【內(nèi)容摘要】本文通過(guò)對(duì)“春風(fēng)上巳天——北大昆曲演出季”這一文化傳播案例的解析,論述了在高校文化傳播市場(chǎng)創(chuàng)建品牌的重要性及品牌創(chuàng)建的途徑,并對(duì)案例的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),對(duì)高校文化傳播中的品牌建構(gòu)與維護(hù)提出了包括注重提升品牌的文化品位等在內(nèi)的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】高校;演出;市場(chǎng);品牌
隨著文化消費(fèi)的潮流日益高漲,觀看演出已經(jīng)成為青年群體的時(shí)尚。在青年觀眾群體中,大學(xué)生觀眾的地位十分突出,針對(duì)大學(xué)生群體的特點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在高校范圍內(nèi)創(chuàng)建文化品牌、培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度,對(duì)于提高電影票房收入和推動(dòng)包括演藝行業(yè)在內(nèi)的高校文化傳播的良性發(fā)展有著重要作用。
一、創(chuàng)建文化傳播品牌的重要意義
美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)將“品牌”定義為:“名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計(jì),或是將上述綜合,用于識(shí)別一個(gè)銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競(jìng)爭(zhēng)的商品與服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)?!雹倨放频倪\(yùn)用是市場(chǎng)營(yíng)銷的高級(jí)方式,在文化產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷模式中占有重要地位。在演出行業(yè),創(chuàng)建文化品牌意味著將藝術(shù)產(chǎn)品、藝術(shù)家或藝術(shù)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)品牌來(lái)營(yíng)銷,對(duì)于產(chǎn)品本身、文化企業(yè)、消費(fèi)者都有重要的意義。
(一)創(chuàng)建品牌有利于促進(jìn)演出產(chǎn)品推廣
科爾伯特在《文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與管理》一書(shū)中認(rèn)為,“文化營(yíng)銷是使得藝術(shù)家的產(chǎn)品抵達(dá)可能對(duì)這些產(chǎn)品感興趣的細(xì)分市場(chǎng)”②,因而文化藝術(shù)的營(yíng)銷從根本上說(shuō)是尋求藝術(shù)產(chǎn)品的推廣,并從中盡可能地獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
演出產(chǎn)品是每個(gè)演出企業(yè)的生存基礎(chǔ),也是品牌營(yíng)銷的核心。演出產(chǎn)品的選擇主要取決于消費(fèi)者的興趣,通過(guò)創(chuàng)建演出品牌,樹(shù)立良好的知名度和形象,能夠?qū)⒀莩霎a(chǎn)品的信息有效地傳遞到目標(biāo)市場(chǎng),從而引起相關(guān)消費(fèi)者的興趣和消費(fèi)欲望,確保演出產(chǎn)品的推廣。
(二)創(chuàng)建品牌能夠增強(qiáng)文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
在高風(fēng)險(xiǎn)的文化產(chǎn)業(yè),消費(fèi)者的消費(fèi)行為充滿不確定性,很難精確預(yù)估產(chǎn)品的銷售情況。而品牌代表文化企業(yè)的屬性和特征,成功的品牌象征一種質(zhì)量保障,使消費(fèi)者能容易認(rèn)知該產(chǎn)品的獨(dú)特性,并喚起觀眾以往欣賞演出的美好體驗(yàn),甚至是某種特殊的感情,促使對(duì)其滿意的觀眾愿意再次選擇這一品牌進(jìn)行消費(fèi)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期營(yíng)銷的成功品牌也是一筆重要的無(wú)形資產(chǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。特別是對(duì)于富有文化責(zé)任感的企業(yè),良好的品牌能夠在消費(fèi)者心目中留下深刻而持久的印象,更加有利于實(shí)現(xiàn)其推廣優(yōu)質(zhì)藝術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
(三)創(chuàng)建品牌能夠幫助觀眾選擇演出產(chǎn)品
