謝喻江++李斌
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的出現(xiàn)和發(fā)展,產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)技術在于對海量的數(shù)據(jù)進行處理并挖掘數(shù)據(jù)的價值,它對于各個領域都產(chǎn)生了巨大的影響。大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響包括:財務信息的生成和處理速度加快有利于企業(yè)加強管理,財務信息與其他信息關聯(lián)度加大,財務信息的數(shù)據(jù)化和透明化有利于企業(yè)治理結構的完善。基于大數(shù)據(jù)對財務管理的影響,本文提出在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)如何加強財務管理的對策。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理
一、大數(shù)據(jù)概述
大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,它是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后信息產(chǎn)業(yè)領域中的又一次顛覆性技術變革,小到企業(yè)管理,大到國家治理,大數(shù)據(jù)都起著很重要的作用。李克強總理在貴州考察大數(shù)據(jù)應用中心表示,把執(zhí)法權力關進“數(shù)據(jù)鐵籠”,讓失信市場行為無處遁形,權力運行處處留痕,為政府決策提供第一手科學依據(jù),實現(xiàn)“人在干,云在算”。大數(shù)據(jù)(big data),是指無法在可承受的時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。在維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中,大數(shù)據(jù)指不用隨機分析法(抽樣調查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進行分析處理。大數(shù)據(jù)的4V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)。根據(jù)維基百科的定義,大數(shù)據(jù)是指無法在可承受的時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。所以,大數(shù)據(jù)帶給人們的價值在于,大數(shù)據(jù)作為一種資產(chǎn),人們要利用好這筆資產(chǎn),需要提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響。
1.加快財務管理信息的生成和挖掘,有利于企業(yè)及時的進行事中控制和決策
隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)管理和決策面臨的環(huán)境日益復雜,需要及時的處理企業(yè)管理中的問題,這時候企業(yè)需要大量的基于管理的信息,財務信息作為企業(yè)信息中重要的部分,隨著大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,借用財務智能軟件,能夠及時的捕捉企業(yè)的財務信息。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)通過信息技術、軟件技術快速獲得內(nèi)外部的財務管理信息,企業(yè)財務管理信息迅速生成,從而形成一個快速的信息生成和處理系統(tǒng),對企業(yè)管理和決策進行最大化的支持。在過去,企業(yè)通過賬簿和財務報表等傳統(tǒng)財務信息表現(xiàn)形式獲取財務信息,而在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)除了傳統(tǒng)的財務報表獲得財務信息,利用大數(shù)據(jù)技術,企業(yè)可以從傳統(tǒng)的應收賬款數(shù)據(jù)、存貨數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等方面挖掘出更多管理需要的信息,以便企業(yè)做出更加及時的決策。所以,在大數(shù)據(jù)時代,以云計算為核心的大數(shù)據(jù)處理平臺可以為企業(yè)提供一個信息生成更快,更加全面的數(shù)據(jù)管理工具,提升財務信息在企業(yè)管理中的重要性。
2.財務信息與其他信息關聯(lián)度加大,提升財務管理信息對企業(yè)決策的支持力度
