左海老魚(yú)

我們更需要什么樣的創(chuàng)業(yè)？

左海老魚(yú)

到了4月份，兩條新聞?dòng)|動(dòng)了我們，一則是日本一冰棒品牌25年漲了10日元領(lǐng)導(dǎo)集體鞠躬道歉，一則是統(tǒng)一集團(tuán)創(chuàng)始人高清愿去世。

從新聞里，我們讀到，一家日企堅(jiān)持了25年的產(chǎn)品定價(jià)，堅(jiān)持不住了公司領(lǐng)導(dǎo)們集體鞠躬致歉；而統(tǒng)一的老帥高清愿過(guò)去，其倡導(dǎo)的“三好一公道”（服務(wù)好、信用好、品質(zhì)好，價(jià)錢(qián)公道）經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)略顯迷糊的現(xiàn)時(shí)宛如一道清涼湯，讓人在熾熱中回憶。

兩則新聞背后有一個(gè)打動(dòng)人心的共性：以客為主才是創(chuàng)業(yè)者最高的律條。而對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，上述兩個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍者，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，無(wú)不將價(jià)錢(qián)的公道，作為一種自覺(jué)的執(zhí)守，作為一種對(duì)顧客的誠(chéng)意。

高清愿的商業(yè)境界與創(chuàng)業(yè)理念，有其他很多創(chuàng)業(yè)者不可比及的純度。這一位老板最廣為人知的信念是：“貧窮教我惜福，成長(zhǎng)教我感恩，責(zé)任教我無(wú)私開(kāi)創(chuàng)”查看資料可以獲知，統(tǒng)一企業(yè)從1967年由前董事長(zhǎng)吳修齊、高清愿在臺(tái)南創(chuàng)立，最初是賣(mài)面粉與飼料，資本額3200萬(wàn)元（新臺(tái)幣，下同）做起，發(fā)展到現(xiàn)在旗下?lián)碛谐^(guò)30家企業(yè)、跨足食品、金融、建設(shè)、物流、百貨等產(chǎn)業(yè)的大集團(tuán)。

而臺(tái)灣商界對(duì)其的評(píng)價(jià)是：高清愿從總經(jīng)理到董事長(zhǎng)，從一位專業(yè)經(jīng)理人成為統(tǒng)一最高精神領(lǐng)袖，待人行事，始終保持臺(tái)南幫淳厚、樸實(shí)的風(fēng)格。

1989年，高清愿把統(tǒng)一企業(yè)總經(jīng)理的棒子交給林蒼生這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，沒(méi)有延續(xù)家族式繼承的一般的做法。從此直面商海、破局發(fā)展的林蒼生對(duì)高清愿也有了如是的評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)：“他在統(tǒng)一的第一個(gè)10年是個(gè)生意人，第二個(gè)10年是個(gè)企業(yè)家，第三個(gè)10年則是個(gè)宗教家，因?yàn)槭裁礃拥男牧砍删褪裁礃拥氖聵I(yè)。”

高清愿其實(shí)也是一位創(chuàng)業(yè)的布道者與傳道者。

我們?cè)倩氐角笆龅娜毡颈舻墓适隆Ｄ莻€(gè)叫「ガリガリ君」棒冰1981年上市，當(dāng)時(shí)50日元，1991年上漲10日元，變成60日元，然后堅(jiān)持了25年。據(jù)說(shuō)該品牌的冰棒，一直有著很好的消費(fèi)口碑，許多中國(guó)游客到日本旅游，那是一道必須嘗試的珍品。而在其數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷程中，逐利是第二位的，而消費(fèi)者的滿意與否是第一位的。

高清愿的創(chuàng)業(yè)同樣具有遠(yuǎn)大的眼光與服務(wù)的精神。直誠(chéng)服務(wù)受眾與顧客，實(shí)際并不是件容易的事，特別在面臨企業(yè)生存危機(jī)與逐利思維時(shí)，更是難能可貴。

高清愿的“三好一公道”，得自于師傅言傳，他從此將這理念作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一基礎(chǔ)。有這么件事，研發(fā)統(tǒng)一系列泡面時(shí)，有人提議要用較低價(jià)的油品以降低成本，本來(lái)一言不發(fā)的高清愿聽(tīng)到這里生氣地說(shuō)：“這泡面是要賣(mài)給人吃的！做食品生意不能亂來(lái)。”

這一次，高清愿的生氣，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者難得精神品質(zhì)的映證與定力。

創(chuàng)業(yè)，一個(gè)需要有點(diǎn)定力，有點(diǎn)勇氣，有點(diǎn)頑固的選擇。從總數(shù)上看，90%的創(chuàng)業(yè)最后都會(huì)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)為什么能失敗？動(dòng)情而郁悶的故事，但簡(jiǎn)化與簡(jiǎn)約之后，都是一些有共性的話語(yǔ)，或者叫歸納，或者叫雜碎。

一位大陸創(chuàng)業(yè)者兵敗祁山之后，痛定思痛，痛何如哉之后，寫(xiě)下了三點(diǎn)教訓(xùn)，如同教科書(shū)般經(jīng)典，直指人心：第一，趨勢(shì)固然要重要，但是當(dāng)下更重要！第二，資金固然很重要，但是管理更重要！第三，資源固然很重要，但是合伙人更重要。

或許從高清愿大開(kāi)大闔創(chuàng)事業(yè)的歷程，我們還應(yīng)當(dāng)歸納一個(gè)“第四”：合伙人固然很重要，但是真誠(chéng)面對(duì)顧客是最最重要的“重要”。

一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)，總有稀少而共同的聲音。這些聲音特立獨(dú)行，但代表主流，正所謂“大音希聲、大道至簡(jiǎn)”。致敬高清愿先生！