的管理來(lái)覆蓋寫字樓管理成本可以降低，但是服務(wù)的效率存量會(huì)提高。第五個(gè)是資源整合能力。第六個(gè)是品牌影響力。第七個(gè)是金融整合能力。

商務(wù)地產(chǎn)本身就是天然的金融屬性，金融資本的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的作用愈加的顯著，輕資產(chǎn)指的是住宅地產(chǎn)，但是商業(yè)地產(chǎn)和商務(wù)地產(chǎn)是不一樣的，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的嫁接我們認(rèn)為是重塑商務(wù)地產(chǎn)的重要途徑。未來(lái)的趨勢(shì)是多重社會(huì)資本和社會(huì)財(cái)富通過(guò)多種形式進(jìn)入資本管理。

說(shuō)到地產(chǎn)價(jià)值的重塑，粗放型的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)走到盡頭，剛需的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。無(wú)論從資本的角度看，還是從開發(fā)商的角度來(lái)看，服務(wù)和運(yùn)營(yíng)是商務(wù)不動(dòng)產(chǎn)的真正價(jià)值所在，所以ECOFI正是把自己定位于運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商的角色，是商務(wù)不動(dòng)產(chǎn)全價(jià)值鏈的服務(wù)商實(shí)現(xiàn)我們的服務(wù)。