對(duì)于演出的觀眾,也就是消費(fèi)者而言,品牌代表著產(chǎn)品的來(lái)源或生產(chǎn)者,是他們選擇產(chǎn)品時(shí)最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)。演出產(chǎn)品屬于體驗(yàn)型消費(fèi),消費(fèi)者無(wú)法在購(gòu)買前判斷演出產(chǎn)品的質(zhì)量,必須借助相關(guān)因素,并結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、輿論評(píng)價(jià)等進(jìn)行綜合考量。
由于當(dāng)下演出產(chǎn)品數(shù)量繁多、內(nèi)容各異,而消費(fèi)者的生活十分忙碌,很難提前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面了解。因而,演出機(jī)構(gòu)需要借助品牌化手段,如樹(shù)立良好形象、名人參與、知名團(tuán)隊(duì)參與制作等,向消費(fèi)者傳達(dá)該產(chǎn)品的質(zhì)量和水平,幫助消費(fèi)者在決策時(shí)降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn),選擇適合自己的藝術(shù)產(chǎn)品。
二、高校文化傳播演出市場(chǎng)的特點(diǎn)
(一)高校文化傳播演出市場(chǎng)分析
高校文化傳播演出市場(chǎng)可以滿足有關(guān)企業(yè)和個(gè)人“叫好”又“叫座”的多重訴求。一方面,高校中一些教師、學(xué)者本身是文化、藝術(shù)方面的專家,而其他教師和學(xué)生普遍文化素養(yǎng)較高,也對(duì)文藝演出有較強(qiáng)的審美和鑒賞能力,這種文化氛圍吸引許多尋求藝術(shù)共鳴的藝術(shù)家和文化企業(yè)。另一方面,許多大學(xué)生對(duì)藝術(shù)演出有著強(qiáng)烈的興趣,在校園文化的帶動(dòng)下紛紛走進(jìn)劇場(chǎng),成為演出票房的重要消費(fèi)群體,能夠在一定程度上滿足文化企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的需求。
(二)大學(xué)生群體分析
在校大學(xué)生是高校文化傳播演出市場(chǎng)的消費(fèi)主體。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2014年全國(guó)各類高校學(xué)生共計(jì)4273.6萬(wàn)人③。隨著教育體制改革和高校擴(kuò)招,在讀大學(xué)生的數(shù)量還在逐年增加,并形成一個(gè)龐大而特殊的群體。
當(dāng)前,我國(guó)在校大學(xué)生群體主要出生于20世紀(jì)90年代以后,也就是人們常說(shuō)的“90后”。他們的成長(zhǎng)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在物質(zhì)生活趨于豐富的同時(shí),也更加注重精神需求的滿足,旅游、體育、觀影等文化消費(fèi)項(xiàng)目成為在校大學(xué)生群體日常消費(fèi)的重要內(nèi)容。
(三)大學(xué)生群體的消費(fèi)特點(diǎn)
大學(xué)生受校園文化氛圍影響,思想更為活躍、開(kāi)放,他們樂(lè)于接受新鮮事物,在消費(fèi)中喜歡追逐時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性,但又非常注重情感因素,品牌忠誠(chéng)度高。許多新時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)鮮明地反映在大學(xué)生群體的消費(fèi)行為中,如電子化消費(fèi)方式在大學(xué)校園十分普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為許多大學(xué)生消費(fèi)的首選。
三、高校文化傳播演出市場(chǎng)品牌創(chuàng)建的途徑
對(duì)于伴隨流行音樂(lè)和影視成長(zhǎng)起來(lái)的青年一代來(lái)說(shuō),藝術(shù)演出不是他們娛樂(lè)的首選,因此演出行業(yè)需要根據(jù)大學(xué)生的消費(fèi)行為和特點(diǎn),建立一套行之有效的品牌營(yíng)銷策略。
(一)確定品牌定位
成功的品牌定位可以既滿足當(dāng)下消費(fèi)者的實(shí)際需求,又能在將來(lái)為企業(yè)和產(chǎn)品開(kāi)拓充足的發(fā)展空間。文化企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重屬性,因此在確立品牌定位時(shí)要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
特別是在高校演出市場(chǎng),消費(fèi)者大多為青年學(xué)生,文化企業(yè)要遵循演出市場(chǎng)規(guī)律,確定符合市場(chǎng)需求的品牌策略;不能一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,而更應(yīng)注重教育性和藝術(shù)性,突出文化深度和創(chuàng)意強(qiáng)度,幫助大學(xué)生提升藝術(shù)審美和文化素養(yǎng)。
