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        新常態(tài)下傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的問題及對策

        2016-04-07 03:29:08沈一凡
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2015年27期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級問題對策

        沈一凡

        摘 要:新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會面臨不少困難和挑戰(zhàn),最為突出的表現(xiàn)之一就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長乏力,特別是傳統(tǒng)制造業(yè)盈利能力下降。傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的主要問題是融資成本高、產(chǎn)能過剩、由于資源壓力導(dǎo)致的成本上升和勞動力短缺。政府應(yīng)該牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅實(shí)基礎(chǔ),在宏觀上營造“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的政策環(huán)境。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體的傳統(tǒng)制造企業(yè)必須通過創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)制造業(yè);轉(zhuǎn)型升級;問題;對策

        中圖分類號:F407.81 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2015)27-0021-02

        一、引言

        “認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯?!绷?xí)近平總書記提出的“新常態(tài)”重大戰(zhàn)略判斷,深刻揭示了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的新變化,經(jīng)濟(jì)正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長。

        蘇州市吳江區(qū)位于江蘇省東南部,蘇州市最南端,地處江浙滬三省市交界處,吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)是中國的絲綢之都之一,傳統(tǒng)制造業(yè)重鎮(zhèn),紡絲、織造、印染等主要裝備在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,已初步形成一條從繅絲、化纖紡絲、織造、印染、織物深加工到服裝制成品的產(chǎn)業(yè)鏈,是名副其實(shí)的世界級化纖紡織基地。但近年來,綢都盛澤也受到了前所未有的沖擊,企業(yè)主普遍反映市場疲軟,成本上升,勞動力短缺,盈利能力下降,不少企業(yè)被迫停產(chǎn),停產(chǎn)企業(yè)約占整個中小企業(yè)數(shù)量的1/3。

        二、新常態(tài)下傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的問題

        中國制造是中國經(jīng)濟(jì)的驕傲,也是全球經(jīng)濟(jì)鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)。以蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)紡織業(yè)為代表的中國傳統(tǒng)制造企業(yè)目前的主要盈利模式仍然是以往的低成本。中國地大物博,人口眾多,廉價的資源和豐富的勞動力一直被譽(yù)為是中國傳統(tǒng)制造企業(yè)最大的比較優(yōu)勢,并在國際分工中占有一定的地位,創(chuàng)造了一個又一個“中國奇跡”。但隨著國際國內(nèi)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨融資成本高、產(chǎn)能過剩、由于資源壓力導(dǎo)致的成本上升、勞動力短缺等諸多問題。

        (一)融資成本高

        2008年金融危機(jī)后,政府為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,采取了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。在保增長的同時也對市場造成相當(dāng)?shù)膲毫Γ?011年7月CPI同比上升高達(dá)6.5%,政府不得不將貨幣政策收緊,2011年連續(xù)6次提高存款準(zhǔn)備金率,導(dǎo)致民營企業(yè)融資成本大幅上升,企業(yè)不堪重負(fù)。2014年起,面對經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險,政府已先后兩次降低存款準(zhǔn)備金率,兩次降低存貸款基準(zhǔn)利率,調(diào)整后,中國金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別為2.5%和5.35%。目的很明確,幫助企業(yè)降低融資成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。但問題是,從理論上講,企業(yè)的融資成本應(yīng)該有所下降,但總體水平依然偏高。筆者在吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn),紡織制造業(yè)尤其是中小企業(yè),綜合資金成本平均高達(dá)20%以上,有的企業(yè)甚至高達(dá)30%。中小型企業(yè)從銀行貸款難這種現(xiàn)象由來已久,想要從銀行獲得貸款肯定需要擔(dān)保中介和固定資產(chǎn)抵押,而中小企業(yè)往往不具備合格而充足的抵押物,而通過擔(dān)保公司則要加收中介費(fèi)用,又增加了企業(yè)的融資成本。部分金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款后,為滿足內(nèi)部相關(guān)考核指標(biāo)等要求,要求貸款企業(yè)在一定時間內(nèi)不能使用貸款,或只能使用部分貸款額度,無形中也增加了企業(yè)的融資成本。

