劉洛新+王迪

摘 要：本文首先分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)，闡述了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性及其意義，提出了文化創(chuàng)意企業(yè)財(cái)務(wù)管理新的發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新發(fā)展；知識(shí)經(jīng)濟(jì)

隨著世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化往來(lái)越來(lái)越頻繁，相互之間的聯(lián)系也越來(lái)越密切，由此造成了全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)生。此外，由于科技的進(jìn)步，人們知識(shí)水平的提高，文化經(jīng)濟(jì)也漸漸的進(jìn)入了人們的視野，并且對(duì)人們的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了巨大的影響。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，許多企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作勢(shì)在必行。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)

1.全球經(jīng)濟(jì)一體化使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作范疇大大擴(kuò)展

一方面，全球經(jīng)濟(jì)一體化使得各企業(yè)之間的合作交流增多，也使得企業(yè)之間財(cái)務(wù)的來(lái)往更加頻繁，增加了產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作量。另一方面，為促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府對(duì)其進(jìn)行了財(cái)政的直接投入、稅收的優(yōu)惠、財(cái)政融資政策的支持、以及政府采購(gòu)的支持等相關(guān)政策的支持，使得企業(yè)的產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理范疇擴(kuò)大。此外，全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，一些企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，得以發(fā)展，一些產(chǎn)業(yè)卻遭受風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展蕭條，為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊，企業(yè)內(nèi)部必將行進(jìn)資產(chǎn)的整合和重新規(guī)劃，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜程度。這些都使得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的范疇大大擴(kuò)展。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜

科技水平的發(fā)展，人們素質(zhì)的提高，知識(shí)創(chuàng)新的普及，使得企業(yè)的發(fā)展從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)，而由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨和財(cái)務(wù)管理工作范疇的擴(kuò)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨著改變與創(chuàng)新，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融資模式、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、以及利益分配等方面的復(fù)雜程度也有所增加，還有知識(shí)資本概念的產(chǎn)生，對(duì)原有的資本造成了一定的沖擊，使得財(cái)務(wù)管理者不得不慎重考慮財(cái)務(wù)的管理和分配，這也增加 了財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性。

3.電子商務(wù)的發(fā)展使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展和大面積普及，商業(yè)的運(yùn)營(yíng)也開始向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，由此，電子商務(wù)興起并迅速發(fā)展，并且在短短的時(shí)間內(nèi)超越傳統(tǒng)商業(yè)模式成為主流商業(yè)模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)與管理變的更加方便快捷。但是相應(yīng)的，傳統(tǒng)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理模式必將不適用于電子商務(wù)，需要進(jìn)行變革和創(chuàng)新。面臨新形勢(shì)的發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該學(xué)會(huì)利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，充分的發(fā)展自己。

二、新形勢(shì)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性及其意義

1.文化創(chuàng)意企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

財(cái)務(wù)管理是文化創(chuàng)意企業(yè)管理中一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新則是一個(gè)龐大的系統(tǒng)操作，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵會(huì)隨著現(xiàn)代企業(yè)的建制發(fā)生深刻的變化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及現(xiàn)代企業(yè)建制的進(jìn)一步完善和推進(jìn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和手段已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，在許多方面顯得過(guò)于落后。所以，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新迫在眉睫，如何豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，成為文化創(chuàng)意現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題。

2.新形勢(shì)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)也在不斷的創(chuàng)新發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，它在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作出合理預(yù)算、制定發(fā)展規(guī)劃、減少盲目風(fēng)險(xiǎn)、以及提供資金支持等方面提供了保障。在世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展下，強(qiáng)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用。而在財(cái)務(wù)的管理上，可以從降低中小企業(yè)成本、提高其存活率、規(guī)范其財(cái)務(wù)管理流程等方面入手。此外，支付寶等支付方式的普遍，方便了賬目的記錄和明晰程度，極大地方便了企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展模式

1.新形勢(shì)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

時(shí)代在不斷的發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的新形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展向協(xié)調(diào)，也為了避免一昧注重股東的效益而忽略了工作人員的效益，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)正在從“實(shí)現(xiàn)效益最大化”向“實(shí)現(xiàn)知識(shí)最大化”逐步變化。許多西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，由于全球經(jīng)濟(jì)的一體化，世界上各國(guó)各企業(yè)都相互關(guān)聯(lián)，相互影響，因而，我們必須緊跟時(shí)代的潮流，盡快完成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資管理的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，一個(gè)企業(yè)的資本已經(jīng)不僅僅是金融資本，更是知識(shí)資本，原有的企業(yè)融資管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，因而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)融資管理的創(chuàng)新迫在眉睫。在新的企業(yè)融資管理模式中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視知識(shí)資本的價(jià)值，從建立人才培訓(xùn)機(jī)制等入手，發(fā)展適合產(chǎn)業(yè)的人才，提高知識(shí)資本在產(chǎn)業(yè)中的比重。此外，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高度發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)為知識(shí)的流通提供了極大的便利，知識(shí)資本越發(fā)重要，且應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣闊，這些為企業(yè)的融資管理提供了更多的渠道和可能性。