(二)選擇品牌要素
品牌要素是標(biāo)記和區(qū)分品牌的商標(biāo)設(shè)計(jì),演出品牌需要鮮明地反映演出產(chǎn)品的中心內(nèi)容,幫助消費(fèi)者了解演出的特點(diǎn)和水平,還應(yīng)考慮高校市場(chǎng)的特點(diǎn),結(jié)合青年群體的消費(fèi)習(xí)慣和審美取向。
1.品牌名稱
品牌名稱是品牌的核心要素,在品牌的創(chuàng)建中起著至關(guān)重要的作用。品牌名稱需要言簡(jiǎn)意賅、富有趣味和創(chuàng)造力,能夠在消費(fèi)者心目中形成長(zhǎng)久印象,便于人們加深記憶。例如“開(kāi)心麻花”,從字面上能夠有效傳達(dá)“把智慧與快樂(lè)擰成舞臺(tái)劇”的理念,對(duì)于品牌的傳播和推廣起到了重要作用。
2.圖標(biāo)
許多國(guó)際知名品牌都有令人印象深刻的圖標(biāo),與品牌名稱相比,標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)直接作用于視覺(jué),在消費(fèi)者識(shí)別品牌時(shí)能起到關(guān)鍵性作用。在演出行業(yè),除了品牌圖標(biāo)之外,還經(jīng)常運(yùn)用名人圖像進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷,其本質(zhì)也是一種品牌推廣手段。
3.廣告語(yǔ)
廣告語(yǔ)在文化機(jī)構(gòu)的品牌打造中起著十分重要的作用。如國(guó)家大劇院以“藝術(shù)改變生活”為核心價(jià)值理念,貫穿于整體的宣傳營(yíng)銷,有效地強(qiáng)化了其作為國(guó)家最高表演藝術(shù)中心的品牌形象以及人民性、藝術(shù)性、國(guó)際性的宗旨。
4.包裝
包裝是產(chǎn)品的容器或包裹物,而對(duì)于演出行業(yè),則是演出產(chǎn)品的物質(zhì)宣傳載體,如劇照、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、節(jié)目?jī)?cè),以及視頻、新媒體界面等。演出產(chǎn)品的包裝必須處理好宣傳與美學(xué)的關(guān)系,既要突出內(nèi)容,有效傳達(dá)產(chǎn)品的信息,又要注重美觀,從視覺(jué)上引發(fā)消費(fèi)者的興趣。
(三)設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案
企業(yè)需要設(shè)計(jì)全方位營(yíng)銷方案,擴(kuò)大品牌的知名度和樹(shù)立品牌形象。
1.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品是品牌的核心,成功的產(chǎn)品是建立品牌忠誠(chéng)度的前提。一組相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品組合稱為“產(chǎn)品系列”,通過(guò)整體價(jià)值模式營(yíng)銷,獲得的價(jià)值往往能超過(guò)單個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值總和。在高校演出市場(chǎng),更要從整體把握眾多同主題、多層次的藝術(shù)活動(dòng),在項(xiàng)目之間形成主次分明、互相依托、層層遞進(jìn)的體系,達(dá)到藝術(shù)性與教育性的平衡。
此外,文化企業(yè)除了生產(chǎn)文化產(chǎn)品,還會(huì)生產(chǎn)一些衍生產(chǎn)品。高校青年學(xué)生傾向于體驗(yàn)消費(fèi),并且注重學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因而演出機(jī)構(gòu)還可以推出展覽、紀(jì)念品、圖書(shū)等衍生產(chǎn)品,與主流藝術(shù)產(chǎn)品相互配合,建立整體價(jià)值體系。
2.定價(jià)策略
演出行業(yè)主要采用價(jià)值定價(jià)的方法。在高校演出市場(chǎng),文化企業(yè)不能只關(guān)注票房收入和經(jīng)濟(jì)利益,更要注重弘揚(yáng)優(yōu)秀藝術(shù)、培養(yǎng)觀眾審美等方面的社會(huì)效益。
在制定票價(jià)時(shí),需要考慮青年學(xué)生的接受能力,利用低票價(jià)帶來(lái)持久的上座率,在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的同時(shí),劇團(tuán)、劇場(chǎng)、觀眾各得其所,最終形成良性循環(huán)。
3.渠道策略
對(duì)于大多數(shù)演出企業(yè)而言,售票渠道包括演出團(tuán)體自身售票、通過(guò)劇場(chǎng)售票、通過(guò)第三方售票平臺(tái)售票等等。在設(shè)計(jì)銷售渠道體系時(shí),要綜合考慮避免渠道過(guò)多而互相沖突,或是渠道過(guò)少而導(dǎo)致市場(chǎng)流失。