        (二)產(chǎn)能過剩

        產(chǎn)能過剩是當(dāng)前中國包括紡織業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的又一大突出問題。吳江區(qū)現(xiàn)有各類紡織企業(yè)2 400多家,擁有各類織機(jī)28萬臺,具有325萬噸聚酯紡絲、130億米各類紡織品和30億米染整后整理的產(chǎn)能,占全國的1/3,其中盛澤鎮(zhèn)又占據(jù)了吳江區(qū)紡織業(yè)總產(chǎn)能的60%以上。2008年爆發(fā)金融危機(jī),當(dāng)2009年國際市場大量補(bǔ)充貨源的時候,盛澤的紡織行業(yè)產(chǎn)生了錯覺,以為市場已大規(guī)模復(fù)蘇,又一個紡織業(yè)的春天來了,各企業(yè)鉚足了勁,擴(kuò)大產(chǎn)能,導(dǎo)致產(chǎn)能急劇擴(kuò)大。但自2012年下半年以來,世界紡織市場開始發(fā)生變化,傳統(tǒng)市場趨于分化,國際貿(mào)易環(huán)境總體偏緊,貿(mào)易保護(hù)主義依然嚴(yán)重,由于東盟國家銷售到歐美的紡織品并無關(guān)稅壁壘,再加上東盟國家的勞動力價格和能源成本相對更低廉,紡織業(yè)正逐步向東盟國家轉(zhuǎn)移。在外部需求不足的同時,國內(nèi)需求也并不樂觀。2014年全國社會消費(fèi)品零售總額同比增長12%,而服裝、鞋帽、針紡織品類同比僅增長10.9%,跑輸社會消費(fèi)品零售總額的增長。

        (三)由于資源壓力導(dǎo)致的成本上升

        從中國當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已面臨著資源供給緊張、生態(tài)環(huán)境惡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三十多年前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低,自然資源相對豐裕,而資本和技術(shù)稀缺,依靠廉價的資源環(huán)境來吸引資本和技術(shù)投入是一條比較理性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。三十多年來,沿著這樣的路徑,中國已發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但問題是,這樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展水平是難以繼續(xù)依靠廉價的資源環(huán)境來支撐的,最為突出的表現(xiàn)就是資源環(huán)境不堪重負(fù)。因此,未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式必須從耗費(fèi)資源、污染環(huán)境型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,當(dāng)然這需要政府的引導(dǎo)和制度創(chuàng)新,關(guān)鍵在于進(jìn)一步發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。對傳統(tǒng)制造業(yè)而言,資源的壓力遲早會轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀镜膲毫?。在盛澤?zhèn),資源、能源、環(huán)境壓力明顯增加,可利用的建設(shè)用地也越來越少。在今后的發(fā)展過程中,盛澤的紡織業(yè)將面臨土地資源、能源損耗、環(huán)保容量等方面的壓力,所有這些最終都會轉(zhuǎn)嫁為企業(yè)的成本,擠壓企業(yè)的利潤。還有一個不容忽視的事實(shí)是,人民幣匯率波動的幅度與預(yù)期將逐步加大。據(jù)調(diào)查和估算,人民幣對美元匯率每波動1個百分點(diǎn),會影響紡織業(yè)的平均凈利潤5%左右。另外,歐元的匯率波動也很大,進(jìn)一步增加了紡織品出口的不確定性。

        (四)勞動力短缺

        當(dāng)前中國傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的又一大風(fēng)險就是勞動力短缺。近年來,沿海地區(qū)特別是從事傳統(tǒng)制造業(yè)的民營企業(yè)都面臨著“招工難”的困擾。仍以盛澤鎮(zhèn)的紡織業(yè)為例,幾乎所有的企業(yè)主都反映招工難已成為比融資難更嚴(yán)峻的問題,招工難的直接結(jié)果就是工人工資的大幅度提高,近年來,年均增幅普遍在20%左右。但問題是,在盛澤鎮(zhèn)的紡織企業(yè)大多采用訂單式生產(chǎn),也就是說,根據(jù)客戶的訂貨需求組織生產(chǎn),在訂貨任務(wù)加大的季節(jié),即使提高工資,也常常招不到合適的工人。

