伍繼延

今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理所作的政府工作報(bào)告中有22處提及“創(chuàng)業(yè)”，這是非比尋常的。

過去一年，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，全年新登記注冊企業(yè)增長21.6%，平均每天新增1.2萬戶。出臺(tái)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策措施，落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。一大批創(chuàng)客走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路，設(shè)立國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。這些成績引人注目。

新的一年中，發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)，落實(shí)好就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)等計(jì)劃，還將是政府工作重點(diǎn)?！半p創(chuàng)”大潮撲面而來！

這讓我想起了“九二派”。上個(gè)世紀(jì)90年代由鄧小平南巡發(fā)表“南方談話”，引發(fā)大批體制內(nèi)人才紛紛下海經(jīng)商辦企業(yè)，有點(diǎn)像今天“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”。

1988年，我所在的海南改革發(fā)展研究所，雖然是副廳級(jí)的事業(yè)單位，實(shí)際上總共只有十多個(gè)人，但是下海后成才率非常高。現(xiàn)在的海南中改院院長遲福林當(dāng)時(shí)是海南體改辦副主任兼所長，萬通董事長馮侖是主持工作的常務(wù)副所長。我是信息部的負(fù)責(zé)人，富鼎和股權(quán)投資基金總裁王啟富是辦公室負(fù)責(zé)人，SOHO中國董事長潘石屹是我們下屬公司的常務(wù)副總，陽光一百董事長易小迪當(dāng)時(shí)是人民大學(xué)的碩士研究生，到我們單位實(shí)習(xí)，準(zhǔn)備畢業(yè)就來就職的。

1989年，經(jīng)過一番波折，海南改革發(fā)展研究所被撤銷，大家都沒了單位只有下海，我因?yàn)槿耸玛P(guān)系還在海南體改辦，回到機(jī)關(guān)繼續(xù)拿工資。沒想到1990年，馮侖衣著光鮮地回來，形象氣質(zhì)重新變得十分高大上。大家久別重逢湊個(gè)飯局，馮侖掏出名片：“南德公司總裁政務(wù)秘書”。南德的老板就是創(chuàng)造了個(gè)人財(cái)富神話、極具爭議的牟其中。

1991年，馮侖回到海南召集舊部創(chuàng)業(yè)，到了1992年形成了所謂的“萬通六君子”的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)我憑個(gè)人對(duì)他們六個(gè)人的直觀感覺，分別起了外號(hào)。比如說馮侖，我給他起了外號(hào)叫“馮賢達(dá)”，在我的感覺中，他始終是個(gè)社會(huì)賢達(dá)。給王功權(quán)起的外號(hào)叫“王老財(cái)”，因?yàn)橥豕?quán)是學(xué)管理出身的，有認(rèn)死理的習(xí)慣，管理比較認(rèn)真、規(guī)范，在當(dāng)時(shí)來講，我們還是不適應(yīng)的，所以我認(rèn)為他很摳門兒，是個(gè)老財(cái)。當(dāng)然王老財(cái)不服氣，問我他怎么是老財(cái)，應(yīng)該說潘石屹才是老財(cái)。我給潘石屹起的外號(hào)很好玩，叫“偽君子”。為什么？因?yàn)榕耸倏雌饋硎且粋€(gè)謙謙君子，但是骨子里是一個(gè)商人，事實(shí)也恰恰證明了這一點(diǎn)：不管是“馮賢達(dá)”還是“王老財(cái)”，最后在商業(yè)上都不如潘石屹這個(gè)“偽君子”。

易小迪，我當(dāng)時(shí)給他起的外號(hào)叫“好孩子”，我覺得易小迪是個(gè)中規(guī)中矩的人。王啟富呢，我給他起了一個(gè)當(dāng)時(shí)聽起來不太好聽的名字叫“土包子”，土里土氣?，F(xiàn)在看來啟富倒是本色不改，偶爾還騎個(gè)自行車，游一游運(yùn)河。

我們那個(gè)年代的創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上跟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有一點(diǎn)兒類似，就是兩手空空從無到有，創(chuàng)業(yè)者都有這個(gè)過程。但是不同的是什么？是那個(gè)年代存在大量的體制創(chuàng)新帶來的機(jī)會(huì)，通過國家經(jīng)濟(jì)體制的變革發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)進(jìn)而經(jīng)商發(fā)財(cái)，“九二派”大都經(jīng)歷了這么一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)過程。

今天的時(shí)代已經(jīng)完全不同了，市場經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)確立，互聯(lián)網(wǎng)洶涌澎湃地沖擊一切傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該通過技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新，在全球化的互聯(lián)網(wǎng)上沖浪翱翔。他們要避免傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的路徑依賴陷阱——就是想找關(guān)系、依靠關(guān)系、依靠熟人做生意，換句話說，“一手抓市長，一手抓市場”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了！

當(dāng)下中關(guān)村有個(gè)“21歲現(xiàn)象”：不少學(xué)生大三時(shí)就開始創(chuàng)業(yè)，他們是互聯(lián)網(wǎng)的一代，創(chuàng)造力強(qiáng)，思維方式和國際接軌，做事不墨守成規(guī)，因?yàn)槟贻p也不懼失敗，這些人當(dāng)中很可能會(huì)產(chǎn)生中國的喬布斯……可喜可賀，但我有點(diǎn)忠告。

今日大學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備和國際視野是他們的優(yōu)勢，萬事都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維和方式去做。他們?nèi)钡氖鞘裁?？他們?nèi)钡那∏∈俏覀儭熬哦伞痹谏鐣?huì)中的歷練，經(jīng)歷各種人際關(guān)系的考驗(yàn)，經(jīng)歷各種現(xiàn)實(shí)挫折的磨礪，經(jīng)歷各種團(tuán)隊(duì)紛爭而引發(fā)的管理危機(jī)，一句話，他們還太單純。不怕，他們畢竟還年輕，經(jīng)得起折騰！這是他們的優(yōu)勢。