針對(duì)大學(xué)生群體的消費(fèi)習(xí)慣,演出企業(yè)在打造品牌時(shí)應(yīng)格外注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道,特別是通過(guò)移動(dòng)終端售票將成為演出市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。而文化企業(yè)是否能提供暢通、快捷的網(wǎng)絡(luò)售票渠道,也直接影響著企業(yè)品牌在青年觀眾心目中的形象。
(四)整合營(yíng)銷溝通
營(yíng)銷溝通是企業(yè)向消費(fèi)者展示、宣傳相關(guān)產(chǎn)品并吸引消費(fèi)者的手段,通過(guò)營(yíng)銷溝通將品牌與消費(fèi)者聯(lián)系在一起。在創(chuàng)建品牌時(shí),需要設(shè)計(jì)全面綜合的營(yíng)銷溝通方案,最大限度地完成品牌的推廣和營(yíng)銷。
在以青年為主的高校演出市場(chǎng),以“微信”為代表的信息交互平臺(tái)在品牌營(yíng)銷推廣中起著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)移動(dòng)終端,文化企業(yè)可以同時(shí)解決演出的宣傳和售票問(wèn)題,消費(fèi)者也可以更為方便快捷地購(gòu)票。
四、相關(guān)案例分析:“春風(fēng)上巳天——北大昆曲演出季”
北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂(以下簡(jiǎn)稱北大講堂)聯(lián)合江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院、如是山房、石小梅昆曲工作室,策劃制作了大型昆曲演出“春風(fēng)上巳天——北大昆曲演出季”,成為在高校劇場(chǎng)建立昆曲藝術(shù)品牌的成功案例。
(一)背景分析
作為被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入“人類口述與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的中國(guó)藝術(shù)項(xiàng)目,昆曲的傳承和保護(hù)得到了來(lái)自各界的支持。在北京大學(xué),昆曲活動(dòng)有著悠久的傳統(tǒng),從樓宇烈、葉朗等著名學(xué)者的大力推廣,到成立25年的北大京昆社,再到白先勇先生聯(lián)合北大藝術(shù)學(xué)院發(fā)起的昆曲傳承計(jì)劃,這些都奠定了打造昆曲品牌的重要基礎(chǔ)。
北大講堂作為北大校內(nèi)的多功能劇場(chǎng),自2005年青春版《牡丹亭》上演,就引進(jìn)了眾多精品昆曲演出,如北方昆曲劇院“經(jīng)典劇目進(jìn)北大”系列演出、江蘇省昆劇院《1699·桃花扇》等,不僅積累了豐富的昆曲演出經(jīng)驗(yàn),而且聚集了一批昆曲愛(ài)好者和忠實(shí)觀眾。
在昆曲的小劇場(chǎng)演出方面,北大講堂與北方昆曲劇院合作推出的“北大昆曲劇場(chǎng)”品牌已經(jīng)較為成熟。在此基礎(chǔ)上,為豐富演出品牌的種類和形式,北大講堂決定進(jìn)一步在昆曲領(lǐng)域打造演出品牌,引進(jìn)“南昆”江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院,并將引進(jìn)方向定在了大劇場(chǎng)演出上。
(二)項(xiàng)目定位分析
“春風(fēng)上巳天——北大昆曲演出季”在命名上選擇“春風(fēng)”和“上巳節(jié)”,將春天的景象與傳統(tǒng)節(jié)日的意象相結(jié)合,在突出品牌文化內(nèi)涵的同時(shí),喚起人們心中美好愉悅的情感,也符合南昆精致典雅的演出風(fēng)格。以“傳統(tǒng)經(jīng)典”“南昆風(fēng)度”“名家演繹”“講演結(jié)合”為主要特色。
1.傳統(tǒng)經(jīng)典
作為全國(guó)知名昆曲劇團(tuán)之一,江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院堅(jiān)持在藝術(shù)上繼承傳統(tǒng)、推陳出新,擁有《牡丹亭》《桃花扇》《梁山伯與祝英臺(tái)》《紅樓夢(mèng)》等大批保留的精品劇目和上百折經(jīng)典折子戲,在海內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響。
2.南昆風(fēng)度
昆曲誕生、發(fā)展、成熟于江南,南昆深受吳越文化熏陶,其曲牌唱段兼容南北,南曲委婉繚繞,北曲剛中見(jiàn)柔。作為南昆的重要一脈,江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院的表演既具蘇州園林般的玲瓏細(xì)膩,又不乏粉墻黛瓦的古樸秀拙,精巧從容,耐人尋味。
3.名家演繹
