摘 要：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善會(huì)計(jì)制度能夠保證國(guó)家方針和政策的落實(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)準(zhǔn)確和企業(yè)物資財(cái)產(chǎn)的安全，幫助企業(yè)更好更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速提高，企業(yè)開(kāi)始發(fā)展壯大，也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到建立會(huì)計(jì)制度的重要性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)制度開(kāi)始暴露出弱點(diǎn)和缺陷，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大帶來(lái)了不利影響。本文將就企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善方法展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度；企業(yè)制度；制度完善方法

我國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種企業(yè)不斷發(fā)展壯大，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和不斷進(jìn)步，但是我們也能看到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露出的種種問(wèn)題，其中會(huì)計(jì)制度問(wèn)題是影響企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素之一。目前很多企業(yè)都缺少完善的會(huì)計(jì)制度，或者即使制定了制度也流于形式等，很難發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這也是目前企業(yè)管理者必須重視的問(wèn)題之一。

一、完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的意義

對(duì)于目前的企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善的會(huì)計(jì)制度是企業(yè)最基本和最關(guān)鍵的管理手段之一，企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并不斷發(fā)展，很大程度上取決于企業(yè)是否制定了完善的會(huì)計(jì)制度。缺乏完善的會(huì)計(jì)制度將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂，管理效率低下，難以取得較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，甚至可能存在嚴(yán)重虧損，危及企業(yè)的生存和發(fā)展。完善的會(huì)計(jì)制度能夠保證企業(yè)順利完成發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度能夠保證各個(gè)部門(mén)有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高企業(yè)信息的安全性和經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定性，未雨綢繆提前化解各種風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以完善的會(huì)計(jì)制度是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵因素。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題分析

1.缺少完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

一部分企業(yè)由于在初期建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)就存在各種問(wèn)題，并且由于種種原因沒(méi)有妥善解決，造成會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)比較薄弱，沒(méi)有會(huì)計(jì)制度以供企業(yè)工作人員參考執(zhí)行，或者是即使有制度也不執(zhí)行，這是目前企業(yè)會(huì)計(jì)制度普遍存在的問(wèn)題。一些企業(yè)認(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)制度的重要性，因此不主動(dòng)建立和完善會(huì)計(jì)制度，一些企業(yè)雖然建立了會(huì)計(jì)制度但是沒(méi)有落實(shí)，流于形式，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度很難有效的執(zhí)行。這些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)的會(huì)計(jì)制度只是一紙空文，不了解會(huì)計(jì)制度的具體內(nèi)容，企業(yè)會(huì)計(jì)制度缺乏約束性和有效性。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱

很多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不嚴(yán)密、不健全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，直接造成的問(wèn)題就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有秩序，會(huì)計(jì)信息難以保證真實(shí)性，一些企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)置會(huì)計(jì)部門(mén)，一些企業(yè)雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)部門(mén)，但是職責(zé)不明確，存在會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗等現(xiàn)象，一些會(huì)計(jì)部門(mén)的管理人員甚至不具備專(zhuān)業(yè)資格。

3.會(huì)計(jì)核算手段落后

目前大部分企業(yè)都采用了會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，但是一些企業(yè)仍然采用手工記賬的方式，這種方式不僅效率低下，并且容易出錯(cuò)。而采用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)也不知道如何提高計(jì)算機(jī)使用效率，記賬形式仍然停留在事后記賬的階段，沒(méi)有事前和事中控制的能力，并且很多企業(yè)的電算化軟件是用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的，適用于會(huì)計(jì)管理的軟件仍然較少。

三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的方法

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)經(jīng)過(guò)大量科學(xué)有效的會(huì)計(jì)工作總結(jié)出來(lái)的。建立企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一項(xiàng)具有很強(qiáng)社會(huì)影響力的工作，并且需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成，完善的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將是企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)盡快明確制定會(huì)計(jì)制度的可行性，并根據(jù)企業(yè)時(shí)間情況制定相應(yīng)的準(zhǔn)則，這樣會(huì)計(jì)人員在工作中才能有章可循，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化和規(guī)范化，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)建立完善的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

2.強(qiáng)化現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)制度

企業(yè)管理的有效性在一定程度上取決于企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)代企業(yè)急需建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。而責(zé)任會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展工作，不可過(guò)于傳統(tǒng)和死板，而企業(yè)也應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況制定現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)制度，能夠起到很好的管理效果。在員工中劃定責(zé)任指標(biāo)，這樣能夠有效激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，落實(shí)會(huì)計(jì)工作后，企業(yè)管理者可以將會(huì)計(jì)工作成績(jī)劃入績(jī)效，根據(jù)績(jī)效進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，促進(jìn)企業(yè)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)添磚加瓦，為企業(yè)帶來(lái)更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用

企業(yè)要考慮到各項(xiàng)影響因素和誤差等，調(diào)整會(huì)計(jì)預(yù)算數(shù)據(jù)，得到科學(xué)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)預(yù)算數(shù)據(jù)為企業(yè)的決策提供基礎(chǔ)和依據(jù)；企業(yè)管理者根據(jù)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)信息作出科學(xué)的決策和決斷，虧阿基工作人員要積極協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好會(huì)計(jì)管理工作。

4.規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為

企業(yè)應(yīng)建立規(guī)章制度來(lái)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)懲不遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)和偷稅漏稅等違法行為，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展思想道德教育，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，為會(huì)計(jì)人員樹(shù)立良好的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，建立完善的會(huì)計(jì)制度，能夠確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：趙蕾（1981.12- ），女，漢族，山東濟(jì)南人，碩士在讀，講師，研究方向：高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)