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        節(jié)能降耗在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的應(yīng)用

        2016-04-25 04:59:26李寶紅
        中國科技博覽 2016年8期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用對策節(jié)能降耗

        李寶紅

        [摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長,我國工業(yè)發(fā)展有了顯著提高。在其硬件設(shè)備方面,機(jī)械設(shè)備不僅要有高的配置,提高工業(yè)加工的工作效率,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的外觀也提出了新的要求。然而,在此需求下,在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中,節(jié)能降耗卻被忽略。二十一世紀(jì)作為低碳環(huán)保時(shí)代,地球以后的發(fā)展也將持續(xù)低碳環(huán)保的路線,因此機(jī)械設(shè)計(jì)加工中必須注重節(jié)能降耗。本文對目前機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的耗能情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分析產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,從中提出幾點(diǎn)節(jié)能降耗的對策。

        [關(guān)鍵詞]節(jié)能降耗;機(jī)械設(shè)計(jì)加工;應(yīng)用對策

        中圖分類號:TU831;TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)08-0228-01

        引言

        在資源越來越匱乏的時(shí)期,任何行業(yè)均按照國策擬定的發(fā)展方針,走節(jié)能降耗的發(fā)展路線。對于機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域來說,應(yīng)用科學(xué)合理的節(jié)能降耗方案,不僅能夠減少機(jī)械設(shè)計(jì)加工中投入的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)節(jié)能降耗作為適應(yīng)國情發(fā)展方針的、環(huán)保的先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)實(shí)了企業(yè)在技術(shù)方面的優(yōu)越性。綜上所述,節(jié)能降耗在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的應(yīng)用,對于企業(yè)的發(fā)展來說,既提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展,對企業(yè)核心技術(shù)方面亦具備極大的肯定作用。

        一、目前機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象

        資源浪費(fèi)在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中是極為普遍的現(xiàn)象,雖然是機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域的一大弊端,機(jī)械加工企業(yè)也能意識到此問題,卻一直未能找到良好的解決措施,深受資源浪費(fèi)現(xiàn)象所困擾。

        1.1 操作員工無法察覺資源的浪費(fèi)

        在機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域,企業(yè)往往將機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的能源消耗設(shè)定一個(gè)“自認(rèn)為”的標(biāo)準(zhǔn)值,并且此標(biāo)準(zhǔn)值是固定的。機(jī)械設(shè)計(jì)加工的操作程序,一般也是相同的步驟,操作人員在“復(fù)制粘貼式”的操作模式中,往往只是單方面的完成工作任務(wù),而不會(huì)形成主觀性的觀察與思考,難以察覺到資源在無形中形成不必要的浪費(fèi)。

        1.2 管理人員缺乏節(jié)能降耗的意識

        機(jī)械設(shè)計(jì)加工的管理人員,在其管理任務(wù)中,往往只注重機(jī)械加工本身的工作效率與精度,認(rèn)為機(jī)械設(shè)計(jì)加工只要速度快了、工作精準(zhǔn)了,就是優(yōu)質(zhì)完成了工作。對于生產(chǎn)過程中能源與資源的浪費(fèi)情況,則無視。另一方面,有的管理人員,雖然能夠意識到資源在浪費(fèi),但是懷揣著“事不關(guān)己”,“浪費(fèi)的不是自己的”等等自私心態(tài),也未能將此浪費(fèi)現(xiàn)象解決。

        1.3 缺乏完善的節(jié)能降耗考核制度

        在機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域,企業(yè)對員工的考核標(biāo)準(zhǔn),制定的考核內(nèi)容往往是工作效率、工作態(tài)度等方面,并沒有根據(jù)節(jié)能降耗制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)自身沒有意識到節(jié)能降耗的重要性,員工也無法領(lǐng)會(huì)企業(yè)的發(fā)展方針;其次,員工在工作過程中未受到節(jié)能降耗的約束,也未受到資源浪費(fèi)的遏制,單憑工作效率與工作態(tài)度評定員工的績效,只會(huì)讓員工越來越忽視節(jié)能降耗,資源浪費(fèi)的現(xiàn)象則會(huì)越來越嚴(yán)重。

