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        中小型婚紗攝影企業(yè)的品牌營銷策略研究

        2016-04-29 00:00:00鄒春
        今日財富 2016年13期

        在現(xiàn)代商業(yè)社會市場競爭的背景下中小型婚紗攝影企業(yè)逐漸形成了品牌戰(zhàn)略,一旦市場競爭發(fā)展至特定程度,那么競爭的格局也會由價格、技術(shù)創(chuàng)新以及質(zhì)量方面的競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭。然而,中小型婚紗影樓在發(fā)展中,生存問題亟待解決,其中,品牌就是推動其生存與發(fā)展的最大動力。為此,很多中小型婚紗影樓在實施品牌戰(zhàn)略方面面臨著短期與長期利益的抉擇。

        現(xiàn)階段,我國中小型企業(yè)的競爭更加激烈,而要想在這種激烈的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該積極地貫徹并落實品牌戰(zhàn)略。其中,中小型婚紗攝影企業(yè)在品牌營銷方面仍然存在一定的問題,為此,一定要積極地采取具有針對性的策略,更好地開展品牌營銷工作,增強企業(yè)的競爭力,全面推動中小型婚紗攝影企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

        一、品牌營銷概述

        所謂的品牌營銷,就是針對企業(yè)所創(chuàng)立的品牌予以設(shè)計、傳播或者是銷售和管理的計劃與實施過程,確保能夠吻合消費者價值最大化的要求或者是達到企業(yè)目標(biāo)。而在此過程中,品牌也同樣在品牌營銷中實現(xiàn)了自身價值。其中,品牌營銷包括以下四個部分:品牌個性;品牌傳播、品牌銷售與品牌管理。

        第一,品牌個性,也被稱之為BP,其主要的內(nèi)容就是品牌的命名、產(chǎn)品的包裝設(shè)計與價格、品牌的概念與代言人以及形象風(fēng)格與品牌的適用對象等。

        第二,品牌傳播,英文縮寫是BB,其中主要涵蓋了廣告風(fēng)格、媒體策略、傳播對象以及廣告活動與總段展示等。

        第三,品牌銷售,BS是其簡稱,其中所包含的內(nèi)容就是通路策略以及人員的推銷,還有事件行銷與優(yōu)惠酬賓等。

        第四,品牌管理。通常稱為BMA,其中主要的內(nèi)容就是隊伍建設(shè)以及營銷制度,還包括了品牌的維護與終端建設(shè),另外還有渠道與經(jīng)銷商的管理等。

        在理解品牌營銷方面,根據(jù)現(xiàn)代國際營銷學(xué)理論,企業(yè)任務(wù)實質(zhì)上就是要發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造顧客。而企業(yè)品牌營銷中,最關(guān)鍵的就是要積極地培育忠誠客戶資產(chǎn),為此,一定要保證品牌營銷將顧客置于首位。因為顧客就是被承諾所吸引,而且為了滿足而忠誠,所以,品牌營銷一定要針對顧客對于產(chǎn)品接受的程度予以全面地觀察。而品牌營銷構(gòu)建的重要基礎(chǔ)就是要積極地吸引顧客進行購買,并且實現(xiàn)顧客最大化忠誠,將客戶關(guān)系管理作為重點。然而,企業(yè)管理最終的目標(biāo)就是要實現(xiàn)企業(yè)的最大化財富價值,從本質(zhì)上來講,就是實現(xiàn)利益方最大的價值,而最主要的原因就是財富價值的增加同其他利益方長遠(yuǎn)利益之間并不矛盾。但是,品牌營銷的本質(zhì)就是實現(xiàn)價值創(chuàng)造和價值分配過程的一種良性循環(huán)。由此可見,在品牌營銷中另一重要基礎(chǔ)就是要實現(xiàn)企業(yè)的最大化財富價值。隨著市場競爭的加劇,絕大多數(shù)的產(chǎn)品供給已經(jīng)出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象,所以,在現(xiàn)代企業(yè)品牌營銷的過程中,一定要重視產(chǎn)品競爭力的提升,也就是企業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)一定要優(yōu)于競爭對手,進而更好地吸引顧客,使得市場的份額不斷擴大。目前,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)逐漸由單一顧客與競爭者為核心向著以市場為核心的方向發(fā)展。所以,企業(yè)需要對顧客需求的變化予以時刻觀察,同時觀察競爭對手發(fā)展動向,站在競爭優(yōu)勢角度對企業(yè)品牌進行經(jīng)營,由此可見,企業(yè)品牌營銷的第三基礎(chǔ)就是要實現(xiàn)最大的競爭優(yōu)勢,也就是能夠提煉出品牌自身的核心價值。

