陳 春,武 劍,許 云
(1.深圳廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,廣東 深圳 518008;
2.國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(青島),山東 青島 266012)
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《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)行問(wèn)題的思考
陳春1,武劍1,許云2
(1.深圳廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,廣東深圳518008;
2.國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(青島),山東青島266012)
摘要:課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)是針對(duì)某一具體課程性質(zhì)和特點(diǎn)的要求而由多名專(zhuān)業(yè)教師與相關(guān)人員組成的一個(gè)團(tuán)體。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保證,在介紹深圳電大建設(shè)《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的意義基礎(chǔ)上,分析了目前的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出了在建設(shè)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的背景下完善課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)行的一些建議,以期更好地為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:教學(xué)團(tuán)隊(duì);課程目標(biāo);激勵(lì)機(jī)制
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。提升教學(xué)質(zhì)量,豐富網(wǎng)上資源,增強(qiáng)教師教學(xué)水平和科研能力,既是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的主要目的,也是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)是針對(duì)某一具體課程性質(zhì)和特點(diǎn)由多名專(zhuān)業(yè)教師與相關(guān)人員組成的一個(gè)團(tuán)體,該團(tuán)體科學(xué)合理地利用每一位教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能與特長(zhǎng)共同協(xié)作,來(lái)完成本課程的教學(xué)任務(wù)、資源建設(shè),以實(shí)現(xiàn)提高本課程教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。[1]
一、建設(shè)《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)的背景和目標(biāo)
(一)背景
《金融專(zhuān)題講座》是深圳廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的一門(mén)選修課,本課程主要以課堂講座的形式,以最新金融理論和翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析,與學(xué)生一起探討我國(guó)當(dāng)前的金融熱點(diǎn)問(wèn)題,使學(xué)生對(duì)當(dāng)代金融改革的理論與實(shí)踐有深入的了解,并學(xué)會(huì)運(yùn)用金融研究方法來(lái)分析研究中國(guó)的金融問(wèn)題。為了更好地培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的高質(zhì)量的復(fù)合型金融專(zhuān)業(yè)人才,深圳電大經(jīng)濟(jì)管理系于2011年秋季根據(jù)成人教育的特點(diǎn)和《金融專(zhuān)題講座》課程的性質(zhì)組建了該課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)按照學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和工作崗位的需求,圍繞著提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和增加學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)面的培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)本課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置、網(wǎng)上資源建設(shè),依托電大系統(tǒng)和社會(huì)資源進(jìn)行了整合和改革。經(jīng)過(guò)近4年的運(yùn)行,在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)應(yīng)用型人才方面取得了一定的成效。
(二)目標(biāo)
1.以教學(xué)團(tuán)隊(duì)形式探索青年教師培養(yǎng)模式,提高青年教師教學(xué)水平
近幾年來(lái)深圳電大金融專(zhuān)業(yè)教師流動(dòng)性比較大,新進(jìn)的年輕教師也比較多,目前本課程組共有17人,其中教授1人、副教授3人、中級(jí)職稱(chēng)6人,有9人是年輕教師,11人是深圳電大老師,另外有青島電大、寧波電大老師,嘉應(yīng)學(xué)院教師,興業(yè)銀行理財(cái)規(guī)劃師、深圳證券交易所信息有限公司的高級(jí)經(jīng)理?!督鹑趯?zhuān)題講座》的教學(xué)改革就是要求金融專(zhuān)業(yè)教師特別是年輕教師每人每學(xué)期必須根據(jù)自己的研究范圍,結(jié)合本課程的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際和金融熱點(diǎn)講授一個(gè)專(zhuān)題,這樣較好地貫徹執(zhí)行教學(xué)中“以老帶新”、 “一對(duì)一指導(dǎo)”的工作精神,使年輕教師得到了很好的鍛煉,提高青年教師教學(xué)水平,壯大了教師隊(duì)伍。
2.有效提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
