文//陳立軍

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如何應(yīng)對(duì)放心糧油工程中出現(xiàn)的“三個(gè)了之”

文//陳立軍

據(jù)對(duì)某市調(diào)查了解，實(shí)施放心糧油工程以來(lái)，借助各級(jí)財(cái)政資金扶持，該市的放心糧油工程從無(wú)到有、從少到多、從弱到強(qiáng)，迅速發(fā)展壯大，放心糧油知名度不斷提高，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治效益。但2015年以來(lái)，該市各級(jí)財(cái)政扶持政府放心糧油的資金有所減少。失去了政策資金扶持這根“拐杖”，加之糧油購(gòu)銷不旺、行情持續(xù)低迷，放心糧油工程在實(shí)施過(guò)程中不同程度地出現(xiàn)了以下三種苗頭。

一是任務(wù)觀點(diǎn)，一掛了之。為了完成上級(jí)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，有的承辦單位隨便找?guī)准疑鐣?huì)上經(jīng)營(yíng)糧油的店面，掛上政府放心糧油店的牌匾，就算完成建設(shè)任務(wù)了，至于糧油質(zhì)量如何、服務(wù)效果如何、經(jīng)營(yíng)狀況如何便很少過(guò)問(wèn)了。二是管理弱化，一包了之。對(duì)于已建成的政府放心糧油店，承辦單位大多將店面承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，往往以包代管，疏于監(jiān)督管理，致使政府放心糧油店各自為政，進(jìn)貨渠道不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)效益不理想，消費(fèi)者頗有微詞。三是畏難發(fā)愁，一關(guān)了之。有的承辦單位認(rèn)為沒(méi)有政策資金扶持了，失去扶持政策優(yōu)勢(shì)了，不能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，經(jīng)營(yíng)陷入困境，便選擇了關(guān)門歇業(yè)。以上三種苗頭雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但如果不加以足夠重視和迅速解決，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)放心糧油工程順利實(shí)施。解決以上問(wèn)題，應(yīng)多管齊下、多措并舉，方能取得實(shí)質(zhì)性效果。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施放心糧油工程，既是各級(jí)黨委、政府的客觀要求，也是人民群眾的強(qiáng)烈期盼，更是各級(jí)糧食部門義不容辭的責(zé)任，同時(shí)還是提高糧食部門自身地位的有效途徑。各級(jí)糧食部門應(yīng)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)健全組織、落實(shí)責(zé)任、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，把放心糧油工程作為糧食部門新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，做大做強(qiáng)做規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是強(qiáng)化調(diào)查研究。放心糧油工程作為一項(xiàng)惠民工程、民生工程，已經(jīng)顯示了其強(qiáng)大的生命力，決不能半途而廢，一定要堅(jiān)持發(fā)展下去。各級(jí)各有關(guān)部門應(yīng)時(shí)刻關(guān)注放心糧油工程建設(shè)情況，定期深入放心糧油工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真全面的調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決存在的問(wèn)題和困難。采取多種有效方式，廣泛征求不同消費(fèi)群體意見(jiàn)建議，不斷提高適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

三是強(qiáng)化體系建設(shè)。放心糧油體系主要包括配送、質(zhì)檢和經(jīng)銷等三個(gè)方面。在配送方面，應(yīng)在一個(gè)縣級(jí)行政區(qū)劃范圍內(nèi)建設(shè)一家放心糧油配送中心，中心應(yīng)以糧食收儲(chǔ)企業(yè)、加工企業(yè)、政策性供應(yīng)企業(yè)為依托，形成自己的“拳頭”產(chǎn)品。在質(zhì)檢方面，應(yīng)以市為單位建設(shè)一家糧油質(zhì)檢中心，定期對(duì)放心糧油經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的糧油進(jìn)行抽檢。各放心糧油配送中心應(yīng)分別建立糧油檢化驗(yàn)室，切實(shí)提高糧油檢化驗(yàn)水平。在經(jīng)銷方面，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，從方便消費(fèi)者出發(fā)，合理確定放心糧油店面位置，并保證從配送中心進(jìn)貨、合理確定銷售價(jià)格、為顧客搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，嘗試開(kāi)展網(wǎng)上糧店、電子商務(wù)等經(jīng)銷模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展經(jīng)銷，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷模式多元化。

（作者單位：山東省泰安市軍糧供應(yīng)中心）