近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境發(fā)生了變化，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)面臨很多的挑戰(zhàn)，最近一段時(shí)間市場(chǎng)普遍反映商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)量過(guò)大，商家開(kāi)業(yè)意愿下降，新項(xiàng)目招商困難，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目客流下降，業(yè)績(jī)下滑等現(xiàn)象，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑。

我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，各行各業(yè)都面臨著新的調(diào)整與挑戰(zhàn)，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整與挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的一種正常反映，作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)方面依然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們?nèi)匀豢春弥袊?guó)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，具體從以下三點(diǎn)分析。

第一，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仍有很大的市場(chǎng)空間。商業(yè)地產(chǎn)是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分，商業(yè)地產(chǎn)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展，許多優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)從：?jiǎn)我坏倪\(yùn)營(yíng)延伸到自我選址，自我建設(shè)，再到運(yùn)營(yíng)的全生態(tài)鏈的發(fā)展。很多企業(yè)看到萬(wàn)達(dá)等一批企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)的速發(fā)展，轉(zhuǎn)型進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，從而使中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展步入快車(chē)道，其實(shí)在發(fā)展過(guò)程中，大家對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展一直都有著共同的認(rèn)識(shí)，也就是商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)設(shè)施、商業(yè)地產(chǎn)提檔升級(jí)的主要途徑，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民消費(fèi)能力不斷的增強(qiáng)，對(duì)于消費(fèi)環(huán)境、商品、服務(wù)、體驗(yàn)等方面需求不斷提升，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是歷史的必然。

第二，部分地區(qū)發(fā)展規(guī)模和速度不均衡，不會(huì)動(dòng)搖行業(yè)的發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，部分地區(qū)出現(xiàn)項(xiàng)目集中，規(guī)模大，速度快，與市場(chǎng)需求不均衡，這與商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)，多年集中放量有關(guān)系，也與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化有關(guān)，但是從總體情況看，我國(guó)大部分城市和地區(qū)商業(yè)設(shè)施消費(fèi)供給與消費(fèi)需求的匹配性方面還有較大的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的提升空間，不能因?yàn)槎唐诘恼{(diào)整和局部的問(wèn)題而懷疑整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。發(fā)展過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，需要在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中消化和解決。

第三，商業(yè)地產(chǎn)仍是萬(wàn)達(dá)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了近30年的快速發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行了四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自2014年開(kāi)始的第四次戰(zhàn)略，從那時(shí)候開(kāi)始由以房地產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主，從空間上由中國(guó)一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向世界級(jí)的跨國(guó)企業(yè)，通過(guò)一次次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型形成商業(yè)地產(chǎn)文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)。這四次轉(zhuǎn)型是為了實(shí)行企業(yè)更健康快速的發(fā)展。目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在商業(yè)地產(chǎn)、電影、旅游、酒店等多個(gè)行業(yè)處于中國(guó)、亞洲乃至全球領(lǐng)先的地位，但是商業(yè)地產(chǎn)仍然是重要的產(chǎn)業(yè)。自2015年底萬(wàn)達(dá)已經(jīng)開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目為135個(gè)，其中2015年開(kāi)業(yè)了26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，2016年萬(wàn)達(dá)計(jì)劃開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目，這足以看出萬(wàn)達(dá)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的信心和決心。

商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展需要更加重視運(yùn)營(yíng)

第一是尊重市場(chǎng)，量力而行。商業(yè)地產(chǎn)是全方位與市場(chǎng)對(duì)接的行業(yè)，需要對(duì)市場(chǎng)有很深的理解，一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)包括項(xiàng)目的選址，商業(yè)定位，業(yè)態(tài)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)建設(shè)，品牌招商和運(yùn)營(yíng)，不是簡(jiǎn)單的照搬照抄，很多開(kāi)發(fā)商找到一塊地，花大價(jià)錢(qián)找一個(gè)咨詢(xún)公司，再找一個(gè)設(shè)計(jì)公司，再找一個(gè)招商團(tuán)隊(duì)，開(kāi)業(yè)后又是另一個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)，造成一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作在多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，項(xiàng)目定位前后偏差大。萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程中，打造了專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目全生態(tài)鏈的運(yùn)作有著很強(qiáng)的控制力。商業(yè)項(xiàng)目不是最核心的位置就是最理想的項(xiàng)目，商業(yè)項(xiàng)目的分散更加符合市場(chǎng)發(fā)展的需要，萬(wàn)達(dá)以其獨(dú)特的發(fā)展模式很多項(xiàng)目選址均為城市的新發(fā)展區(qū)域。重點(diǎn)考慮項(xiàng)目輻射的人口和交通的條件，符合了市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，因此項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后均有較好的成長(zhǎng)。

