合肥工業(yè)大學商學系 鄭晟 袁雪 羅鄧娜

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基于知識創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)戰(zhàn)略管理行為研究

合肥工業(yè)大學商學系 鄭晟 袁雪 羅鄧娜

摘 要：隨著社會的發(fā)展，知識創(chuàng)新已成為社會發(fā)展的主要方向，知識創(chuàng)新驅(qū)動理論也成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理行為研究的主要內(nèi)容。本文分析了知識創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的影響因素，以及從個體戰(zhàn)略管理行為、組織戰(zhàn)略管理行為、組織外戰(zhàn)略管理行為來分析企業(yè)戰(zhàn)略管理行為特征，以期為知識創(chuàng)新型企業(yè)開展知識創(chuàng)新活動和戰(zhàn)略管理活動提供依據(jù)。并提出，知識創(chuàng)新可以促進企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:知識創(chuàng)新驅(qū)動 戰(zhàn)略管理行為 影響因素

1 研究背景

全球市場是基于知識、競爭與合作并存的，科技進步對經(jīng)濟增長速度比其他生產(chǎn)要素的貢獻率的總和要多的多，并且世界的未來發(fā)展比以往任何時候都更加依賴于知識的創(chuàng)新和科學知識的應用。

企業(yè)知識創(chuàng)新的需求繼續(xù)推動知識管理理論和實踐的發(fā)展，知識管理理論和實踐的發(fā)展是知識創(chuàng)新的源泉。因此知識創(chuàng)新驅(qū)動型的企業(yè)形式是必然存在的。在知識創(chuàng)新的環(huán)境中來考察企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新行為特征，首先要對知識型的企業(yè)戰(zhàn)略管理行為做總體認識。

本文分析了知識創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的影響因素，以及從個體戰(zhàn)略管理行為、組織戰(zhàn)略管理行為、組織外戰(zhàn)略管理行為來分析企業(yè)戰(zhàn)略管理行為特征，以期為知識型企業(yè)開展知識創(chuàng)新活動和戰(zhàn)略管理活動提供依據(jù)，知識創(chuàng)新推動企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

2 知識創(chuàng)新驅(qū)動與企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的關(guān)系

知識創(chuàng)新是企業(yè)的一種行為方式和生存方式，企業(yè)的每一員都是知識的創(chuàng)造者，因此，知識創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)戰(zhàn)略管理行為主體既是戰(zhàn)略管理者也是知識創(chuàng)造者。知識創(chuàng)新相關(guān)要素影響企業(yè)戰(zhàn)略管理行為方式轉(zhuǎn)型，激發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理動機，使企業(yè)行為按照統(tǒng)一的目標和方向努力。動態(tài)的競爭發(fā)展環(huán)境使企業(yè)面臨著如何建立核心競爭力，并保持可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭能力等問題。因此企業(yè)將知識創(chuàng)新作為戰(zhàn)略管理行為驅(qū)動力，在企業(yè)產(chǎn)品和定位上就能更適應知識經(jīng)濟發(fā)展。從知識創(chuàng)造角度解釋企業(yè)戰(zhàn)略制定過程：知識創(chuàng)新的動力→驅(qū)動知識創(chuàng)新→驅(qū)動戰(zhàn)略管理行為主體的認知、需求和動機發(fā)生變化→戰(zhàn)略管理環(huán)節(jié)外顯活動表現(xiàn)→形成核心能力，戰(zhàn)略過程相互作用，構(gòu)成一個系統(tǒng)動力循環(huán)，具備動態(tài)、遞進、循環(huán)特點，最終實現(xiàn)有效的知識創(chuàng)新，逐漸實現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，就是建立通過知識創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略管理行為，形成核心競爭力。

3 企業(yè)為戰(zhàn)略管理發(fā)展新趨勢

以知識創(chuàng)新為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種知識活動。作為一個組織，以個體行為、組織行為、組織外部行為為視角，分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢。