        二、中小型婚紗攝影企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀分析

        (一)起步晚且處于初級階段

        在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,競爭也隨之加強,而我國大型婚紗影樓品牌逐漸占據(jù)了大部分市場份額,并且通過自身的實力在競爭當(dāng)中占據(jù)明顯優(yōu)勢。而中小型婚紗攝影企業(yè)品牌意識的形成較晚,自2000年以后才開始出現(xiàn)中小型企業(yè)品牌。正是因為其品牌營銷的起步較晚,涉世比較淺,所以,在其開展品牌營銷的過程當(dāng)中,因涉及的操作量比較大,而且認(rèn)識存在誤區(qū),最終導(dǎo)致其出現(xiàn)較大損失。

        (二)品牌營銷理念薄弱

        目前階段,在國內(nèi)外當(dāng)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中,品牌運營已經(jīng)成為主要途徑。但是,在影樓行業(yè)當(dāng)中,中小型企業(yè)始終停留于產(chǎn)品的經(jīng)營與資本運營的方式,并未考慮品牌營銷這一途徑。在很多中小型婚紗攝影企業(yè)中,其品牌營銷的意識都十分薄弱,而且對于品牌的定位也不準(zhǔn)確,使得品牌推廣的方式單一。為此,很多中小型婚紗攝影企業(yè)認(rèn)為資金的投入會導(dǎo)致嚴(yán)重浪費,并且會使社會出現(xiàn)較大消耗,在廣告宣傳方面也會暴露自身不足和欠缺性。所以,中小型婚紗攝影企業(yè)在經(jīng)營與管理的過程中,一定要轉(zhuǎn)變理念,積極地樹立品牌營銷的信念以及長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),進而保證品牌的知名度得以擴展,推動事業(yè)前進。值得注意的是,品牌營銷中的觀念要更重于資金。

        (三)品牌速生

        絕大多數(shù)的中小型婚紗攝影企業(yè)在品牌營銷方面始終停留于為品牌做廣告這一層面,所以,并沒有意識到品牌營銷當(dāng)中的實質(zhì),也就是通過品牌而形成的消費者與企業(yè)的情感紐帶。在此背景下,很多中小型影樓就會通過廣告的形式迅速實現(xiàn)品牌知名,但是會在經(jīng)過一段時間后,被人們迅速遺忘,使其速生品牌快速消失。而主要的原因就是對于品牌的認(rèn)識存在誤區(qū),這種急功近利的心態(tài)是中小型婚紗攝影企業(yè)需要給予一定重視的。

        (四)品牌個性不鮮明

        因為現(xiàn)代社會的價值觀念呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,所以,人們也逐漸意識到消費群體在發(fā)生改變,而結(jié)婚人群也逐漸向著新一代90后乃至95后蔓延。消費意識也更加個性化,消費的資訊也更加廣泛,所以,也同樣希望在消費的過程中享有知情權(quán),對于消費陷阱十分反感,按照個人喜好與個性來選擇個人所認(rèn)可的品牌。為此,中小型婚紗攝影企業(yè)在品牌營銷的過程中,一定要具有鮮明的個性。然而,在實踐過程當(dāng)中,中小型婚紗攝影企業(yè)普遍存在人云亦云的問題。這樣一來,所有的產(chǎn)品都是一個企業(yè)生產(chǎn)出來,不存在個性特點。而在產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)代社會,若在傳播方面不具備一定的差異,很容易在信息時代被淹沒而逐漸被人們遺忘。