第二專(zhuān)注運(yùn)營(yíng)始終如一，一個(gè)項(xiàng)目的成功最終取決于運(yùn)營(yíng)的成功。電子商務(wù)的快速發(fā)展使得實(shí)體商店的經(jīng)營(yíng)面臨較大的壓力，但我們不能簡(jiǎn)單的將實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力歸結(jié)為市場(chǎng)環(huán)境的變化，應(yīng)該更多的看到實(shí)體商業(yè)的優(yōu)勢(shì)，作為商業(yè)行業(yè)的眾多的專(zhuān)業(yè)人士，都清楚的知道商業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心就是環(huán)境、商品和服務(wù)，但是當(dāng)我們以一個(gè)消費(fèi)者的身份進(jìn)入_個(gè)購(gòu)物中心體驗(yàn)的時(shí)候，很難選到適合的商品，環(huán)境和服務(wù)也有較大的提升空間。為消費(fèi)者提供很好的體驗(yàn)，這樣才能體驗(yàn)出實(shí)體商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三，持續(xù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。市場(chǎng)在變，消費(fèi)在變，購(gòu)物中心必須與時(shí)俱進(jìn)才能保持活力，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有很多開(kāi)業(yè)已經(jīng)五年以上，甚至接近十年，項(xiàng)目輻射的群體發(fā)生了較大的變化，70后和80后已經(jīng)從年輕客群升級(jí)為家庭客群的消費(fèi)主體，而90后和00后成為新型的年輕客群，不同年齡段的客群，消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣有著很大的差異，為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，2015年我們?cè)趧?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了大量的嘗試。一是模式創(chuàng)新，改變與部分品牌的合作模式，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，取消代理商和加盟商的中間環(huán)節(jié)，我們將萬(wàn)達(dá)的百貨與購(gòu)物中心全面聯(lián)合。二是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我們?cè)诙鄠€(gè)項(xiàng)目打造了集主題氛圍，品牌組合，店面設(shè)計(jì)為一體的特色主題業(yè)態(tài)，模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，均取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是行業(yè)發(fā)展的新的驅(qū)動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，同樣也是商業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力，我們?cè)诒г闺娮由虅?wù)發(fā)展對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的同時(shí)，也應(yīng)該深刻的檢討實(shí)體商業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)方面反應(yīng)遲鈍，速度緩慢，快速嫁接互聯(lián)網(wǎng)將有效的提升實(shí)體商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)實(shí)體商業(yè)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的變化。一是營(yíng)銷(xiāo)推廣更加精準(zhǔn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)形成了大的區(qū)域，可以精準(zhǔn)的將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推送給我們的目標(biāo)客戶(hù)，在有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本的同時(shí)，還能夠大幅提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的推廣效率，二是選購(gòu)方式更加靈活，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的選擇自己需要的商品，并根據(jù)實(shí)際情況可以選擇在線(xiàn)上直接購(gòu)買(mǎi)或者線(xiàn)下下單，到店提貨，三是支付方式更便捷，消費(fèi)者可以不帶卡不帶現(xiàn)金，隨時(shí)隨地的移動(dòng)支付。四是輻射范圍更加廣泛，傳統(tǒng)的商業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目—定有輻射范圍，可能是三公里，五公里，或者是更多一些，輻射的范圍十分有限，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了時(shí)間和空間的概念，實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，其輻射范圍將更加的廣泛。