李兵

摘要：市場的穩(wěn)定主要是通過銀行的經(jīng)營調(diào)控手段來實現(xiàn)市場的穩(wěn)定運作的，但是當(dāng)期我國銀行的金融管理體系存在一些缺陷，制約著銀行調(diào)控手段的效果。本文對銀行金融管理體系中存在的缺陷進(jìn)行總結(jié)，然后闡述銀行金融數(shù)據(jù)庫的建立和實現(xiàn)方式。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫 中央銀行 缺陷 系統(tǒng)建立 系統(tǒng)實現(xiàn)

一、前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融危機(jī)的浪潮也席卷全球，為了維護(hù)國內(nèi)金融市場的穩(wěn)定，需要中央銀行對于市場的情況進(jìn)行管理和調(diào)控。中央銀行在日常的經(jīng)營管理中主要為了維持市場的穩(wěn)定運作，使其不在外界市場的影響下，產(chǎn)生極大的波動，從而影響國民生活水平和狀態(tài)。要對市場盡心調(diào)控，市場的數(shù)據(jù)信息的收集是決定市場調(diào)控策略的關(guān)鍵。

二、當(dāng)前銀行金融管理過程中存在的缺陷

（一）缺乏全面特色的運行體系

在銀行現(xiàn)行的市場調(diào)控智能和操作體系中，沒有形成一個明確化、規(guī)范化和具有市場實際操作意義的可行的指標(biāo)性體系，由此不能全面實現(xiàn)各部門對于現(xiàn)金信貸收支的完全統(tǒng)計。

（二）缺乏統(tǒng)一化管理的信息系統(tǒng)

目前各大銀行都是根據(jù)中央銀行的調(diào)控信息來做出戰(zhàn)略指導(dǎo)的，其中中央銀行主要是通過人民銀行的智能部門和相關(guān)措施來對市場進(jìn)行調(diào)控，但是如今在人民銀行內(nèi)部，職能部門的設(shè)置出現(xiàn)重復(fù)的情況，并且對于各部門之間職能的界定等比較模糊，使內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重復(fù)、混亂。由此，各部門之間收集關(guān)于市場的信息和資料等經(jīng)常會出現(xiàn)重復(fù)的情況，并且難以全面掌握市場動向，同時各部門之間的交流比較少，缺乏統(tǒng)一化管理的信息系統(tǒng)，因此難以實現(xiàn)資源共享。

三、金融數(shù)據(jù)庫的建立和管理體系實現(xiàn)

隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展，銀行和金融業(yè)在整個社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的地位和作用日益突出，金融運行的穩(wěn)定成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。金融的穩(wěn)定運行需要有一個公平、健全的規(guī)則和機(jī)制。而當(dāng)時各個銀行的運作一般是依據(jù)各自的經(jīng)營原則進(jìn)行的，盡管在運作過程中各銀行之間也形成了某些約定，但這些約束的效力是有限的，這使金融活動經(jīng)常出現(xiàn)無序甚至混亂狀況。因此，要保證金融穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，減少金融運行的風(fēng)險，政府對金融業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理是極其必要的。這便是中央銀行產(chǎn)生的再一個基本經(jīng)濟(jì)原因。

（一）數(shù)據(jù)庫的建立

數(shù)據(jù)庫管理體系建立。對于建立分級管理的金融數(shù)據(jù)庫的銀行之間的信息交流往來所使用的指導(dǎo)信息等要保持一致，使數(shù)據(jù)庫內(nèi)部數(shù)據(jù)存儲的一致性、管理實施標(biāo)志保持一致、編碼統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)縫統(tǒng)一、接口統(tǒng)一以及軟件統(tǒng)一。

當(dāng)前銀行行使的金融市場調(diào)控等指標(biāo)主要分為宏觀指標(biāo)和微觀指標(biāo)兩種。宏觀指標(biāo)指對于數(shù)據(jù)庫中收集的信息進(jìn)行現(xiàn)行統(tǒng)計計算，以此來反應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的水平和運動情況；微觀指標(biāo)主要是指將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行會計核算，并以此核算結(jié)果來分析和得出企業(yè)的生產(chǎn)流通、資金管理以及企業(yè)經(jīng)營情況等進(jìn)行描述。

隨著逐級金融數(shù)據(jù)庫的建立，以及各級數(shù)據(jù)庫管理者對于數(shù)據(jù)的分類整合處理的手段，最后在最高級金融數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)保證能直接進(jìn)行讀取分析和提供戰(zhàn)略決策的決定基礎(chǔ)。因此全面建立信息源，擴(kuò)大銀行內(nèi)部金融數(shù)據(jù)庫的信息數(shù)據(jù)等，是為了實現(xiàn)更完整的毒市場動向等進(jìn)行把握，以致于對市場進(jìn)行控制和管理調(diào)控等。

（二）管理體系的實現(xiàn)

1、企業(yè)實現(xiàn)資金良性循環(huán)

要實現(xiàn)企業(yè)良好的資金循環(huán)，首先，在企業(yè)內(nèi)部要提升技術(shù)改造能力，保證控制基建規(guī)模的良好運行；其次，當(dāng)企業(yè)的效益在經(jīng)營中日漸提升，也要充分基于職工福利，保證員工對于企業(yè)工作的積極性和獲得認(rèn)可；再次，要引進(jìn)良好的企業(yè)內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置，使其更高效的完成工作任務(wù)；最后，要注意在我也經(jīng)濟(jì)的過程中時刻保持風(fēng)險意識和資金補充意識。

2、職能部門協(xié)調(diào)配合

對于企業(yè)的流動資金的循環(huán)管理，其中也屬于國家職能部門的職責(zé)，因此在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，國家相關(guān)職能部門也可以通過自身的職權(quán)對于處于市場流動狀態(tài)中的資金進(jìn)行管理和調(diào)控。為了保證市場良好的運作，維持各企業(yè)良好的經(jīng)營狀態(tài)等，智能部門在平常的操作中，只要不違背國家調(diào)控的大前提的基礎(chǔ)下，智能部門也已配合銀行相關(guān)的處理辦法和措施，推擠市場的良好運作。

3、監(jiān)管小貸企業(yè)與P2P行業(yè)

如果是要把數(shù)據(jù)監(jiān)測得特別細(xì)，確實有一定的難度。如果以后的監(jiān)管政策要求平臺備案的話，就像小貸公司要取得牌照有年審一樣，備案后平臺被要求強(qiáng)制性地提供數(shù)據(jù)，則可以進(jìn)行統(tǒng)計。但在現(xiàn)階段，監(jiān)管細(xì)則未出，行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計監(jiān)測就存在難度。據(jù)了解，目前針對P2P行業(yè)監(jiān)管細(xì)則，監(jiān)管層也頻頻在P2P公司進(jìn)行調(diào)研，并向業(yè)內(nèi)人士征求意見，建議多集中在行業(yè)準(zhǔn)入門檻的設(shè)立、P2P信息中介的定位、資金銀行存管要求和建立信息披露制度等幾方面。

四、結(jié)束語

銀行通過金融手段對市場的運作狀態(tài)等進(jìn)行調(diào)控是常規(guī)使用的手段，而對于在調(diào)控和管理的過程當(dāng)中，對于做出決策所需要的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)等就需要通過市場進(jìn)行收集和整理。在銀行系統(tǒng)中逐級建立金融數(shù)據(jù)庫是為了更好的實現(xiàn)對于市場動向的把握和數(shù)據(jù)的收集，因此要建立好金融數(shù)據(jù)庫，并且維護(hù)好其的運作狀態(tài)。

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