依教學(xué)計(jì)劃安排,本課程自2009秋季金融專(zhuān)科學(xué)生開(kāi)始在第4學(xué)期開(kāi)設(shè)本課程,經(jīng)過(guò)9個(gè)學(xué)期的講授,已得到了學(xué)生的廣泛好評(píng)。但鑒于現(xiàn)用教材內(nèi)容陳舊,而本課程的時(shí)代性、專(zhuān)業(yè)性、綜合性非常突出,教學(xué)內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的變化而變化,為更好體現(xiàn)出本課程特色,我們進(jìn)行了教學(xué)模式改革創(chuàng)新,通過(guò)組建課程團(tuán)隊(duì)(老、中、青共17人),由專(zhuān)業(yè)老師共同合作分別從宏觀(guān)、微觀(guān)兩個(gè)大的方面、8個(gè)方向(銀行、保險(xiǎn)、證券、信托租賃、外匯、人民幣國(guó)際化、金融監(jiān)管、貨幣政策)來(lái)講授專(zhuān)題,這樣比由一位老師來(lái)講完課程的全部?jī)?nèi)容,帶給學(xué)生的內(nèi)容要豐富得多,實(shí)現(xiàn)了課程內(nèi)容的時(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性和綜合性,有效提高了教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3.有利于學(xué)生后續(xù)課程的學(xué)習(xí)和課程資源建設(shè)
學(xué)生學(xué)習(xí)了每位教師結(jié)合當(dāng)前金融熱點(diǎn)問(wèn)題講授的專(zhuān)題后,對(duì)后續(xù)實(shí)踐課程(社會(huì)調(diào)查、畢業(yè)論文)作業(yè)的完成,起到了很好的幫助作用。同時(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成本課程的資源建設(shè)比由一位老師全部完成本課程的資源建設(shè)要豐富得多。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,集大家智慧,相對(duì)完整地完成了本課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)——課程內(nèi)容改革——教學(xué)資源建設(shè)的過(guò)程,對(duì)本專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用。
4.有效地實(shí)現(xiàn)了資源共建、共享,共同推進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
本課程團(tuán)隊(duì)由深圳電大、青島電大、寧波電大、嘉應(yīng)學(xué)院、興業(yè)銀行、深圳證券交易所信息有限公司等老師來(lái)共同組建,較好地做到了校校(電大系統(tǒng)學(xué)校之間、電大與普通高校之間)、校企合作,促進(jìn)了電大教師與工作在金融系統(tǒng)的工作人員之間以及電大系統(tǒng)內(nèi)金融專(zhuān)業(yè)老師之間的交流和學(xué)習(xí),并且做到了資源共建、共享,共同推進(jìn)金融專(zhuān)業(yè)的健康發(fā)展。
二、《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的困惑
(一)現(xiàn)狀
1.老、中、青配置基本合理
從目前的年齡結(jié)構(gòu)上來(lái)看基本合理。本課程團(tuán)隊(duì)老、中、青共17人,年輕教師(35歲以下)9人,占比60%,50歲以上2人,其余均為40歲左右;從學(xué)歷上來(lái)看,博士2人,碩士9人;從職稱(chēng)上來(lái)看教授1人,副教授3人,中級(jí)職稱(chēng)6人。
2.實(shí)現(xiàn)多方合作,進(jìn)行教學(xué)模式改革創(chuàng)新
本課程團(tuán)隊(duì)有專(zhuān)職教師,也有聘請(qǐng)的兼職教師,實(shí)現(xiàn)了校校、校企等多方合作,既有理論知識(shí)豐富的教授、博士,又有工作在金融系統(tǒng)一線(xiàn)多年,實(shí)踐能力非常強(qiáng)的企業(yè)工作人員,這樣改變了過(guò)去由一位教師“講、聽(tīng)、讀、記、練”單一的教學(xué)模式,創(chuàng)新由高校專(zhuān)家、電大教師、企業(yè)行家、技術(shù)人員組成的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)采用“合作式教學(xué)模式”來(lái)共同完成課程的講授。在每個(gè)專(zhuān)題講完之后組織學(xué)生就金融熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合本專(zhuān)題所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)通過(guò)多種方式(課堂上、課程討論區(qū)、QQ群)進(jìn)行交流、討論或開(kāi)展辯論賽。
3.多渠道互相學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
老、中、青教師之間、深圳電大與其他合作高校的老師之間展開(kāi)定期、不定期交流學(xué)習(xí),互相促進(jìn),如每個(gè)學(xué)期初第一次課開(kāi)始之前,授課教師之間交流每個(gè)專(zhuān)題自己講授的側(cè)重點(diǎn),避免重復(fù)教學(xué),做到每個(gè)專(zhuān)題之間有一定的關(guān)聯(lián)性但又不會(huì)重復(fù),同時(shí)還堅(jiān)持互相聽(tīng)課,做到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。每個(gè)學(xué)期末所有專(zhuān)題講完之后,也要進(jìn)行一次經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié),每位老師要總結(jié)自己在本學(xué)期的專(zhuān)題講授過(guò)程中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的內(nèi)容,并委托輔導(dǎo)員向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解學(xué)生對(duì)本學(xué)期該專(zhuān)題講座的反饋建議。通過(guò)交流、溝通,多渠道互相學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)通過(guò)對(duì)學(xué)生調(diào)查表內(nèi)容的反饋分析,更好地為開(kāi)展下一學(xué)期的專(zhuān)題講授打下了基礎(chǔ)。
