李蓉慧

Adora Cheung正在去機(jī)場(chǎng)的路上。3月底她匆忙趕回硅谷，為了參加演示日（Y Combinator Demo Day），現(xiàn)在她又要回北京了。在此之前，這個(gè)在中國(guó)香港出生、美國(guó)長(zhǎng)大，會(huì)講一點(diǎn)中文的硅谷創(chuàng)業(yè)者在北京住了近6個(gè)月，她特別強(qiáng)調(diào)自己并非是去北京出差，而是搬去了北京住，目的是為她擔(dān)任合伙人的Y Combinator（以下簡(jiǎn)稱(chēng)YC）進(jìn)入中國(guó)做準(zhǔn)備。

3月初，Cheung公開(kāi)告訴媒體，她現(xiàn)在正在中國(guó)工作，是YC進(jìn)入中國(guó)的負(fù)責(zé)人。

更準(zhǔn)確地說(shuō)，這個(gè)硅谷最知名的孵化器打算從中國(guó)招募更多的創(chuàng)業(yè)公司，去硅谷山景城參加每年兩次（分為冬、夏訓(xùn)練營(yíng)）、每次為期3個(gè)月的“孵化”，進(jìn)而讓它們成為YC以及硅谷投資人的投資對(duì)象之一。

這是YC的經(jīng)典孵化模式—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者填寫(xiě)申請(qǐng)、面試，全部通過(guò)后到硅谷工作3個(gè)月，Demo Day則像是畢業(yè)典禮，結(jié)束后YC會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)公司融資。

這個(gè)2005年在創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆（Paul Graham）家里成立的創(chuàng)業(yè)孵化器原本是一個(gè)類(lèi)似夏令營(yíng)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，程序員出身的格雷厄姆最初是想幫助那些和曾經(jīng)的自己一樣的年輕人創(chuàng)業(yè)。后來(lái)這種為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)，從創(chuàng)業(yè)方法論到融資、市場(chǎng)發(fā)展的孵化器模式得到越來(lái)越多的人的肯定，YC也因?yàn)榻o創(chuàng)業(yè)者的融資提供了實(shí)際幫助，特別是在2008年至2009年先后孵化出Airbnb、Dropbox等硅谷知名創(chuàng)業(yè)公司，成為硅谷的創(chuàng)業(yè)貴族學(xué)校。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是，你能聽(tīng)到不少初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人說(shuō)，他們自己去找投資人不一定會(huì)得到回復(fù)，但如果加上“YC”這個(gè)標(biāo)簽，對(duì)方的態(tài)度可能會(huì)立刻轉(zhuǎn)變。

類(lèi)似的硅谷孵化器不少，但YC是其中最出名和特別的一個(gè)。這不僅是因?yàn)槊磕甑腄emo Day上你都能看到包括Ron Conway、Ashton Kutcher和紅杉資本、Andreessen Horowitz等硅谷最知名的投資人和投資機(jī)構(gòu)，也是因?yàn)檫@個(gè)圈子的保守—相比其他孵化器頻繁去美國(guó)以外的地區(qū)招募創(chuàng)業(yè)公司，YC幾乎從不離開(kāi)硅谷本土宣傳自己。創(chuàng)始人格雷厄姆被視為硅谷精英創(chuàng)業(yè)的推崇者，他的文集被整理成書(shū)—《黑客與畫(huà)家》，他個(gè)人在硅谷甚至被推崇為硅谷創(chuàng)業(yè)教父。

現(xiàn)在它準(zhǔn)備針對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者做些特別的事情了。

“我知道YC一直有到中國(guó)來(lái)的打算，以前有合伙人跟我們講過(guò)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但一直沒(méi)有找到合適的負(fù)責(zé)人。去年秋天我正好有時(shí)間，就讓我來(lái)了。”Cheung對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

