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        西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生人力資源調查研究

        2016-04-16 09:17:10許苗雨高建民
        人力資源管理 2016年4期
        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調查研究

        許苗雨 高建民

        摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的骨干力量,是農(nóng)村基本醫(yī)療服務提供的主體,是為廣大農(nóng)民提供基本醫(yī)療服務的主要力量。本文對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的整體結構進行調查,旨在掌握其在人力資源方面的有效信息,強調優(yōu)化醫(yī)生整體結構,加強醫(yī)生培養(yǎng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院未來發(fā)展提出有效建議。

        關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 醫(yī)生結構 調查研究

        新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作,本文對西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生人力資源結構進行調查,對存在的問題進行分析,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生隊伍建設提出建議。

        一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構調查情況

        1.抽樣方法。采用分層、整群抽樣法在西安市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中隨機抽取25家衛(wèi)生院,其中5家中心衛(wèi)生院,20家一般衛(wèi)生院。調查樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有醫(yī)生,共發(fā)放問卷384份,回收有效問卷370份,有效率為96.35%。

        2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構現(xiàn)狀。結果顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生男性占總數(shù)的43%,女性占總數(shù)的57%,男女比例為1:1.3。根據(jù)《中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒2013》([17])顯示全國醫(yī)師人員男女比約為 1:0.77相比較,西安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師人員女性比例高于全國平均值。進一步分析,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構中女性衛(wèi)生工作人員一直在婦幼保健工作中擔負著重要職能,可以保證基層醫(yī)院較順利地開展婦幼保健工作,所以女性比例高于全國平均水平,總體分布在合理范圍內。年齡結構多集中在25-45歲之間,呈青年化的趨勢。醫(yī)生學歷構成以大專學歷居多,占46%。醫(yī)生的職稱以初級為主,只有1.3%的有高級職稱,此外也出現(xiàn)8%的無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證。醫(yī)生崗位狀況大部分都是專科醫(yī)生,僅有14.5%的為公共衛(wèi)生醫(yī)生,醫(yī)生接受培訓的次數(shù)過低,且以短期培訓為主。

        二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構調查中存在的問題

        1.學歷和職稱普遍偏低。在調查的370位醫(yī)生中,普遍學歷為大專,其次為中專,缺乏本科及本科以上的人才,這就很大程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。按照目前的趨勢來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要更強的醫(yī)生隊伍滿足患者日益增長的需求。同時,中共中央國務院規(guī)定“2005 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生全部達到初級以上職稱”,根據(jù)調查結果并不是所有的醫(yī)生都達到了初級職稱水平,一些醫(yī)院沒有評職稱的要求,也就是說醫(yī)生的晉升和進修的機會有限。同時在調查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)生的工作條件受到很多因素限制,如儀器設備不齊全,一些疾病只能憑經(jīng)驗醫(yī)治,容易造成漏診。在職醫(yī)生醫(yī)療工作負擔較重,沒有足夠的時間和精力進行職稱晉級工作。

        2.未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生仍在獨立執(zhí)業(yè)。少數(shù)學生因為剛進入工作崗位,沒有考取相關的執(zhí)照就進行行醫(yī)工作,這是違反規(guī)定的做法,雖然能從側面反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人手不足的現(xiàn)象,但是這種用人模式不能夠被推崇。

        3.專業(yè)結構不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全科醫(yī)生數(shù)量不足,??漆t(yī)生較多,限制了衛(wèi)生院接治患者范圍,不利于其到農(nóng)村去開展工作。全科醫(yī)生可以通過引進培養(yǎng)的方式獲得,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要提高對全科醫(yī)生的重視程度。

        4.培訓模式以短期為主,覆蓋率不夠。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生定期培訓是提高醫(yī)生理論水平和操作能力的有效方式。培訓不僅僅限制于短期的理論培訓,更是應多交流和走訪,讓醫(yī)生擁有長期培訓的機會,徹底提高實際操作和診治病人能力,碰到了疑難雜癥或者急重病情可及時治療。

