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        不要讓唱衰企業(yè)的聲音成為“主旋律”

        2016-04-07 03:42:36劉啟誠
        通信世界 2016年15期
        關(guān)鍵詞:主旋律馬化騰馬云

        不要讓唱衰企業(yè)的聲音成為“主旋律”

        《通信世界》全媒體總編輯

        最近一段時(shí)間,媒體(包括一些自媒體)針對國內(nèi)一些企業(yè)的唱衰之聲不斷,各種報(bào)道、評論層出不窮,一個(gè)主要的論調(diào)就是“這些企業(yè)不行了”。古人云:眾口鑠金,積毀銷骨。這樣的論調(diào)鋪天蓋地,讓處在輿論漩渦中的企業(yè)有些不知所措,對企業(yè)的發(fā)展造成了很大影響。

        作為媒體,基于事實(shí)、理性客觀報(bào)道和評論企業(yè)無可厚非,但如果一味地唱衰,而且是集中式地唱衰,就有問題。特別是在國家著重推動(dòng)“中國制造2025”的大背景下,切莫讓這種集體唱衰企業(yè)的聲音成為“主旋律”。

        在市場競爭中,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的,有高峰就會(huì)有低谷,這對企業(yè)決策者的要求很高。但企業(yè)家不是神,也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,在企業(yè)發(fā)展方向上把握不準(zhǔn),或者市場決策失誤,造成企業(yè)一時(shí)困難在所難免。但及時(shí)調(diào)整,改正錯(cuò)誤,企業(yè)也會(huì)重新走上正確的發(fā)展道路。古今中外,成功的企業(yè)都經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,大多九死一生之后才成就偉業(yè),沒有誰能隨隨便便成功。所以,今天某些媒體抓住一些企業(yè)暫時(shí)的發(fā)展困境,就肆意斷言這些企業(yè)不行了、要出局,這樣的言論除了不專業(yè)外,還有些不道德。

        我的一位小學(xué)教師曾說過一句歇后語:“畫匠的媽——會(huì)說不會(huì)畫?!备嬲]我們凡事不要只會(huì)指手劃腳,不親自參與,這句話讓我一直記憶猶新。媒體指責(zé)企業(yè)家很容易,因?yàn)槲覀兪桥杂^者。雖然有“旁觀者清”一說,但設(shè)身處地想想,我們沒有參與企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營,無法體會(huì)到經(jīng)營企業(yè)的那種艱難。我們平時(shí)看到的是成功企業(yè)家的風(fēng)光,但你可知道他曾經(jīng)的滄桑?

        BAT作為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè),在發(fā)展過程中都遇到過生死存亡的問題,但無論是馬云還是馬化騰都咬牙挺過來了。馬云當(dāng)年做中國黃頁,做阿里巴巴,好多人都把他當(dāng)成騙子;2000年底,我在一個(gè)行業(yè)的聚會(huì)上遇到馬化騰,小馬哥見人就發(fā)名片,態(tài)度十分謙恭。當(dāng)時(shí)騰訊正是企業(yè)初創(chuàng)期,生存都成問題。在騰訊發(fā)展史上,馬化騰幾次都有賣掉企業(yè)的打算,即使在QQ發(fā)展到了規(guī)模比較大時(shí)。如今騰訊發(fā)展如日中天,微信做得風(fēng)生水起,業(yè)界一片贊揚(yáng)之聲?,F(xiàn)在人們看馬云、馬化騰,贊譽(yù)聲不絕,甚至到了神化的地步,他們說的每句話都被奉為圭臬,但許多人早已忘記了他們曾經(jīng)落魄的時(shí)候。

        再以華為為例,今天的華為年銷售收入600多億美元(2015年),是全球最大的通信設(shè)備公司。但大家不知道的是,2002年到2005年間是華為發(fā)展最困難的時(shí)期,任正非曾計(jì)劃將公司賣給摩托羅拉。當(dāng)時(shí)華為在小靈通、CDMA,甚至TDSCDMA都曾出現(xiàn)過決策失誤,企業(yè)一度面臨很大的發(fā)展問題,但華為咬牙堅(jiān)持了過來。相反,摩托羅拉后來竟然倒閉了。

        所以,企業(yè)發(fā)展中遇到困難很正常。有問題、困難不可怕,可怕的是決策者失去耐心、韌勁,失去發(fā)展的目標(biāo)。今年以來,小米和聯(lián)想在發(fā)展中都遇到了一些問題,小米的手機(jī)銷量下滑,跌出市場前五,聯(lián)想去年虧了1個(gè)多億美元,給了媒體很好的素材。于是有關(guān)這兩家企業(yè)的“負(fù)面”報(bào)道一篇接一篇,大多不看好兩家公司的發(fā)展前景。

        其實(shí)企業(yè)通往成功的道路上,媒體大多都是錦上添花,對于一些不切實(shí)際的評論報(bào)道,沒有必要太放在心上。媒體對一個(gè)企業(yè)開出的“藥方”,基本都是“畫匠媽”的水平,聽聽也就罷了。企業(yè)要想長久生存,關(guān)鍵還在于自己能否把握住時(shí)代的脈博。馬云說,阿里巴巴不是這兩年做成的,是堅(jiān)持了15年才走到了今天。“15年來,像我們、騰訊、谷歌這樣的企業(yè),所付出的巨大代價(jià)和錯(cuò)誤是沒人能夠想象的。”所以,無論雷軍還是楊元慶都沒必要太看重媒體的唱衰,遵從自己的內(nèi)心和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,做好自己的事就可以了。

        編輯|舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn

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