財務信息本身是企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況的反應,通過財務準則的規(guī)定,對企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營情況進行的確認、計量和報告。但是,因為某些不可避免的原因,傳統(tǒng)的財務信息對企業(yè)經(jīng)營和管理情況反映的不足,后來產(chǎn)生了管理會計也是為了更好的利用好財務信息支持企業(yè)的管理和決策。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下能夠獲得多維度的海量數(shù)據(jù)信息,可以將財務信息和其他信息結合起來組成一個大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),用于迅速的支持企業(yè)的管理和決策。比如:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以借助客戶大數(shù)據(jù)分析體系,分析點擊和購買客戶的地域分布、年齡結構、消費習慣等,從而判斷目標客戶的偏好,從而開發(fā)出針對不同消費群體的產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量,從而增加企業(yè)的主營業(yè)務收入。
3.財務信息的數(shù)據(jù)化和透明化有利于企業(yè)治理結構的完善
企業(yè)所有者和管理者的分離,造成了企業(yè)管理信息的不對稱,從產(chǎn)生了財務會計用于反應企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況,讓企業(yè)所有者更好的明白企業(yè)的發(fā)展和管理狀況。但是,因為利益的不一致,造成了管理者利用財務規(guī)則,對財務信息進行粉飾,造成了所有者不能及時、全面的了解企業(yè)現(xiàn)狀。特別是上市公司,因為對財務報告的粉飾,造成投資者誤解企業(yè)價值,從而使投資者產(chǎn)生錯誤的投資決策,并產(chǎn)生重大的損失。在大數(shù)據(jù)時代,可以通過大數(shù)據(jù)平臺,信息使用者及時全面的獲取自己想知道的企業(yè)財務信息,從而提高財務信息的數(shù)據(jù)化和透明化,有利于信息使用者及時做出決策,完善企業(yè)的治理結構。
三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)加強財務管理的對策
1.提高企業(yè)管理決策層的大數(shù)據(jù)管理意識
隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中作用的加大,大數(shù)據(jù)作為一種提升企業(yè)競爭力的工具日益得到人們的認可。但是,成本高昂的大數(shù)據(jù)處理工具也讓一些企業(yè)不愿意增加投入來使用這個工具。所以,要利用好大數(shù)據(jù)技術提升企業(yè)的財務管理水平需要企業(yè)管理決策層的支持。當今的市場競爭越發(fā)激烈,數(shù)據(jù)作為企業(yè)管理的戰(zhàn)略資源的地位愈加重要,如果企業(yè)不能意識到大數(shù)據(jù)的在競爭中的作用,那么,企業(yè)有可能被市場拋棄。企業(yè)管理決策層需要重視大數(shù)據(jù)技術,并在企業(yè)中進行推行,這樣才能提高企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術進行財務管理的水平。
2.提升財務管理信息化水平,為大數(shù)據(jù)作用的發(fā)揮打好基礎
提升企業(yè)的信息化水平是利用好大數(shù)據(jù)進行財務管理的前提。首先,需要建立財務管理信息化制度,提供配套的計算機網(wǎng)絡和相關財務軟件,對各項財務數(shù)據(jù)的采集和生成進行制度上的規(guī)范,在數(shù)據(jù)生成的源頭進行嚴格的制度卡關,從而提升財務信息的質量。其次,要做好財務信息與企業(yè)其他信息的綜合采集和挖掘,讓財務信息、生產(chǎn)信息、市場信息、客戶信息、人力資源信息等企業(yè)其他信息進行高度的集成,用于更好的支持企業(yè)的管理和決策。企業(yè)通常構建一個大數(shù)據(jù)平臺,采集企業(yè)綜合信息,以便為企業(yè)管理層提供及時可靠的信息。
3.合理使用財務信息進行適時的管理控制,更加有利于發(fā)揮管理會計的作用
傳統(tǒng)的財務信息一般都是事后進行歸集和匯總,只能大體上反應企業(yè)的經(jīng)營狀況。隨著管理決策的需要,決策層需要更加及時和準確的財務信息用于支持企業(yè)的管理決策。隨著管理層對財務信息的精確度要求的提高,作業(yè)成本法等方法日益引起人們的重視,管理會計逐步發(fā)展壯大。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術能夠確定成本動因,準確計算和分配成本,改變傳統(tǒng)財務信息對經(jīng)營結果的反應,把重點放到經(jīng)營過程中成本的控制,從而有益于企業(yè)精確的把握不同產(chǎn)品的生產(chǎn)的財務信息,對不同產(chǎn)品生產(chǎn)的成本貢獻值做出權衡,從而讓管理層做出更加合理的決策。
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作者簡介:謝喻江(1984- ),男,漢族,四川大竹人,講師,會計碩士在讀,單位:宜賓職業(yè)技術學院財務管理專業(yè),研究方向:資本市場與證券投資;李斌(1981- ),女,漢族,湖北荊州人,副教授,管理學碩士,單位:宜賓學院經(jīng)濟管理學院工商管理專業(yè),研究方向:人力資源管理、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略風險與管理