陳偉才

完善社會(huì)法治建設(shè) 保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

陳偉才*

習(xí)近平總書記在十八屆五中全會(huì)上指出：“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。”李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào) “讓創(chuàng)新成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力”。而法治是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略健康、可持續(xù)的根本保障。近年來，國(guó)家為鼓勵(lì)創(chuàng)新，出臺(tái)了相關(guān)的保護(hù)政策，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇，一些企業(yè)采取惡意競(jìng)爭(zhēng)的手段，破壞社會(huì)創(chuàng)新環(huán)境，打擊了創(chuàng)新主體的積極性，值得法律界關(guān)注。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果因人才流失而造成侵權(quán)情況突出

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。格力電器作為世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)，一直以來，不斷增加創(chuàng)新研發(fā)投入，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，促進(jìn)科技成果快速轉(zhuǎn)化，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的引領(lǐng)者。格力電器研發(fā)投入不設(shè)上限，如2014年研發(fā)投入就達(dá)45億，建立了四大國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建了多層次、高水平的研發(fā)體系。公司累計(jì)申請(qǐng)專利2萬(wàn)多件，其中發(fā)明專利7000多件，自主研發(fā)的磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機(jī)及冷水機(jī)組、光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)等一系列 “國(guó)際領(lǐng)先”產(chǎn)品，填補(bǔ)了行業(yè)空白，改寫了中國(guó)空調(diào)業(yè)百年歷史。

科技創(chuàng)新，人才為本，完整的人才隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)新的保障。如果企業(yè)的技術(shù)人員頻繁被挖，且被挖的速度已經(jīng)超過企業(yè)培養(yǎng)人的速度，就會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新帶來很大的負(fù)面影響。公司培養(yǎng)一名優(yōu)秀的員工大約需要5-10年時(shí)間，近年來我們一直堅(jiān)持自主培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，但是自主培養(yǎng)的人才經(jīng)常被國(guó)內(nèi)國(guó)外的企業(yè)以各種形式挖走。僅在2014年，格力電器就被挖走幾百名技術(shù)人才。這一方面證明了格力技術(shù)的先進(jìn)性，另一方面人才的非正常的流失會(huì)帶走了創(chuàng)新的主體，甚至一些商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，侵犯了企業(yè)的利益。

人才集體被挖角，會(huì)把企業(yè)帶進(jìn)更大的困境。比如珠海賽納公司是一家打印耗材企業(yè)，因遭惡意競(jìng)爭(zhēng)，被江西億鉑公司挖走大量技術(shù)人員、市場(chǎng)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)，非法竊取該公司的商業(yè)秘密，生產(chǎn)并低價(jià)向賽納公司的老客戶傾銷同類型產(chǎn)品，導(dǎo)致其在一年內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失2200多萬(wàn)元。雖然事后賽納就竊取商業(yè)機(jī)密事件提起了訴訟，但最終的判決無(wú)法彌補(bǔ)遭受的損失。這案例表明，對(duì)于破壞創(chuàng)新環(huán)境的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，相關(guān)的法律制度是滯后的、不健全的。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果保障力度不夠

企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，其決定因素在于是否有創(chuàng)新成果，而創(chuàng)新成果只有得到法律保護(hù)才能發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而形成良性循環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新成果最直接的表現(xiàn)形式。目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為屢禁不止，這對(duì)于創(chuàng)新成果的保障力度是不夠的。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)專利侵權(quán)案件維權(quán)周期為3-5年，賠償額度平均每件8萬(wàn)元，而美國(guó)每筆平均800萬(wàn)美金倍，近幾年專利侵權(quán)案件的單筆賠償額高達(dá)數(shù)億美金。

現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，維權(quán)周期長(zhǎng)、成本高、懲罰力度弱，導(dǎo)致違法成本低。近年來，格力就專利、商標(biāo)侵權(quán)進(jìn)行過30起訴訟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司每年查扣的假冒格力商標(biāo)產(chǎn)品貨值近3000萬(wàn)元，專利被侵權(quán)的損失額達(dá)到每年3-5億人民幣。并且現(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，侵權(quán)訴訟完結(jié)后，很可能產(chǎn)品已經(jīng)退出市場(chǎng)，這樣即便贏了官司也沒有意義。如格力公司訴 “臥室空調(diào)睡眠曲線”專利案件，2008年立案后歷經(jīng)3年，最終判決的賠償額僅為200萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于公司為維權(quán)而支付的律師費(fèi)、差旅費(fèi)和調(diào)查取證費(fèi)。

我們?cè)趩T工內(nèi)部管理的實(shí)踐上取得了良好的效果，公司從總裁禁令，到廠區(qū)內(nèi)禁煙、車輛限速、行人必須走人行道等保障員工安全的制度，都有嚴(yán)明的考核和不折不扣的落實(shí)。這些對(duì)于治理侵權(quán)行為也很有借鑒作用。同時(shí)也呼吁加強(qiáng)社會(huì)輿論對(duì)侵權(quán)行為的監(jiān)督，建立誠(chéng)信平臺(tái)，實(shí)名曝光侵權(quán)人和侵權(quán)企業(yè)，使他們名聲掃地，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有立足之地。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是勞動(dòng)者在企業(yè)的創(chuàng)新成果，是企業(yè)的財(cái)富，國(guó)家應(yīng)不斷完善法治建設(shè)，保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。企業(yè)始終堅(jiān)信完善社會(huì)法治建設(shè)，才能保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，才能使創(chuàng)新者得到應(yīng)有榮譽(yù)和回報(bào)，激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)讓世界愛上中國(guó)造的夢(mèng)想。

*珠海格力電器股份有限公司副總裁。

（責(zé)任編輯：鐘婉曼）