□ 文/李廣乾

李廣乾國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心

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融合：掌控“第四次工業(yè)革命”的核心

□ 文/李廣乾

李廣乾
國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心

目前，互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)從各個(gè)領(lǐng)域從外圍走向核心，制造業(yè)概莫能外。中國制造業(yè)要抓住以物理信息融合為特征的“第四次工業(yè)革命”的契機(jī)，將“中國制造2025”突破的重點(diǎn)主要放在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展上，加快推動(dòng)由“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，并最終實(shí)現(xiàn)中國工業(yè)的“浴火重生”。

“兩化融合”破解中國制造難題

在剛剛結(jié)束的“兩會(huì)”上，工信部原部長李毅中委員列舉的兩組數(shù)據(jù)令人深思：全國規(guī)模以上工業(yè)2015年增長6.1%，創(chuàng)下1998年以來的新低，規(guī)模以上工業(yè)利潤下降2.3%。全國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)2015年增長10.2%，比工業(yè)增速快4.1個(gè)百分點(diǎn)，其中新能源汽車產(chǎn)量增長4.2倍，但高技術(shù)產(chǎn)業(yè)只占工業(yè)的11.8%。

曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的中國制造業(yè)，已被各種力量擠壓，生存空間日漸狹小，被逼向轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。他們一方面面臨信息化水平不高、供應(yīng)鏈整合不夠、產(chǎn)業(yè)利潤低等局面。另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮全面來襲的當(dāng)下，還要抵御互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆進(jìn)入帶來的行業(yè)沖擊，于是越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)迷失在了互聯(lián)網(wǎng)大潮中。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，為了幫助制造業(yè)更健康、穩(wěn)健發(fā)展，國家指出了一條“融合之路”——“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展。乘借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，邁向?qū)I(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的新生，成為傳統(tǒng)制造業(yè)的必然抉擇。

李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大四次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，催生顛覆性新技術(shù)，加快新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等“破土萌發(fā)”，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，有序化解過剩產(chǎn)能，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要支柱，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)接續(xù)，用“雙引擎”助推中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)牖A(chǔ)更牢、平臺(tái)更高、運(yùn)行更穩(wěn)的軌道。

事實(shí)上，中國制造要變身“中國智造”首先要破解的是兩化融合問題，這其中，IT系統(tǒng)角色異常重要。多年來，相對(duì)于ICT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，制造業(yè)的發(fā)展緩慢，信息化水平參差不齊，有的企業(yè)還處于接受初級(jí)信息化改造的水平，有的企業(yè)已經(jīng)一躍沖上了智能制造的車道。由此可見，實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”，提高中國制造業(yè)的兩化融合水平是關(guān)鍵所在。

“互聯(lián)網(wǎng)+”吹響新一輪信息化集結(jié)號(hào)

近年來，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)寬帶以及大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)先后快速闖入人們的視野。這些新技術(shù)極大地拓展了信息化的作用范圍與形式，讓信息化建設(shè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都發(fā)生了重大變化。

同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入中高速增長時(shí)期，發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化以及第三次工業(yè)革命對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與出口又構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)到了緊要關(guān)頭，需要新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支撐。作為應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，政府出臺(tái)了“中國制造2025”規(guī)劃，突出先進(jìn)制造和高端裝備，部署十大領(lǐng)域，以圖加快制造強(qiáng)國建設(shè)。

正是在上述背景之下，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念登上歷史舞臺(tái)。它意在吹響新的信息化集結(jié)號(hào)，加速中國工業(yè)化與信息化的深度融合，集聚全社會(huì)資源，助力“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)屬性，應(yīng)該是基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下的新一輪信息化(圖1)。它與傳統(tǒng)信息化路徑相比，發(fā)生了諸多根本性變革，可以將其定義為“輕裝信息化”。

在傳統(tǒng)的信息化路徑當(dāng)中，信息化業(yè)務(wù)大都集中于政府部門、大型國有企業(yè)以及跨國公司，中小企業(yè)或者個(gè)人幾乎不可能參與其中。這是因?yàn)樗枰度氪罅抠Y金購買服務(wù)器、建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心，還要有專門的設(shè)施與管理團(tuán)隊(duì)保障它們的正常運(yùn)行。這讓大多數(shù)小機(jī)構(gòu)根本沒有辦法承受，因此也就沒有辦法享受信息化應(yīng)用的便利。