她是Homejoy的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。Homejoy是硅谷曾經(jīng)紅極一時(shí)的按需家政服務(wù)公司，因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在2015年7月宣布關(guān)閉。Homejoy也是YC的孵化項(xiàng)目之一，Cheung從2013年開(kāi)始擔(dān)任YC的兼職合伙人。在斯坦福大學(xué)與YC聯(lián)合制作的在線(xiàn)創(chuàng)業(yè)課社區(qū)，你還能找到她的講座。

根據(jù)Cheung的介紹，YC還沒(méi)有在中國(guó)設(shè)立辦公室，暫時(shí)也不打算引進(jìn)中國(guó)的資本合伙人?！昂芏嗳苏J(rèn)為YC是個(gè)偏向美國(guó)本土創(chuàng)業(yè)者的孵化器，我現(xiàn)階段的任務(wù)就是了解中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，并讓他們知道YC開(kāi)放的態(tài)度，希望吸納更多中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者?！盋heung說(shuō)。

在經(jīng)典的孵化模式基礎(chǔ)上，現(xiàn)在YC針對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者設(shè)立了兩種參與方式，即YC Core和YC Fellowship。前者仍然是邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者去硅谷3個(gè)月，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)者可以選擇返回中國(guó)。后者則是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目，為期8周，入選團(tuán)隊(duì)不必去硅谷，YC會(huì)提供線(xiàn)上輔導(dǎo)和一位有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

在投資方面，YC仍然會(huì)延續(xù)向入選公司投資1.2萬(wàn)美元、占股7%的傳統(tǒng)。

對(duì)正在擴(kuò)張中的YC來(lái)說(shuō)，這一切都是為了增加其投資組中創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量，而中國(guó)無(wú)疑是最好的選擇之 一。

2014年2月，向來(lái)喜歡寫(xiě)博客的格雷厄姆在自己的博客上宣布不再擔(dān)任YC的負(fù)責(zé)人，同時(shí)宣布由Sam Altman接任自己的職位，帶領(lǐng)YC擴(kuò)張。Altman是個(gè)身材瘦削、語(yǔ)速極快的創(chuàng)業(yè)者兼投資人，也是格雷厄姆最早的學(xué)生—2005年的“YC夏令營(yíng)”里的移動(dòng)社交應(yīng)用Loopt就是他創(chuàng)辦的。

當(dāng)時(shí)格雷厄姆說(shuō)YC將會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10倍。事實(shí)的確如此。2009年，YC全年入選公司只有38家，到2013年時(shí)擴(kuò)張為89家，而在最近結(jié)束的2016年冬季訓(xùn)練營(yíng)里，共有126家公司入選。

這些公司并不都是美國(guó)本土團(tuán)隊(duì)。在每年定期在硅谷山景城的計(jì)算機(jī)歷史博物館舉行的Demo Day上，你可以看到各種膚色的創(chuàng)業(yè)者。其中包括來(lái)自巴西、印度，以及中國(guó)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)這些團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，YC可能是體驗(yàn)硅谷式創(chuàng)業(yè)、融入硅谷創(chuàng)投圈子最直接有效的選擇。

Cheung曾經(jīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)的印度創(chuàng)業(yè)公司ClearTax可能是個(gè)好例子。這個(gè)印度公司在2014年申請(qǐng)YC的孵化項(xiàng)目之前已經(jīng)成立了3年，由于想要獲得印度市場(chǎng)以外的資源以便海外擴(kuò)張，它申請(qǐng)了YC。

“對(duì)任何一個(gè)想要做一個(gè)全球化的產(chǎn)品、獲得硅谷的資源，或者想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)方法論的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，YC都是最好的選擇?！盋heung在回答關(guān)于創(chuàng)業(yè)者能從YC得到什么的問(wèn)題時(shí)這么說(shuō)道。

從2013年開(kāi)始已經(jīng)陸續(xù)有中國(guó)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在YC的訓(xùn)練營(yíng)里，包括最早（2013年）幫助人們做移動(dòng)端網(wǎng)站的建站工具Strikingly、企業(yè)級(jí)移動(dòng)通訊工具TeamNote，以及最近一期里的聊天式郵件應(yīng)用簡(jiǎn)信（MailTime）等公司。

