□ 文/孟曄
孟曄阿里研究院 高級專家
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浮現(xiàn)中的新經(jīng)濟形態(tài)——平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、微經(jīng)濟三位一體
□ 文/孟曄
孟曄
阿里研究院 高級專家
邁入二十一世紀的第四個五年,中國經(jīng)濟正經(jīng)歷著前所未有的蛻變。新經(jīng)濟的基本形態(tài)正在浮現(xiàn)——“平臺經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”、“微經(jīng)濟”三位一體、相輔相成。擺脫窠臼、化繭成蝶,持續(xù)培育新動能、塑造新經(jīng)濟,是各界對經(jīng)濟發(fā)展的殷切期望。
近年來互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起,已成為新經(jīng)濟的引領者。截至2015年5月,按照市值計算的全球15大互聯(lián)網(wǎng)公司,無一例外均為平臺型公司,其中美國11家,中國4家。這15大互聯(lián)網(wǎng)公司的市值接近2.5萬億美元,是20年前的144倍?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的力量可見一斑。
隨著用戶數(shù)量的增長,網(wǎng)絡的價值呈指數(shù)級增長,這種正的外部性令互聯(lián)網(wǎng)平臺成長很快,價值急速攀升,遠超原有經(jīng)濟中依賴規(guī)模成長的企業(yè)。在達到一定用戶基數(shù)后,平臺的加速成長態(tài)勢明顯。由于近年來政府部門給予的寬松環(huán)境,中國互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速崛起,電商、搜索、社交、游戲等領域均躍居全球領先行列。
互聯(lián)網(wǎng)平臺服務創(chuàng)新不斷推出。由于互聯(lián)網(wǎng)平臺其業(yè)務涉及多個相關方,用戶在不同平臺間可以自由選擇,因此平臺間競爭激烈,服務創(chuàng)新不斷推出?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺依托新信息基礎設施和新生產(chǎn)要素,不再走IT時代大企業(yè)封閉和集中控制的信息化之路,而踏上了DT時代為其他企業(yè)和個人服務、以激活生產(chǎn)力為目的的“賦能”新征程。在天池大數(shù)據(jù)競賽上,阿里巴巴通過“數(shù)據(jù)工廠”,為參賽的青年才俊提供了強大的云計算能力、數(shù)據(jù)開發(fā)工具及天貓5.7億條脫敏交易數(shù)據(jù),獲勝隊伍的算法直接應用于天貓APP“我的雙十一”欄目,交易額提升顯著,顯示了數(shù)據(jù)的價值和平臺的力量。
互聯(lián)網(wǎng)平臺引領新商業(yè)生態(tài)的生成。平臺上多方之間互動頻繁,企業(yè)間競爭更加充分,創(chuàng)新層出不窮。如電子商務平臺淘寶網(wǎng)上,品牌商可以由代理運營服務商幫助其在淘寶網(wǎng)上開店完成與消費者的交易,由IT服務商整合線上線下信息系統(tǒng),由物流服務商負責貨物運輸和配送,由支付寶收回貨款。淘寶作為交易平臺,聚合了眾多買方、賣方以及其他電子商務服務商,形成了充滿活力的商業(yè)生態(tài)圈。
互聯(lián)網(wǎng)平臺推動著新型就業(yè)大量涌現(xiàn)。依據(jù)BCG推出的《互聯(lián)網(wǎng)時代的就業(yè)重構》白皮書,受雇于特定企業(yè),通過企業(yè)與市場交換價值的“傳統(tǒng)就業(yè)”,正向通過互聯(lián)網(wǎng)平臺與市場連接、實現(xiàn)個人市場價值的“平臺型就業(yè)”轉變。按照人力資源與社會保障部統(tǒng)計,僅以天貓?zhí)詫毱脚_就直接創(chuàng)造了1000萬個新的工作機會。
互聯(lián)網(wǎng)平臺為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新奠定了堅實基礎。要釋放大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力,降低門檻是當務之急。江蘇沙集的農(nóng)民網(wǎng)商,生產(chǎn)簡易家具在淘寶網(wǎng)上銷售,2015年“雙十一”當天突破了1.7億元,正是依托平臺在“干中學”形成的內生優(yōu)勢,讓他們成為這個時代的強者。在2015年阿里云計算召開的創(chuàng)業(yè)者大會上,一下子涌入了2萬多名年輕的創(chuàng)業(yè)者,讓人們領略了互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的創(chuàng)新浪潮。
人們通過Uber、Airbnb等互聯(lián)網(wǎng)平臺,擴展著分享的物品和服務種類,滲透到越來越多的地區(qū)?!胺窒怼睆亩蔀楦鹘绮毮康臒衢T概念?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺是這種“分享行為”的賦能者,個人、企業(yè)、非盈利組織和政府是“分享行為”的參與者,交換信息使得超量物品和服務能夠流通、分享和重新使用是“分享行為”的目的所在?!胺窒硇袨椤钡尿寗右蛩?,被認為包括技術突破及資源約束兩個方面?!胺窒硇袨椤睅淼闹苯邮芤姘ǎ簭沫h(huán)境上看,資源耗費減少,可持續(xù)增強;從經(jīng)濟上看,租用和重復使用,降低了利用成本;從賦權上看,因為購買價格昂貴而無法使用某些物品或服務的人群, 也能得到普惠分享;從參與上看,分享能力的增強,讓更多民眾成為主動的創(chuàng)業(yè)者。