4.團(tuán)隊(duì)以為學(xué)生提供精誠(chéng)服務(wù)為宗旨
進(jìn)行精細(xì)教學(xué)、為學(xué)生提供精誠(chéng)服務(wù)是本課程團(tuán)隊(duì)的服務(wù)宗旨。團(tuán)隊(duì)按照“校校、校企”友好合作的方式,以校內(nèi)老師為主,聘請(qǐng)校外專(zhuān)家(企業(yè)行家)來(lái)補(bǔ)充的方式共同為學(xué)生提供面授、網(wǎng)上教學(xué)一體化服務(wù)。每個(gè)專(zhuān)題講授前老師要為學(xué)生提供一些需要提前了解的重要概念和講解的大綱,讓學(xué)生上課前有個(gè)基本了解,課后及時(shí)與學(xué)生通過(guò)課程討論區(qū)或QQ群交流對(duì)本專(zhuān)題內(nèi)容的理解和建議,對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題,基本上要求在3天內(nèi)回復(fù)。幾年來(lái),通過(guò)本課程團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體的協(xié)同運(yùn)作,保證了服務(wù)的高效性、有效性和實(shí)用性。
5.本課程團(tuán)隊(duì)主要以電大金融專(zhuān)業(yè)教學(xué)為研究對(duì)象
通過(guò)成員之間多次討論交流、研究,本課程主要以電大金融專(zhuān)業(yè)教學(xué)為研究對(duì)象,采用橫向研究法、行動(dòng)研究法、查找文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、比較法、討論學(xué)習(xí)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法,注重理論研究與專(zhuān)題研究相結(jié)合,以金融專(zhuān)科試點(diǎn),課程和班級(jí)為研究對(duì)象進(jìn)行研究,以問(wèn)卷、訪(fǎng)談的形式了解學(xué)生對(duì)專(zhuān)題講座內(nèi)容的興趣點(diǎn)、熱點(diǎn),在一定范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)整專(zhuān)題講授內(nèi)容,組建課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),通過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)獲得相關(guān)方面權(quán)威信息,研究制定項(xiàng)目方案,然后逐步形成可推廣的教學(xué)模式,如圖1。
圖1
(二)存在的問(wèn)題
1.校內(nèi)專(zhuān)業(yè)師資力量比較薄弱,團(tuán)隊(duì)成員職能趨同
在目前的17人中,2名博士均為校外教師,盡管校內(nèi)教師有11人,但真正金融專(zhuān)業(yè)教師只有5人。同時(shí)不管是初級(jí)、中級(jí)、副教授以及教授,團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)高度趨同[2],盡管互相之間會(huì)交流學(xué)習(xí),但一個(gè)專(zhuān)題從思路的設(shè)計(jì)、資料的查找、內(nèi)容的講授基本上都是由各自承擔(dān),由于缺乏一定的管理制度,副教授以及教授對(duì)青年教師的指導(dǎo)作用沒(méi)有得到充分實(shí)現(xiàn),兩個(gè)或三個(gè)以上的老師來(lái)協(xié)作共同完成一個(gè)專(zhuān)題的講授職能沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。
2.激勵(lì)機(jī)制未完全建立,獎(jiǎng)勵(lì)措施有限
中央電大在2008年就明確了把課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為教學(xué)建設(shè)的一項(xiàng)首要任務(wù),并在2009年10月建立了首席課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),我校也多次提倡建立課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),但無(wú)論是榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)、情感性獎(jiǎng)勵(lì)、還是經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)都比較缺乏,老師參加課程團(tuán)隊(duì)講授一個(gè)專(zhuān)題與上一次平常課是一樣的報(bào)酬,所以有時(shí)只能憑個(gè)人關(guān)系從外面請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專(zhuān)家來(lái)參與,從某種程度上影響了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量和教學(xué)水平的提高。[3]
3.團(tuán)隊(duì)成員接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,科研水平不高
盡管講授一個(gè)專(zhuān)題需要收集大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但由于電大教師都承擔(dān)著比較繁重的教學(xué)任務(wù),教師在教學(xué)研究與教學(xué)改革實(shí)踐方面的時(shí)間與精力投入不足,到外面去接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也非常少,所以雖然我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)有近4年時(shí)間,但對(duì)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)實(shí)踐能力增強(qiáng)的研究一直都比較欠缺。
三、完善《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議
課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)高,完善的內(nèi)部管理機(jī)制,而且還需要外部資源的投入和團(tuán)隊(duì)文化氛圍的支持,以及我們教師有團(tuán)結(jié)合作精神和高度的責(zé)任感。
1.融合各種社會(huì)資源,進(jìn)一步提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)