        三、中小型婚紗企業(yè)品牌營銷策略

        (一)實施客戶關(guān)系管理

        第一,構(gòu)建跨部門客戶關(guān)系管理小組或開展“一站式”服務(wù),確保品牌形象。因為企業(yè)內(nèi)部的各個部門間在利益與績效考核方面都存在一定的差異,所以,很容易出現(xiàn)發(fā)展思路與價值取向方面的不同。同時,部門間的溝通不順暢,且經(jīng)常存在相互扯皮與推諉的情況,這樣一來就會對企業(yè)自身的品牌形象產(chǎn)生一定影響,為了解決上述問題,就應(yīng)該積極創(chuàng)建跨部門客戶服務(wù)中心,或者是開展“一站式”服務(wù),安排店內(nèi)的咨詢經(jīng)理對客戶婚紗拍攝流程進行全程跟蹤,確保能夠滿足顧客需求。

        第二,充分利用客戶關(guān)系資料庫開展?fàn)I銷,特別是運用CRM信息系統(tǒng)軟件。對于企業(yè)來講,客戶是其寶貴資源,所以,企業(yè)一定要對市場進行持續(xù)調(diào)查與眼睛,積極構(gòu)建客戶資料庫。構(gòu)建資料庫以后,就能夠?qū)σ阎畔⑦M行充分地利用,并且開展具有針對性的市場營銷活動,盡可能降低資源浪費,實現(xiàn)營銷效率的不斷提升,強化同客戶聯(lián)系,全面強化品牌效應(yīng)。

        第三,上下游關(guān)系整合并調(diào)動社會資源,全面構(gòu)建客戶關(guān)系管理,實現(xiàn)品牌價值的提升。任何企業(yè)都需要上下游供應(yīng)商為其提供服務(wù),然而,上下游公司在利益驅(qū)動之下,很難全心全意為客戶提供忠誠的服務(wù),所以,一定要予以整合,對不利于合作的企業(yè)進行淘汰,而對于能夠為企業(yè)帶來利益并且善意合作的企業(yè)進行鞏固與發(fā)展。

        第四,重視對企業(yè)核心競爭力的提升,不斷增強品牌價值。品牌傳播十分重要,但是,企業(yè)并不應(yīng)該忽視自身核心競爭力,因為這能夠積極地打造強勢品牌,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)品牌價值的提升。

        第五,注重網(wǎng)絡(luò)傳播并增強品牌形象。通過上述內(nèi)容充分表明了品牌價值的提升途徑與客戶關(guān)系管理對于品牌營銷的影響。為此,在實踐過程當(dāng)中,中小型企業(yè)只采用某種策略來塑造品牌,若能夠?qū)Χ喾N方法予以綜合運用,就能夠保證客戶關(guān)系管理始終貫穿其中,并且實現(xiàn)企業(yè)品牌價值的有效提升。其中,需要注意的是,品牌價值提升具有一定的系統(tǒng)性,所以需要長期努力。

        (二)實施戰(zhàn)略利益聯(lián)盟

        因為中小型企業(yè)的規(guī)模不大,而且在資金與人才方面同大型企業(yè)相比較嚴(yán)重缺乏競爭力。另外,除了少數(shù)壟斷性的行業(yè),大部分中小企業(yè)的規(guī)模都不大,而且產(chǎn)業(yè)價值鏈也相對較長,分散結(jié)果難以形成規(guī)模效應(yīng),所以,對于中小型企業(yè)經(jīng)營效率與競爭力會產(chǎn)生直接的影響。為此,應(yīng)當(dāng)積極地創(chuàng)建自身品牌,不僅要增強產(chǎn)品的競爭力,同時還應(yīng)該對資源予以充分地利用,積極地構(gòu)建戰(zhàn)略利益聯(lián)盟。