強大的商業(yè)基礎設施能力的“共享”更具變革性。分享行為的視野仍是集中于超量的物品和服務,而“共享經(jīng)濟”規(guī)模更大,對人類生產(chǎn)、生活方式的塑造更為關鍵。我們不止談論乘車服務、租房體驗,我們還擁抱電子商務平臺、運用云計算和大數(shù)據(jù)能力。從“分享行為到共享經(jīng)濟”,既是思路上的拓展,更是供給側能力的有力釋放。
“共享經(jīng)濟”對經(jīng)濟發(fā)展具有全局貫穿性。令工農(nóng)業(yè)基礎設施、通信基礎設施、互聯(lián)網(wǎng)平臺、生產(chǎn)及生活服務體系、生產(chǎn)者/服務者/消費者/自由連接體等各層均卷入其中,并提供了超越單一所有權的向其他層次對服務、產(chǎn)品、才能、制度等的擴展性接入?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代流通業(yè)等新業(yè)態(tài)均建立在這一基礎之上。以山東曹縣的淘寶村為例,農(nóng)民演藝服裝小企業(yè),在眾多服務商(物流、營銷、運營、設計等)的幫助下,在淘寶網(wǎng)電商平臺的依托下,在能力充足的電信網(wǎng)絡支撐下,在良好的政策環(huán)境中,其創(chuàng)業(yè)熱情得到激發(fā)、財富顯著增加,“共享經(jīng)濟”的深度可見一斑。當然大規(guī)模協(xié)作引發(fā)了“共享經(jīng)濟”的能量釋放,是建立在云網(wǎng)端新基礎設施和貫通的數(shù)據(jù)流動,以及社會環(huán)境(制度、法律、政策等在內)之上的。
圖 微經(jīng)濟:“平臺+小企業(yè)(個人)”化趨勢顯著
根據(jù)清華大學教授劉鷹等人的研究,縱觀生產(chǎn)、就業(yè)、消費、市場和分配方面,微經(jīng)濟的涌現(xiàn)已成為重要的經(jīng)濟發(fā)展動向。第一,在生產(chǎn)上,碎片化趨勢明顯,中型和大型企業(yè)的數(shù)量逐漸減少。第二,在就業(yè)上,個性化特色突出,大量勞動者會在新型服務業(yè)中實現(xiàn)自我就業(yè)。第三,在消費上,多樣化需求迫切,不僅在實體消費方面,而且是在投資、理財?shù)忍摂M消費方面。第四,在市場上,透明化效果顯著,時間、地域、場景都不能成為交換的障礙,信息不對稱成為歷史。第五,在分配上,福利化程度提高,不但總體收益會增加,而且分配也更加公平。
根據(jù)調查數(shù)據(jù)及預測,中國小企業(yè)總數(shù)會顯著增加,企業(yè)的密度會提升,即企業(yè)小型化趨勢明顯。
消費者日益呈現(xiàn)出新特點,即需求個性、見多識廣、相互聯(lián)系增多和更加積極主動。他們的轉變倒逼了商業(yè)組織向著“平臺+小企業(yè)(個人)”的方向去演化,這樣才能“接得住”大量“小多快”的需求。因此大企業(yè)內部也體現(xiàn)出“微經(jīng)濟”的特點,企業(yè)會將自身看作平臺,內部員工組成類似于小企業(yè)的創(chuàng)新小團體,企業(yè)的任務就是為這些員工團體和個人服務,調動這些“創(chuàng)意精英”,更好的滿足市場需求。由于員工的信息向社會公開、透明,企業(yè)之間的較量便轉變?yōu)椤捌脚_+創(chuàng)新小團體(個人)”之間的競爭。延伸到組織外部,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)平臺,會形成眾多“平臺+小企業(yè)(個人)”的組合。
“平臺經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”和“微經(jīng)濟”實質上是三位一體,相輔相成,構成了新經(jīng)濟的基本形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺向全社會共享能力,激發(fā)微經(jīng)濟活力?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺顯著降低了各方溝通成本、支撐了大規(guī)模協(xié)作的形成,向全社會共享能力,從而激發(fā)微經(jīng)濟活力,“平臺+小企業(yè)(個人)”模式日益成為主流。計算、物流、金融、交易等能力充分共享,促進了競爭水平的增強、創(chuàng)新效率的提升。如利用阿里云提供的云計算服務,原創(chuàng)動漫游戲公司——米哈游,其游戲產(chǎn)品在登陸應用商店當天就沖到了收費榜第一名。目前公司員工近50人,收入達千萬級。充分反映了互聯(lián)網(wǎng)平臺,其共享能力輸出撬動微經(jīng)濟增長的杠桿作用。
“平臺經(jīng)濟”是基礎、“共享經(jīng)濟”是實質、“微經(jīng)濟”是土壤。中國國情為三者協(xié)同發(fā)展提供了良好環(huán)境。因為中國小企業(yè)眾多,互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)模才可以迅速擴大,越過成長的關鍵點實現(xiàn)指數(shù)級成長,平臺提供強大的共享能力,賦能小企業(yè)、引領新商業(yè)生態(tài)繁榮,進一步吸引更多的小企業(yè)利用平臺,也將有更多適應平臺特性的小企業(yè)涌現(xiàn)出來,平臺才有進一步的成長空間,最終實現(xiàn)經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展。
總之,緊密聯(lián)系的“共享經(jīng)濟”、“平臺經(jīng)濟”、“微經(jīng)濟”將是中國新經(jīng)濟取得突破的溫床?;谶@一浮現(xiàn)中的新經(jīng)濟基本形態(tài),我們應從“平臺經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”、“微經(jīng)濟”協(xié)同發(fā)展的大局出發(fā),鼓勵中國平臺經(jīng)濟創(chuàng)新、優(yōu)化共享能力輸出環(huán)境、創(chuàng)造激勵微經(jīng)濟發(fā)展的氛圍,持續(xù)培育和激發(fā)新經(jīng)濟活力。
責任編輯:衛(wèi)麗紅
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