江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院的演員行當(dāng)齊全、功底扎實(shí),藝術(shù)素質(zhì)較高,具有鮮明的南昆藝術(shù)風(fēng)格。著名藝術(shù)家如梅花獎(jiǎng)得主石小梅、李鴻良、孔愛(ài)萍,昆曲表演藝術(shù)家趙堅(jiān)以及龔隱雷、錢(qián)振榮、徐云秀等,都來(lái)自昆曲故里,具有很高知名度和影響力。
4.講演結(jié)合
“春風(fēng)上巳天”演出季探索講演結(jié)合的演出模式,由老藝術(shù)家進(jìn)行深入淺出的講座式導(dǎo)賞,再由演員演繹精彩正戲,演出結(jié)束后增加觀眾演員問(wèn)答交流環(huán)節(jié),真正做到普及昆曲知識(shí)、推廣昆曲藝術(shù)。
(三)整體方案策劃
2012年,江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院在北大講堂推出一場(chǎng)昆曲折子戲。北大講堂以此為契機(jī),通過(guò)與江蘇省演藝集團(tuán)昆劇院、如是山房、石小梅昆曲工作室有效溝通,整合資源,深入挖掘,共同策劃于2013年推出昆曲演出季。
在正式演出前一個(gè)月,首先舉行啟動(dòng)儀式暨折子戲?qū)?chǎng)小劇場(chǎng)演出,為演出季預(yù)熱。其后,開(kāi)設(shè)的講座和清唱會(huì)旨在為觀眾補(bǔ)充昆曲相關(guān)知識(shí)。緊隨其后又是一場(chǎng)講座,以《白羅衫》這場(chǎng)戲?yàn)楹诵模M(jìn)一步幫助觀眾了解劇目。到4月份,經(jīng)過(guò)前幾場(chǎng)活動(dòng)的鋪墊,最終推出《白羅衫》《桃花扇》兩部昆曲名劇,及其他經(jīng)典昆曲折子戲。
2013年演出季的6場(chǎng)活動(dòng),共有三種演繹形式,通過(guò)介紹南昆演出、演員、音樂(lè)、編劇,邀請(qǐng)演職人員與北大師生互動(dòng)交流,安排講堂文藝記者專訪、推出專題網(wǎng)站等多層次系列活動(dòng),使觀眾在藝術(shù)知識(shí)和審美體驗(yàn)上有所收獲,并對(duì)“春風(fēng)上巳天”的品牌形成記憶,演出季策劃的成功由此開(kāi)始體現(xiàn)。在此后2014年、2015年、2016年的演出季中,則延續(xù)傳統(tǒng)經(jīng)典,全面展示南昆的風(fēng)度與氣韻。
(四)經(jīng)驗(yàn)與啟示
通過(guò)合力策劃,“春風(fēng)上巳天——北大昆曲演出季”已經(jīng)贏得了觀眾、市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可與信賴,北大昆曲演出市場(chǎng)也已逐步進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán),項(xiàng)目的推廣和收益都能夠得到保證,也為高校演出市場(chǎng)的品牌創(chuàng)建留下了經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第一,要注重提升品牌的文化品位。在打造面向高校的文化品牌時(shí),必須堅(jiān)持高雅藝術(shù)應(yīng)有的格調(diào),通過(guò)豐富的形式和內(nèi)容吸引觀眾,拓展品牌的廣度和深度,并積極向其他高校延伸和輻射,促進(jìn)經(jīng)典作品更加深入人心,使得傳統(tǒng)藝術(shù)煥發(fā)活力。
第二,要加強(qiáng)溝通,積極策劃宣傳。如今日益多元化、娛樂(lè)化的節(jié)目充斥著網(wǎng)絡(luò)和熒屏,傳統(tǒng)文化藝術(shù)要與之競(jìng)爭(zhēng),就必須創(chuàng)新理念和思路,探索適應(yīng)時(shí)代的運(yùn)行模式。針對(duì)大學(xué)生喜好時(shí)尚、追逐品牌的消費(fèi)特點(diǎn),文化企業(yè)必須整合資源,通過(guò)自主策劃打造優(yōu)秀的文化品牌,從而吸引大學(xué)生關(guān)注和走近藝術(shù)。
第三,要積極做好藝術(shù)普及工作。全國(guó)許多藝術(shù)機(jī)構(gòu)都把進(jìn)入校園演出當(dāng)成走近年輕觀眾的一種象征,在此過(guò)程中必須堅(jiān)持做好藝術(shù)普及和教育工作,幫助青年學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)藝術(shù)知識(shí),提升藝術(shù)審美能力,這樣才能形成觀眾與藝術(shù)團(tuán)體的良性互動(dòng),從而形成良好的品牌效應(yīng)。
注釋:
① [美]凱文·萊恩·凱勒:《戰(zhàn)略品牌管理》,中國(guó)人民大學(xué)出版社2003年版,第3頁(yè)。
② [加]弗朗索瓦·科爾伯特:《文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與管理》,高福進(jìn)等譯,上海人民出版社2002年版,第24頁(yè)。
③ 參見(jiàn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站http://data.stats.gov.cn/easyquery.htm?cn=C01zb=A0M0202sj=2014。