        比勞動力數(shù)量相對減少更應(yīng)值得重視的問題就是年輕勞動力的就業(yè)觀點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。特別是擇業(yè)觀念,與老一代農(nóng)民工相比,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物質(zhì)生活的逐漸豐富使他們的需要層次逐漸由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。他們在擇業(yè)時更強(qiáng)調(diào)獲得尊重,大部分青年農(nóng)民工認(rèn)為“尊重比收入更重要”,他們選擇工作更為注重收入高、工作穩(wěn)定以及基本的社會保險。另外,與老一代農(nóng)民工相比,新生代農(nóng)民工的根已經(jīng)不在農(nóng)村,許多年輕農(nóng)民工的心愿就是努力留在城市。但現(xiàn)實(shí)卻像一堵墻擋在他們面前,他們并不屬于城市,他們在農(nóng)村與城市之間搖擺和流動,這樣的迷惘心態(tài)常使新生代農(nóng)民工群體隨時處于一種令人擔(dān)憂的不確定狀態(tài),同時身為城市邊緣人的他們更容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的收入反差和社會不公平感。因此,新生代農(nóng)民工就業(yè)觀念的變化已經(jīng)不是僅僅依靠提高工資和收入就能解決的。在盛澤鎮(zhèn),傳統(tǒng)的紡織制造型企業(yè)即使增加工資也招不到工人就是一個很好的證明。

        三、對策建議

        近年來,政府已先后出臺了一系列政策幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。與此同時,政府為助推傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,越來越重視高技能人才的培養(yǎng)。政府在就業(yè)和社會保障等方面也應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵措施,將“營造勞動光榮、創(chuàng)造偉大的社會氛圍”落到實(shí)處。當(dāng)然,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體的傳統(tǒng)制造企業(yè)也應(yīng)開拓進(jìn)取,努力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和經(jīng)營方式,將新常態(tài)下傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的問題和困境,當(dāng)作一次從產(chǎn)品、技術(shù)、品牌到視野、觀念各方面更新?lián)Q代的機(jī)會。

        第一,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,從以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)取勝,努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和檔次。隨著人們收入水平的提高,一部分高收入群體對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高,但我國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)供給已經(jīng)越來越滿足不了他們的需求,在國外的奢侈品市場到處能看到中國高收入者的身影,就是很好的例證。要知道,全球化要的不僅僅是價廉,更需要物美質(zhì)優(yōu),只有提升我國產(chǎn)品的檔次,才能在全球化中贏得利潤和尊重。

        第二,勇于創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造價值。傳統(tǒng)制造企業(yè)當(dāng)前存在的最大問題,說到底就是原先賴以發(fā)展的勞動力和資源等低成本優(yōu)勢已逐漸消失,因此必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,從主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。建議傳統(tǒng)制造企業(yè)通過開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化技術(shù),向生產(chǎn)過程自動化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化和智能制造云端化邁進(jìn)。

        第三,崇尚人本,關(guān)愛職工,尊重知識,尊重人才,打造“幸福企業(yè)”?!罢泄るy”問題讓人意識到,企業(yè)員工尤其是新生代農(nóng)民工的要求已不僅僅停留在工資和獎金,他們需要的是體面、尊嚴(yán)和幸福。

        第四,善于預(yù)防、規(guī)避并控制風(fēng)險。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)制造企業(yè)所面對的風(fēng)險也將越來越大,市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等等,層出不窮,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研讀政策,把握方向,做好市場調(diào)研,努力將風(fēng)險控制在最低限度。

        參考文獻(xiàn):

        [1] ?姚上海.“劉易斯拐點(diǎn)”突現(xiàn):我國勞動力資源面臨重大轉(zhuǎn)型[J].江南大學(xué)學(xué)報:人文社會科學(xué)版,2009,(6).

        [2] ?吳倩茜.“中國勞動力市場是否進(jìn)入劉易斯拐點(diǎn)”文獻(xiàn)綜述[J].企業(yè)研究,2012,(10).

        [3] ?巴曙松.“劉易斯拐點(diǎn)”是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)[J].南風(fēng)窗,2011,(17).

        [責(zé)任編輯 ? 劉嬌嬌]

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