        三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構水平的策略

        調查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構水平局限的主要原因集中在學歷和職稱、執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)結構和培訓等方面。因此,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構水平的策略,應該從這三個方面實施。

        1.加強繼續(xù)教育工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生普遍學歷偏低,應鼓勵在職醫(yī)生參加繼續(xù)教育。繼續(xù)教育形式應多樣化,如電大、夜大、成人教育、和網(wǎng)絡課程。醫(yī)院和政府相關部門應出臺激勵措施,鼓勵醫(yī)生參與繼續(xù)教育,提升整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平。同時在新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制下,應給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生提供一個良好的環(huán)境去晉升職稱,加以引導,并對高職稱人才加以鼓勵。在評選職稱中,可將醫(yī)生的考核標準轉移到滿足農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求和有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展等實際工作方面。

        2.嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格準入制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行醫(yī)的醫(yī)生必須持有執(zhí)業(yè)資格證書,嚴格地把握這個根本原則。對于無證醫(yī)生一定要調離工作崗位,嚴禁無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生進行醫(yī)療活動,嚴禁醫(yī)院違規(guī)招人,堅持培訓后上崗的原則。尤其是當?shù)氐男l(wèi)生行政主管部門一定要嚴格把關,加強對于醫(yī)生執(zhí)業(yè)準入的要求,采用強有力的手段,不能讓非法行醫(yī)有可趁之機。

        3.加強對全科醫(yī)生的培養(yǎng)和引進力度。全科醫(yī)生的比例較低,嚴重影響了公共衛(wèi)生工作,不利于以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心全面開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。全科醫(yī)生有不可替代的作用,是家庭健康服務管家,能向農(nóng)村家庭每一個成員提供相應的醫(yī)療衛(wèi)生知識,指導其進行醫(yī)療照顧、健康維持和預防的工作。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要加強聘用,同時在現(xiàn)有職工的基礎上應該有計劃有批量的組織醫(yī)生向全科醫(yī)生方向發(fā)展,選拔青年醫(yī)生轉變成實用型的全科人才。

        4.加強長期提升醫(yī)生實際操作能力的培訓。衛(wèi)生行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理人員有義務也有責任制定方案,對醫(yī)生進行培訓,采用交流的方式和一帶多的方式,讓醫(yī)生接觸到上級醫(yī)院的醫(yī)療診治環(huán)境,為以后日常的工作提供參考。培訓的內容應該更貼近臨床實踐,保證切實地指導醫(yī)生,幫助其進行日常工作。

        綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構呈現(xiàn)不良趨勢,醫(yī)生的學歷、職稱均偏低,甚至有未取得合法資質的醫(yī)生仍然執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,造成潛在的隱患。同時醫(yī)生崗位分布不合理,沒有匹配足夠數(shù)量的全科醫(yī)生。需要各部門配合開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生結構調整工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長足發(fā)展和進步。

        參考文獻

        [1]呂軍城,王在翔.我國農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2014(2)

        [2]謝錚,羅秀,簡偉研.我國基本公共衛(wèi)生服務均等化政策回顧初探[J].中國全科醫(yī)學, 2013(37)

        [3]蔣德勇,李永祥,范春如,何愛民,曾易,朱瑤,王順民.攀枝花市基本公共衛(wèi)生服務人力資源調查[J].中華全科醫(yī)學,2013(2)

        [4]王先奎.建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院激勵機制的實踐探索[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2012(10)

        [5]張雪莉,周鼎倫.2001-2010年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人力資源發(fā)展狀況分析[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2012(2)

        作者簡介:第一作者許苗雨,就讀西安交通大學醫(yī)學部公共衛(wèi)生學院,碩士在讀,任職于西安市醫(yī)療事故技術鑒定辦公室。通訊作者高建民,任職于西安交通大學公共政策與管理學院。

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