高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)不僅促進(jìn)教學(xué)水平的提高,也能使教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)術(shù)水平得到相應(yīng)的提升。我們可以通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的渠道,即有效融合社會(huì)資源,多引進(jìn)高素質(zhì)人才、增加具有金融工作崗位一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的兼職教師,同時(shí)多為自身現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員提供到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì),以更好的實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.加強(qiáng)管理,完善團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的各種激勵(lì)機(jī)制,制定有利于提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率的各種配套措施,是保證團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的動(dòng)力。如增設(shè)經(jīng)濟(jì)型獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)建設(shè)比較好的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),提高合作高校教師、行業(yè)專(zhuān)家及兼職教師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中的報(bào)酬。把校內(nèi)成員參與團(tuán)隊(duì)工作納入年終考核與先進(jìn)評(píng)選掛鉤等,會(huì)大大提高大家參與課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的積極性,提高工作的有效性,特別是對(duì)年輕教師有更大的鼓勵(lì)作用。
3.明確職責(zé),重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作
目前的團(tuán)隊(duì)成員除了課程責(zé)任教師之外,其余的均為自愿參與專(zhuān)題講授的教師,職能趨同,缺少學(xué)科帶頭人和核心人員。制定詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度,一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員必須有明確的分工,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成合力,不僅要考慮教師個(gè)人完成的實(shí)際任務(wù),更要重視其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,領(lǐng)導(dǎo)、參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及協(xié)同其他成員所取得成果的作用。在有序完善團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上,逐漸從偏重個(gè)人業(yè)績(jī)的考核向團(tuán)隊(duì)整體長(zhǎng)期價(jià)值考核轉(zhuǎn)變,從偏重過(guò)程管理向偏重目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,從單純的數(shù)量評(píng)價(jià)向數(shù)量、質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。
總之,通過(guò)幾年的運(yùn)行,深圳電大《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了一定的成效,得到了學(xué)生的好評(píng),但還存在諸多不足之處。我們只有進(jìn)一步明確目標(biāo)、分工協(xié)作,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)其凝聚力,才能更好的保障教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)水平,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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中圖分類(lèi)號(hào):G728
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1008—3340(2016)01—0043—04
作者簡(jiǎn)介:陳春(1970-)女,深圳廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系副主任,副教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,主要從事國(guó)際金融與貿(mào)易方面的教學(xué)與研究。武劍(1970-)男,深圳廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系副主任,副教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,主要從事金融投資、教育管理方面的教學(xué)與研究。許云(1978-),女,山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院博士研究生,國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(青島)講師,研究領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué),遠(yuǎn)程教育理論。
基金項(xiàng)目:國(guó)家開(kāi)放大學(xué)“十二五”規(guī)劃2014-2015年度課題“《金融專(zhuān)題講座》課程教學(xué)模式改革及教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”(G14A3001Y)。
收稿日期:2015-10-13
山東開(kāi)放大學(xué)學(xué)報(bào)2016年1期