其實(shí)，可以把信息化建設(shè)分為兩大部分，重的部分和輕的部分。重的部分是數(shù)據(jù)中心建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，輕的部分主要是指業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)處理。在傳統(tǒng)的信息化條件下，這兩部分很難分離，必須由單一部門承擔(dān)。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)銜的新一輪信息化條件下，重、輕兩部分相互分離成為趨勢(shì)。重的部分集中在BAT三巨頭、IBM、思科之類的大型科技企業(yè)當(dāng)中，它們投入巨資建設(shè)數(shù)據(jù)中心、開發(fā)專用系統(tǒng)、存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，同時(shí)開發(fā)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析具體的數(shù)據(jù)應(yīng)用；而輕的部分則下沉到中小企業(yè)甚至是個(gè)人，它們可以通過租用形式非常廉價(jià)地參與到信息化當(dāng)中，將信息技術(shù)與自身業(yè)務(wù)結(jié)合，從而大幅度地改變業(yè)務(wù)發(fā)展效能。

圖1　“輕裝信息化”與“互聯(lián)網(wǎng)+”

相對(duì)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”有效地克服了傳統(tǒng)信息化條件下的“數(shù)字鴻溝”問題，讓全體公民都可以低門檻地參與其中。它不僅涉及工業(yè)信息化，更是三大產(chǎn)業(yè)的全面信息化。這種“互聯(lián)網(wǎng)+”與各行各業(yè)的無縫連接，讓它成為改造傳統(tǒng)行業(yè)的核心工具。與傳統(tǒng)信息化的純技術(shù)工具屬性不同，“互聯(lián)網(wǎng)+”將技術(shù)與商業(yè)模式緊密地聯(lián)系在了一起，因此誕生了大家耳熟能詳?shù)摹盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”。它讓信息化成為企業(yè)和個(gè)人、草根與精英創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展的工具、平臺(tái)與思維方式。

這種輕裝信息化變革的力量是如此之強(qiáng)大，以至于社會(huì)資源開發(fā)利用方式在重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈在延伸，新業(yè)態(tài)在拓展，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式日益成熟。而充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程，是信息化的要義。在互聯(lián)網(wǎng)“占領(lǐng)”全球的浪潮下，必須將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”等新概念融合到國家工業(yè)建設(shè)當(dāng)中，才能更好的推動(dòng)國家制作能力的提升。

圖2　國家信息化與“互聯(lián)網(wǎng)+”總體架構(gòu)

創(chuàng)新發(fā)展模式，走新型工業(yè)化發(fā)展道路

“中國制造2025”如何在與德國“工業(yè)4.0”和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，關(guān)鍵在于創(chuàng)新發(fā)展模式，找到一條切實(shí)可行且行之有效的、具有中國特色的新型工業(yè)化發(fā)展道路。

“中國制造2025”的成功，將不僅在于智能制造本身，更在于工業(yè)制造業(yè)之外：一方面，“中國制造2025”需要突破傳統(tǒng)制造業(yè)藩籬，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)、跨行業(yè)的融合；另一方面，需要克服“泛娛樂化”對(duì)IT和信息化人才與資源的“虹吸”困境，使得“中國制造2025”能夠獲得更多的技術(shù)、人才與市場(chǎng)的支持。

當(dāng)前，以化解過剩產(chǎn)能為重要內(nèi)容的供給側(cè)改革，為“中國制造2025”提供了有利時(shí)機(jī)。為此，一方面要鼓勵(lì)和支持上下游企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，基于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)的全生命周期構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為傳統(tǒng)企業(yè)開展智能制造提供基礎(chǔ)條件；另一方面更要鼓勵(lì)和支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與傳統(tǒng)制造業(yè)的兼并重組，加強(qiáng)IT與信息化技術(shù)、電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心是新一代信息技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)生活各個(gè)領(lǐng)域的深度融合?；ヂ?lián)網(wǎng)革命已經(jīng)從各個(gè)領(lǐng)域從外圍走向核心，制造業(yè)概莫能外。中國制造業(yè)要抓住以物理信息融合為特征的“第四次工業(yè)革命”的契機(jī)，將“中國制造2025”突破的重點(diǎn)主要放在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展上，加快推動(dòng)由“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)中國工業(yè)的“浴火重生”。

責(zé)任編輯：白云

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