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        淺談信息技術(shù)背景下的項(xiàng)目招投標(biāo)管理新模式

        2016-04-27 17:14:34楊燕燕劉雨航景陽飛
        商場現(xiàn)代化 2016年7期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)管理完善措施科學(xué)技術(shù)

        楊燕燕+++劉雨航+++景陽飛

        摘 要:項(xiàng)目招投標(biāo)是項(xiàng)目質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié),而如今隨著科學(xué)技術(shù)的不斷完善與發(fā)展,如何保證項(xiàng)目招投標(biāo)快速、有效的完成是至關(guān)重要的問題。本文首先說明了項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)在所處的境況,通過加強(qiáng)保障規(guī)范、嚴(yán)密、便捷、公正、開放的信息技術(shù)的作用,進(jìn)而號(hào)召切實(shí)有效的鞏固項(xiàng)目招投標(biāo)采購信息系統(tǒng)建設(shè)工作的重要性。

        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)管理;科學(xué)技術(shù);電子招標(biāo)投標(biāo);完善措施

        完善招投標(biāo)信息化建設(shè)是項(xiàng)目招投標(biāo)管理的重要措施之一,而現(xiàn)在隨著科學(xué)信息的進(jìn)行與發(fā)展,如何減少建設(shè)領(lǐng)域的不利之風(fēng),控制經(jīng)濟(jì)規(guī)模有效的進(jìn)行,從而對項(xiàng)目的招投標(biāo)產(chǎn)生有利影響,已經(jīng)是項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),因此急切需要一套完整的招投標(biāo)管理模式來完善我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        一、傳統(tǒng)工程招投標(biāo)面臨的困境

        在自由發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)情況下,為了追求最大的利益,在投標(biāo)競爭中會(huì)有不公平的情況發(fā)生。由于企業(yè)都有趨利避害的傾向,在招投標(biāo)過程中,一些企業(yè)可能通過某些手段進(jìn)行不平等、不正當(dāng)?shù)膼盒愿偁?,大多企業(yè)都利用虛偽構(gòu)造的方法來進(jìn)行招標(biāo)過程,從而使項(xiàng)目招投標(biāo)任務(wù)一直處在一個(gè)虛偽的方式之上。另外,一些地方通過設(shè)置注冊資金等方式制造一些障礙來進(jìn)行地方保護(hù)主義,從而阻止其他外地企業(yè)金融與本地的市場經(jīng)濟(jì)競爭。除此以外,不科學(xué)、不公平的評標(biāo)定標(biāo)制度,不健全、不完整的監(jiān)督機(jī)制,都阻礙了當(dāng)前項(xiàng)目招標(biāo)的健康發(fā)展。

        二、信息技術(shù)背景下的項(xiàng)目招投標(biāo)信息化管理

        通過新頒布的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》在系統(tǒng)建設(shè)方面可以展現(xiàn)一個(gè)全新的面貌,電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)信息化建設(shè)可以分為三個(gè)平臺(tái),分別是行政監(jiān)管平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和交易平臺(tái)。三個(gè)平臺(tái)分別完成行政監(jiān)督、公共服務(wù)和招投標(biāo)交易的職能,從而形成完整的機(jī)構(gòu)來確保系統(tǒng)安全有效地運(yùn)行。為了實(shí)現(xiàn)對遠(yuǎn)程評標(biāo)專家評標(biāo)行為監(jiān)察,對投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)行為監(jiān)察,需要借助有效安全的科技信息手段來加強(qiáng)電子招投標(biāo)網(wǎng)上系統(tǒng)的監(jiān)測功能。通過利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)的進(jìn)行幫助檢測和操作,將開評標(biāo)內(nèi)部的監(jiān)控、屏蔽通訊信號(hào)、和門禁等功能聚集在電子監(jiān)管平臺(tái)上,形成全智能、全自動(dòng)的監(jiān)控,從而可以產(chǎn)生更大更強(qiáng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)評標(biāo)環(huán)境的密閉性。最重要的是還要可以應(yīng)用于投招標(biāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的其他地方,可以對電子投招標(biāo)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和檢測,可以黑名單聯(lián)網(wǎng)公布違法違規(guī)行為,進(jìn)而形成完整安全的監(jiān)督管理系統(tǒng),加強(qiáng)鞏固信用體系建設(shè)的發(fā)展。

        中央省市各級(jí)改善工程專項(xiàng)治理的重要方式是建立公共資源交易市場化平臺(tái),建立統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),利用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo),充分利用在招投標(biāo)工作中多媒體技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)的作用,通過以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為中心從項(xiàng)目公告環(huán)節(jié)著手,采用網(wǎng)上免費(fèi)獲得招標(biāo)文件、網(wǎng)上發(fā)布公告的形式,從而通過簡便潛在投標(biāo)人得到項(xiàng)目文件信息資料的過程,節(jié)約成本。投標(biāo)保證金可以利用電腦自動(dòng)語音邀請專家參與評測,充分展現(xiàn)電子語音專家的作用。還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上在線交易,發(fā)展了國有產(chǎn)權(quán)和小額政府采購的買賣方式,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確認(rèn)交易單位和方式。