首先，研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的個人戰(zhàn)略管理行為，個體內(nèi)在心理活動和外顯活動都是基于知識創(chuàng)新環(huán)境的影響，分析行為產(chǎn)生的主體需要和動機。戰(zhàn)略管理行為研究的理論基礎(chǔ)是以人的行為作為研究對象的行為科學理論，行為科學吸收心理學的研究成果，一般個體行為圍繞需要、動機、行為三者關(guān)系展開。其次，研究企業(yè)戰(zhàn)略管理中組織戰(zhàn)略管理行為。傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理行為的目標和動力圍著競爭展開，側(cè)重經(jīng)濟指標為追求。以知識創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標和動力是以實現(xiàn)企業(yè)知識創(chuàng)新為導向，在實際戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施組成一個循環(huán)系統(tǒng)，通過戰(zhàn)略要求、組織行動，完成符合戰(zhàn)略要求的行為上，達到既定戰(zhàn)略目標。最后，研究企業(yè)戰(zhàn)略管理中的組織外戰(zhàn)略管理行為，外部行為關(guān)注的是企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境中的各種表現(xiàn)。企業(yè)外部戰(zhàn)略系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)：企業(yè)產(chǎn)品-市場定位；企業(yè)競爭和方式；企業(yè)成長方向，未來應采取的對企業(yè)產(chǎn)品-市場及企業(yè)競爭性有影響的重大活動，如兼并、分割、重大科技創(chuàng)新活動等。

4 知識創(chuàng)新驅(qū)動對企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的影響因素

企業(yè)戰(zhàn)略管理行為內(nèi)容和方式是由知識創(chuàng)新驅(qū)動機制決定的，同時也是受環(huán)境中的某種因素影響的，并且這些環(huán)境因素也是促進知識創(chuàng)新的主要動力。個體和組織戰(zhàn)略管理行為受企業(yè)內(nèi)在因素、社會外在因素和知識創(chuàng)新動力因素三方面的影響和推動(如圖1)。

圖1　企業(yè)戰(zhàn)略管理行為影響因素分析

(1)企業(yè)內(nèi)在因素：企業(yè)的內(nèi)在因素是進行自我發(fā)展和參與市場競爭的內(nèi)在需要，以及利用知識創(chuàng)新追逐超額利潤和相對優(yōu)勢，誘發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的內(nèi)在動力。產(chǎn)生知識創(chuàng)新驅(qū)動力并影響企業(yè)戰(zhàn)略管理行為的因素主要有主觀價值判斷因素、利益導向因素、企業(yè)家的個性需求及追求的目標、組織結(jié)構(gòu)和認知過程、企業(yè)文化、企業(yè)歷史、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力。

(2)知識創(chuàng)新動力：它間接影響企業(yè)戰(zhàn)略管理行為，主要分為微觀層次和宏觀層次。知識創(chuàng)新微觀層次來源于內(nèi)部動力的形成和變化，主要是企業(yè)家精神、創(chuàng)新組織能力以及企業(yè)文化；宏觀層次動力主要是研究制度、市場、法律保護等因素對知識創(chuàng)新起的作用。企業(yè)家精神是企業(yè)內(nèi)在的精神和發(fā)展方向，會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況，把創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略管理行為目標。知識產(chǎn)權(quán)是受法律重點保護的，保護科技成果能夠迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的有效手段。

(3)企業(yè)外在因素：一般企業(yè)的外部因素是指企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，包括經(jīng)濟因素、社會、文化、人口和環(huán)境、政治等因素。

5 結(jié)語

目前企業(yè)戰(zhàn)略管理在市場化、科學化、合理化效果都不佳的情況下，如何利用知識創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略管理行為成為了研究重點，通過對戰(zhàn)略管理思想、策略、內(nèi)容和措施等進行調(diào)整和優(yōu)化，更好地管理企業(yè)，推動企業(yè)的良好發(fā)展。因此知識創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略管理行為研究是非常有意義的。

參考文獻

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中圖分類號：F272

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2016)02(a)-028-02