根據(jù)簡(jiǎn)信創(chuàng)始人之一黃何介紹，YC對(duì)簡(jiǎn)信最大的幫助就是助其進(jìn)入硅谷本地的創(chuàng)業(yè)圈子。今年的冬季訓(xùn)練營(yíng)是簡(jiǎn)信第三次申請(qǐng)YC，在這之前，簡(jiǎn)信已經(jīng)在舊金山擁有辦公室，并且完成了共計(jì)305萬(wàn)美元的天使輪融資。

入選YC之后，由于原先的導(dǎo)師請(qǐng)假，簡(jiǎn)信在分組時(shí)被臨時(shí)安排給了YC的另一個(gè)合伙人，Paul Buchheit，這位如今YC的負(fù)責(zé)人之一創(chuàng)造了Gmail，Google那句著名的“Dont be evil”正是他提出來(lái)的。而在Demo Day結(jié)束之后，黃何收到了一大批硅谷最知名的投資公司的邀請(qǐng)，想和他們談?wù)劷窈笕谫Y的事情。

“YC會(huì)給入選公司定下每周的增長(zhǎng)目標(biāo)，導(dǎo)師會(huì)幫你找出增長(zhǎng)的途徑，如果需要合作伙伴，YC也會(huì)幫忙介紹，而這些導(dǎo)師基本上都是在硅谷比較有名的人，你幾乎可以通過(guò)他們認(rèn)識(shí)所有人?！秉S何說(shuō)。

這里也涉及到Y(jié)C最出名的“校友網(wǎng)絡(luò)”。根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》的了解，YC內(nèi)部有一套線(xiàn)上系統(tǒng)，初創(chuàng)公司一旦入選就如同進(jìn)入了一所大學(xué)，會(huì)得到系統(tǒng)內(nèi)的郵箱賬號(hào)，可以發(fā)帖，也能在里面找到曾經(jīng)進(jìn)入YC的所有公司及其聯(lián)系方式，這些公司在進(jìn)入YC的時(shí)候都默認(rèn)接受“無(wú)償幫助校友”的原則。由于曾經(jīng)走出過(guò)Airbnb和Dropbox這些已經(jīng)成為硅谷獨(dú)角獸的公司，這個(gè)內(nèi)部的人際關(guān)系網(wǎng)是除了導(dǎo)師最吸引創(chuàng)業(yè)者的地方。

至于如何申請(qǐng)YC以及3個(gè)月如何度過(guò)，Cheung說(shuō)除了YC的網(wǎng)站，在最近截止的夏季訓(xùn)練營(yíng)申請(qǐng)中，YC還為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)通了微信報(bào)名通道。目前來(lái)看，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者仍然需要以傳統(tǒng)方式申請(qǐng)。

所謂傳統(tǒng)的申請(qǐng)方式，即先通過(guò)YC官方填寫(xiě)申請(qǐng)。如果通過(guò)，會(huì)接到面試通知。YC要求所有面試者前往YC位于硅谷山景城的辦公室參加面試，你聽(tīng)過(guò)的那個(gè)著名的Airbnb創(chuàng)始人在面試結(jié)束后給格雷厄姆送了一盒麥片打動(dòng)了他，從而獲得錄取的故事就發(fā)生在這個(gè)辦公室里。

YC要求全球各地的創(chuàng)業(yè)者到山景城面試，但實(shí)際上面試只有10分鐘左右。黃何回憶說(shuō)，面試官會(huì)連續(xù)問(wèn)一些問(wèn)題，例如產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題、以往增長(zhǎng)數(shù)據(jù)、商業(yè)模式等，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的回答來(lái)決定是否錄取。