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法、管理技術(shù)的創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是不可能一帆風(fēng)順的，總會(huì)遇到挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)全球一體化的浪潮使得企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性因素也隨之增加，使得企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，而我國(guó)的許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知存在著一定的不足，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)缺少有效的理論體系和措施，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的手段也比較貧乏，這很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的被動(dòng)局面，因而，加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法與管理技術(shù)就顯得尤為重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此給予重視，了解市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)其他企業(yè)的實(shí)例和本企業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員及員工面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，更甚者，風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，發(fā)展自己。

4.完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅僅需要管理目標(biāo)的創(chuàng)新和融資管理的創(chuàng)新，還需要完善的財(cái)務(wù)分析體系。企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到了指導(dǎo)、規(guī)劃的作用，避免了企業(yè)財(cái)務(wù)的混亂無(wú)序。此外，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系，也需要根據(jù)本企業(yè)的情況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)和規(guī)范，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系更好的實(shí)施A，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)行的合理有效。

在財(cái)務(wù)分析體系的建立完善中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面的內(nèi)容：

（1）產(chǎn)業(yè)理論和發(fā)展前景：了解本產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)、政策、以及發(fā)展的前景和趨勢(shì)，可以更有計(jì)劃的進(jìn)行分析，制定相關(guān)的措施。（2）行業(yè)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析：其中可以橫向分析各個(gè)企業(yè)間的財(cái)務(wù)狀況，縱向分析本企業(yè)在發(fā)展中的財(cái)務(wù)狀況，以更全面的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)；（3）財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容：只有對(duì)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的充分熟悉，才能更好地對(duì)其進(jìn)行分析規(guī)劃；（4）財(cái)務(wù)分析模型的構(gòu)建：構(gòu)建合理的模型，可以增加財(cái)務(wù)管理的直觀性和便捷程度，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確率；（5）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)的確立，可以利于工作的進(jìn)行和管理的規(guī)范。

5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的知識(shí)資本在企業(yè)的發(fā)展中展現(xiàn)了越來(lái)越重要的價(jià)值，因此，也直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)成果的分配。（1）企業(yè)財(cái)務(wù)成果的分配要調(diào)整好金融資本和知識(shí)資本的比重，不能顧此失彼。缺少知識(shí)資本的支持，企業(yè)就沒(méi)有創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，缺少金融資本的維持，企業(yè)就難以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，只有兩者的相互協(xié)調(diào)，才能促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新；（2）企業(yè)財(cái)務(wù)成果的分配需要在股東、經(jīng)營(yíng)者、以及員工之間協(xié)調(diào)；（3）增加獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新的積極性，加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

6.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)人力資源與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的管理創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，最大程度體現(xiàn)在人才的數(shù)量和質(zhì)量上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，而知識(shí)和創(chuàng)新能力則是人的素質(zhì)的體現(xiàn)，因此，企業(yè)在人力資源上應(yīng)當(dāng)給予極大地重視，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中企業(yè)人力資源和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的模式是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重點(diǎn)所在。穿心措施可以從如下幾方面考慮：（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)相應(yīng)人才，通過(guò)建立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制等方式培養(yǎng)企業(yè)需要的人才；（2）企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的投入應(yīng)該是長(zhǎng)期的，終身的培訓(xùn)；（3）開拓新的思路，建立新型的企業(yè)管理觀念和制度；（4）企業(yè)應(yīng)當(dāng)將人力資源和財(cái)務(wù)管理有效的結(jié)合，并加以創(chuàng)新發(fā)展，促使兩者相輔相成，良性發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展創(chuàng)新提供助力。

四、總結(jié)

全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、互聯(lián)網(wǎng)信息的高速發(fā)展、還有電子商務(wù)的興起，形成了全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，也要求了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在了解自身的現(xiàn)狀和發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，尋找不足并加以改正，完善財(cái)務(wù)管理的制度體系，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的手段與技術(shù)，意識(shí)到知識(shí)資本與人力資源的重要性，積極的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，以保證文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得以緊緊跟隨時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的潮流，使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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