樂視網(wǎng)的賈躍亭大手一揮：27億元買斷中超兩個賽季的新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)（2016年和2017年）。業(yè)內(nèi)嘩然：話說體育產(chǎn)業(yè)很火，能火到如此程度？賈老板這錢是砸進(jìn)坑里了，還是穩(wěn)賺不賠？

唱衰方

浮夸的天價

樂視網(wǎng)27億元買斷兩個賽季的中超，意味著中超每年的媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)超過13億元，這是什么概念呢？

唱多方

一邊是足球行業(yè)整體虧損，另一邊是亞洲第一的球市，正是年年增加的球迷給了樂視網(wǎng)賈老板希望。

上述頂級賽事的轉(zhuǎn)播費(fèi)用之和是10.3億元，不及樂視網(wǎng)拿下中超的轉(zhuǎn)播費(fèi)，所以砸下10億元，一邊是中超，一邊是“英超+CBA+西甲+NBA”，你作為老板選哪個呢？

整體行業(yè)虧損

維寧體育發(fā)布的《2015年中國足球全景價值報告》報告中，16家中超俱樂部的全部總收入約在25億元。不過令人頗感擔(dān)憂的是，由于中超俱樂部的支出結(jié)構(gòu)極其不合理，整體虧損高達(dá)15億元。

整體行業(yè)虧損

維寧體育發(fā)布的《2015年中國足球全景價值報告》報告中，16家中超俱樂部的全部總收入約在25億元。不過令人頗感擔(dān)憂的是，由于中超俱樂部的支出結(jié)構(gòu)極其不合理，整體虧損高達(dá)15億元。

中國體育用品行業(yè)產(chǎn)值為3 280億元，但體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值僅為720億元，占比不到30%。而在西方發(fā)達(dá)國家，體育服務(wù)業(yè)與體育衍生品在體育產(chǎn)業(yè)中占比達(dá)到80%以上。因此，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，體育服務(wù)業(yè)仍有巨大發(fā)展空間，而以賈老板為代表的民間資本看中的正是這點。