        二、導(dǎo)致機(jī)械設(shè)計(jì)加工中能源浪費(fèi)現(xiàn)象的原因

        機(jī)械設(shè)計(jì)加工,顧名思義可以分為機(jī)械設(shè)計(jì)與機(jī)械加工兩個(gè)階段。導(dǎo)致機(jī)械設(shè)計(jì)加工中資源浪費(fèi)現(xiàn)象的原因,可以從機(jī)械設(shè)計(jì)加工過程的這兩個(gè)階段進(jìn)行體現(xiàn),具體如下所示:

        2.1 機(jī)械設(shè)計(jì)階段能源浪費(fèi)

        在機(jī)械設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的能源浪費(fèi),無法形成節(jié)能降耗,主要因素是設(shè)計(jì)人員自身未形成節(jié)能降耗意識,或者缺乏融入節(jié)能降耗的技術(shù)。在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中,節(jié)能降耗作為一項(xiàng)技術(shù),不僅要求設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的專業(yè)理論知識,同時(shí)設(shè)計(jì)人員需具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與三維想象能力。機(jī)械設(shè)計(jì)方案需要理論知識展開,現(xiàn)實(shí)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),則是將紙上方案付諸實(shí)現(xiàn)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        機(jī)械設(shè)計(jì)人員自身未形成節(jié)能降耗的意識,體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備的過程中,一味的追求機(jī)械設(shè)備的性能與效能,如穩(wěn)定性、可靠性、安全性、工作狀態(tài)與工作效率等等,因而沒有閑暇的時(shí)間思考在設(shè)計(jì)中融入節(jié)能降耗理念。另一方面,雖然有的機(jī)械設(shè)計(jì)人員在工作中具備節(jié)能降耗設(shè)計(jì)理念,并將此理念融入設(shè)計(jì)之中,在機(jī)械試運(yùn)行過程中,因某方面的缺陷(如操作復(fù)雜、節(jié)能效果差、干擾機(jī)械工作狀態(tài)等等)而迅速摒棄節(jié)能降耗理念的現(xiàn)象極為普遍。

        2.2 機(jī)械加工階段能源浪費(fèi)

        機(jī)械加工階段的能源浪費(fèi)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先員工在選擇機(jī)械設(shè)備方面,并不是根據(jù)加工的產(chǎn)品而選擇對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,而是選擇性能優(yōu)、效率高的機(jī)械設(shè)備,如在加工一些小配件時(shí)選擇大型設(shè)備。其次,在加工過程中,員工操作失當(dāng)也能造成能源浪費(fèi),比如員工在離開機(jī)械時(shí)機(jī)械持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、更換加工零配件時(shí)不更換機(jī)械配件等等。

        三、節(jié)能降耗在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中的應(yīng)用對策

        3.1 融入節(jié)能降耗意識

        在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中,只有具備節(jié)能降耗的意識,才能將節(jié)能降耗理念融入到機(jī)械設(shè)計(jì)過程中。首先,機(jī)械設(shè)計(jì)加工企業(yè)應(yīng)完善企業(yè)管理制度,將節(jié)能降耗作為機(jī)械設(shè)計(jì)與加工的考核標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對員工進(jìn)行管理與約束,讓員工時(shí)刻警醒。其次,企業(yè)應(yīng)對基層員工進(jìn)行節(jié)能降耗理念的教育與培訓(xùn)。一方面幫助設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)節(jié)能降耗意識,另一方面可有效提高設(shè)計(jì)人員的綜合能力。嚴(yán)格的考核與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí),兩者聯(lián)合才能促進(jìn)節(jié)能降耗意識在機(jī)械設(shè)計(jì)加工中可持續(xù)應(yīng)用。