        所謂的戰(zhàn)略聯(lián)盟或者是利益聯(lián)盟,主要就是大部分沒有資本關(guān)聯(lián)的企業(yè),通過角色分工來實現(xiàn)項目或者是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈合作,并在契約的關(guān)系影響之下形成戰(zhàn)略共同價值趨向的協(xié)作機制。而聯(lián)盟企業(yè)的地位是平等的,且獨立運作,具有特定時限。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式能夠為企業(yè)帶來新客戶與新的市場與信息內(nèi)容,使得企業(yè)能夠?qū)⒕Ψ旁谔嵘陨砗诵哪芰Ψ矫?,從事自身所擅長的,而將其他的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交于合作伙伴。另外,戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠提供一種機制,實現(xiàn)相互競爭的企業(yè)合作,并且完成共同目標(biāo)。針對內(nèi)部增長或者是外部并購的企業(yè)發(fā)展模式,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的最佳優(yōu)勢就是通過低風(fēng)險來進入到新興市場當(dāng)中,以免在兼并收購形式中消耗較長的時間。需要注意的是,聯(lián)盟觀念與能力不能夠被少數(shù)精英掌握,一定要積極地滲透到組織各級管理層當(dāng)中。所以,企業(yè)需要具備手冊或者是流程以及核對表等多種工具,明確規(guī)范方法,詳細(xì)地列舉出聯(lián)盟的步驟。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該構(gòu)建信息系統(tǒng),并在全聯(lián)盟范圍之內(nèi)對工具與經(jīng)驗進行傳輸。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的方法雖然十分有效,但是,對于合作的形式與操作細(xì)節(jié)一定要明確,盡量消除可能存在的誤區(qū),只有這樣才能夠獲得成功。

        首先,積極構(gòu)建合營企業(yè)。通過合營企業(yè)的構(gòu)建,不僅能夠充分融合合營各方優(yōu)勢,確保核心能力的互補,而且還能夠在短時間內(nèi)不斷增強企業(yè)實力,獲的一定的競爭優(yōu)勢。另外,合營企業(yè)還能夠保證合營各方相互信任,而且中小型婚紗攝影企業(yè)就能夠盡量學(xué)習(xí)合營方在管理方面的能力,掌握先進技術(shù)與市場營銷的技能。在此基礎(chǔ)上,合營這種方式還能夠使各方分享利益并共同承擔(dān)風(fēng)險,有效地降低聯(lián)盟雙方猜疑,使得聯(lián)盟的風(fēng)險降低。與此同時,經(jīng)營的風(fēng)險是合營各方共同承擔(dān)的,所以,使得中小型婚紗攝影企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險降低,并且提高其自身抵御市場風(fēng)險能力。

        其次,貫徹并落實委托-代理機制。委托-代理的關(guān)系指的就是企業(yè)為了獲得租金而形成的聯(lián)盟協(xié)議關(guān)系,進而將租金創(chuàng)造當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略利益聯(lián)盟的最大動機。而代理方則應(yīng)該將交租金當(dāng)作代價在委托方獲取品牌、技術(shù)、聲譽和特許辦議進行使用的權(quán)利,最終進入到全新的市場與領(lǐng)域當(dāng)中。然而,中小型企業(yè)在規(guī)模與實力方面并沒有開拓新市場的能力,所以,一定要靈活利用生產(chǎn)方式,或者是較低的生產(chǎn)與交易成本同行業(yè)領(lǐng)先者進行聯(lián)盟,并且隨之進入到全新市場領(lǐng)域。在利益分解的基礎(chǔ)上構(gòu)建利益共同體,并且通過多種形式實現(xiàn)社會資源向利益共同體融入的目標(biāo),確保資源的共享與優(yōu)勢互補,而這也是創(chuàng)建品牌最理想的途徑。為此,中小型婚紗攝影企業(yè)一定要以較低的代價,通過利益聯(lián)盟品牌形象,使得自身產(chǎn)品形象和可信度不斷增強,并且通過這一途徑來將本身訴求向市場灌輸,同樣向消費者灌輸,使得消費者對于品牌信任程度不斷增加,在短時間內(nèi)占據(jù)市場重要位置,促進資金原始積累。

        最后,中小型婚紗攝影企業(yè)多具備可行性的招商連鎖加盟計劃,則可以在短時間內(nèi)完成資本積累,進而將品牌推向全新發(fā)展階段。

        綜上所述,中小型婚紗攝影企業(yè)在自身發(fā)展與經(jīng)營的過程當(dāng)中,品牌營銷發(fā)揮著重要的作用。為此,文章對當(dāng)前中小型婚紗攝影企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀進行了分析,并且重點闡述了具體的策略,而主要的目的就是為了能夠進一步推動其全面可持續(xù)發(fā)展,不斷壯大,增強自身的競爭力,進而實現(xiàn)自身價值。(作者單位為桂林千禧之戀婚紗攝影會館)

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