        三、信息技術(shù)背景下的招投標(biāo)管理的問題分析

        任何事情都存在利弊之處,雖然可以通過利用電子信息技術(shù)參與投招標(biāo)管理促進(jìn)采購的誠信化,減少投招標(biāo)過程中的腐敗現(xiàn)象,加強(qiáng)采購效率,減少資源的利用。但是,要想解決采購過程中產(chǎn)生的問題只通過電子信息化的全程采購是不可能完成的。發(fā)展招投標(biāo)信息化建設(shè)和其他新發(fā)展的事物類似也會(huì)存在問題和風(fēng)險(xiǎn),并不像我們想象的那么完美、健全、完整。因此,在體驗(yàn)科技帶來方便的同時(shí),必須努力降低科技帶來的不利之處。

        1.推動(dòng)招投標(biāo)信息化建設(shè)、電子招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)

        推動(dòng)項(xiàng)目招標(biāo)的信息化建設(shè),可以通過制定相關(guān)的法律制度來解決。比如規(guī)定:紙質(zhì)形式和數(shù)據(jù)電文形式的招投標(biāo)具有同樣的法律地位。我們要不斷改善機(jī)制,具體問題具體分析,制定和完善相應(yīng)法律法規(guī)引導(dǎo)和制止投招標(biāo)雙方行為,避免和杜絕實(shí)際招標(biāo)過程中一些單位采用不法手段。

        2.堅(jiān)持互聯(lián)互通和信息公開,增強(qiáng)招標(biāo)人員專業(yè)能力

        首先通過限制或抵觸與相關(guān)平臺(tái)符合技術(shù)要求的工具軟件,加強(qiáng)電子身份確認(rèn),提高信息聯(lián)通和公開。其次嚴(yán)格要求招標(biāo)工作人員必備一些相關(guān)法律知識(shí)可以進(jìn)行知識(shí)交流和學(xué)習(xí),引發(fā)其充分了解法律法規(guī)在招投標(biāo)過程中的重要地位。最后要注重招標(biāo)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),在專業(yè)技能培訓(xùn)方面不僅要要求招標(biāo)人員有很好的業(yè)務(wù)能力,提高其專業(yè)技能水平,從而保障工作的質(zhì)量;此外,也要加強(qiáng)廉政建設(shè)的進(jìn)度,完善職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)招標(biāo)人員綜合能力的培養(yǎng)。

        3.建立信息化監(jiān)管機(jī)制,利用電子技術(shù)監(jiān)督低價(jià)中標(biāo)

        香港等區(qū)域比內(nèi)地對于低價(jià)中標(biāo)的全過程監(jiān)督要更加全面和嚴(yán)密,內(nèi)地可以吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)。投標(biāo)單位可以以最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo),但并不能保證可以從中獲取利益。因?yàn)槌邪炭赡茉陧?xiàng)目的進(jìn)行中變更合同,從而進(jìn)行要求賠償。因此在中標(biāo)之后,為了防止類似的情況發(fā)生,招標(biāo)單位在項(xiàng)目開展過程中應(yīng)進(jìn)行全方位的跟蹤調(diào)查,采用動(dòng)態(tài)性的檢測體制,將企業(yè)的年檢等各個(gè)方面的檢測結(jié)果按時(shí)發(fā)布,進(jìn)而提升企業(yè)的榮譽(yù)度。

        4.推行保證擔(dān)保制度

        投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo),其報(bào)價(jià)可能會(huì)低于成本價(jià)。為了防止投標(biāo)人在履行合約過程中因報(bào)價(jià)太低不能履行合約,導(dǎo)致招標(biāo)人的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損害。招標(biāo)單位需要要求中標(biāo)人員提供保證確保,如發(fā)生其不按照合同完成,可以由其工作或擔(dān)保的銀行支付,保障中標(biāo)單位有效完成合同要求的任務(wù)。

        四、結(jié)論

        總之,通過加強(qiáng)鞏固招投標(biāo)管理的進(jìn)度,發(fā)展保證擔(dān)保體制,規(guī)定有效、完善的項(xiàng)目建設(shè)方案,加強(qiáng)自身行為建設(shè)和全社會(huì)群眾監(jiān)管等方式,將會(huì)促進(jìn)形成一個(gè)招投標(biāo)程序規(guī)范、監(jiān)管有力、評測公平合理、有序發(fā)展的良好招投標(biāo)環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]仇瑞雪.淺析BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2015(6):52-54.

        [2]孫亞寧.淺談利用電子信息技術(shù)改善招投標(biāo)管理[J].電子技術(shù)與軟件工程,2013(17):263-263.

        [3]譚旭萍.淺談工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2014(22):306-307.

        作者簡介:楊燕燕(1994.06- ),女,漢族,北京人,軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科生,研究方向:工程財(cái)務(wù)

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