        如下圖為某機(jī)械設(shè)計(jì)加工企業(yè)設(shè)計(jì)人員繪制的機(jī)械設(shè)計(jì)原理圖,將機(jī)械設(shè)備不同角度進(jìn)行精密的計(jì)算與繪制,俯視圖、正視圖、側(cè)視圖、剖面圖等不同視圖表現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外結(jié)構(gòu)。這就是設(shè)計(jì)人員專業(yè)的理論知識與高超設(shè)計(jì)水平的綜合體現(xiàn)。

        3.2 創(chuàng)新機(jī)械加工工藝

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的不斷發(fā)展,中國作為發(fā)展中國家,在加入WTO之后,各個(gè)領(lǐng)域的文化與技術(shù)均與國際化接軌。機(jī)械設(shè)計(jì)加工在新時(shí)代創(chuàng)新背景環(huán)境下,必須適應(yīng)國際化發(fā)展需求,采用一定的措施以激發(fā)機(jī)械加工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)新性。在機(jī)械加工過程中,用心觀察機(jī)械加工的工藝流程、加工狀態(tài),并在此過程中反思,找出機(jī)械設(shè)計(jì)加工中任何不科學(xué)的地方,改進(jìn)與完善加工工藝。

        3.3 選用節(jié)能材料

        新型材料隨著社會(huì)的快速發(fā)展被不斷的研發(fā)出來,對于機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域來說,新型節(jié)能環(huán)保材料也受到了廣泛的關(guān)注,被推廣應(yīng)用于機(jī)械設(shè)計(jì)加工行業(yè)。新型技能環(huán)保材料的應(yīng)用,能夠有效簡化機(jī)械結(jié)構(gòu),降低了機(jī)械設(shè)計(jì)階段的工作任務(wù)。同時(shí)節(jié)能環(huán)保材料,在機(jī)械加工階段,使得機(jī)械設(shè)備具備更高的工作效率。另一方面,節(jié)能環(huán)保材料對操作人員、對工作環(huán)境的危害更小,保障了操作人員的人身健康與安全。對于企業(yè)自身來說,保障了企業(yè)的信譽(yù)與口碑,提高了企業(yè)社會(huì)競爭實(shí)力。

        3.4 中小企業(yè)完善生產(chǎn)模式

        如今中小企業(yè)數(shù)量越來越多,而機(jī)械設(shè)計(jì)加工“流水線式”的生產(chǎn)模式,并不適應(yīng)中小企業(yè)的規(guī)模。中小企業(yè)規(guī)模小,只能選擇中小型機(jī)械設(shè)備,亦只能進(jìn)行小批量的零配件加工。這種情形下,零配件加工的速度無法保障,同時(shí)能耗與日俱增。因此,盡管中小企業(yè)規(guī)模較小,但還需積極完善生產(chǎn)模式。嘗試采用大型企業(yè)的批量生產(chǎn)模式,節(jié)約成本投入,提高機(jī)械加工效率,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的經(jīng)營目的。

        四、結(jié)語

        節(jié)能降耗是新媒體時(shí)代最重要的理念。雖然機(jī)械設(shè)計(jì)加工領(lǐng)域中,存在不同嚴(yán)重程度的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,但是萬事有果必有因,設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能、操作人員的作業(yè)方法、機(jī)械設(shè)計(jì)加工企業(yè)的管理模式等,是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)計(jì)加工能源浪費(fèi)的主要因素。從專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、操作技能的培訓(xùn)、嚴(yán)苛的管理考核制度、新型材料的選用等方面入手,方能對癥下藥,真正意義上解決機(jī)械設(shè)計(jì)加工過程中的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的,完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 郭明.節(jié)能降耗技術(shù)在機(jī)械采油中的應(yīng)用[J].化工管理,2014-09-16.

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        [3] 李兵,田三忠,楊亞少.節(jié)能降耗技術(shù)在機(jī)械采油中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013-01-01.

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