如果被錄取，創(chuàng)業(yè)者需要在硅谷住上3個(gè)月。YC的慣例是不需要每天都去辦公室，但要參加每周二的聚餐、保證每周與導(dǎo)師見(jiàn)面的辦公時(shí)間，直到最后的Demo Day。其中每周二的聚餐由于總會(huì)邀請(qǐng)硅谷知名創(chuàng)業(yè)者，如伊隆·馬斯克、馬克·扎克伯格等人來(lái)分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且要求所有參與者保密而顯得更有價(jià)值?！耙?yàn)榇蠹叶寄J(rèn)保密，所以他們會(huì)來(lái)講一些你在外面聽(tīng)不到的事情?！秉S何說(shuō)。

然而這個(gè)看上去很美好的創(chuàng)業(yè)學(xué)校對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)存在一些實(shí)際問(wèn)題。例如首先最重要的問(wèn)題是，硅谷和中國(guó)，兩個(gè)市場(chǎng)存在巨大的差異，特別在消費(fèi)者產(chǎn)品方面，對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在申請(qǐng)YC以前必須考慮的是，是否有必要在硅谷花費(fèi)3個(gè)月并讓出7%的股權(quán)。

Adora Cheung自己也在思考這個(gè)問(wèn)題。她說(shuō)目前她個(gè)人更傾向于機(jī)器人、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)方面的項(xiàng)目。另一方面，她談到Y(jié)C這些年來(lái)孵化的創(chuàng)業(yè)公司里，直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)品已經(jīng)明顯少于過(guò)去，“我們看重項(xiàng)目，但同時(shí)也是在尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

在硅谷，YC的校友網(wǎng)絡(luò)可能發(fā)揮著類(lèi)似常春藤盟校的“兄弟會(huì)”的作用，但除了在美國(guó)融資，對(duì)于中國(guó)本土公司來(lái)說(shuō)，在YC孵化3個(gè)月后回國(guó)，硅谷的這些人脈資源的價(jià)值可能并不如預(yù)期的那么有幫助。

“這個(gè)校友網(wǎng)絡(luò)確實(shí)是對(duì)在美國(guó)的公司更有用，不過(guò)現(xiàn)在如果我們可以從中國(guó)招募更多的創(chuàng)業(yè)者，那也可以建立一個(gè)YC在中國(guó)的校友網(wǎng)絡(luò)?！盋heung說(shuō)。

另外值得一提的是，在YC以前，硅谷已經(jīng)有孵化器或創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)活躍于中國(guó)，同樣采取讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)者到硅谷孵化項(xiàng)目并對(duì)其投資的模式。例如同樣在硅谷山景城的500 Startups在2013年2月就宣布了大中華區(qū)合伙人；由硅谷知名投資人Tim Draper創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)英雄學(xué)校Draper University看上去是招募高中生、大學(xué)生去硅谷創(chuàng)業(yè)，但實(shí)際上也有不少中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者報(bào)名申請(qǐng)。

對(duì)這些同樣看好中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的硅谷孵化器，Cheung說(shuō)YC在硅谷的影響力和校友網(wǎng)絡(luò)對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常有價(jià)值，現(xiàn)在她尚處于了解中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的階段，未來(lái)會(huì)有更多的YC合伙人來(lái)到中國(guó)，也有為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者調(diào)整面試流程的可能。“沒(méi)有人知道絕對(duì)的答案是什么樣的。一切都要靠我們慢慢摸索?！?/p>

住在北京的這半年里，依靠朋友介紹，她已經(jīng)見(jiàn)了不少創(chuàng)業(yè)者，每天都過(guò)著“上午做研究、下午見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者”的生活，也試用了不少本地服務(wù)產(chǎn)品，包括O2O和北京本地的打車(chē)服務(wù)?！拔矣X(jué)得中國(guó)創(chuàng)業(yè)者做出來(lái)的很多產(chǎn)品都很了不起，只有住在這里才能從一個(gè)消費(fèi)者的角度理解中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者。”