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        論有效班級(jí)管理體制的構(gòu)建與實(shí)施
        ——以涪陵第十四中學(xué)校為例

        2016-03-28 09:38:28冉匯真江霞
        關(guān)鍵詞:涪陵監(jiān)督班級(jí)

        冉匯真,江霞

        (長(zhǎng)江師范學(xué)院政治與歷史學(xué)院,重慶408100)

        論有效班級(jí)管理體制的構(gòu)建與實(shí)施
        ——以涪陵第十四中學(xué)校為例

        冉匯真,江霞

        (長(zhǎng)江師范學(xué)院政治與歷史學(xué)院,重慶408100)

        中學(xué)有效班級(jí)管理體制改革既要符合中學(xué)義務(wù)教育階段素質(zhì)教育的需要,又要符合初中生的心理特征和年齡特點(diǎn);既要能補(bǔ)提高班級(jí)管理的成效,又要能打破師生在傳統(tǒng)班級(jí)管理中的對(duì)立局面。結(jié)合涪陵十四中學(xué)校的班級(jí)管理改革,分析和思考該校有效班級(jí)管理體制改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)有效班級(jí)管理體制改革的啟示,使有效的班級(jí)管理體制改革經(jīng)驗(yàn)得到推廣。

        中學(xué)班級(jí)管理;體制;有效管理

        為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,我國(guó)基礎(chǔ)教育體制的改革從20世紀(jì)70年代末就從考試制度、課程體系、課堂教學(xué)、評(píng)價(jià)制度等方面展開,并處于不斷的改革中[1]。特別是20世紀(jì)90年代開始的素質(zhì)教育改革,影響空前的廣泛、持久和深遠(yuǎn),但應(yīng)試教育在部分學(xué)校仍處于主導(dǎo)地位,班級(jí)管理依舊是以班主任的“管”為主,缺少群策群力,缺乏民主與溝通,學(xué)生難有“自主權(quán)”“自治權(quán)”。因此,改革班級(jí)管理,構(gòu)建有效的班級(jí)管理體制對(duì)矯正基礎(chǔ)教育及改革中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)校管理,提高班主任管理的工作成效,促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)教育工作可持續(xù)發(fā)展等有積極意義。

        一、我國(guó)班級(jí)管理體制改革的現(xiàn)狀

        2001年國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,2002年又發(fā)布了《關(guān)于完善義務(wù)教育管理體制的通知》,同年黨的十八大報(bào)告中明確指出,要全面實(shí)施素質(zhì)教育。之后,基礎(chǔ)教育管理體制的改革實(shí)踐,在全國(guó)各地蓬勃地開展起來(lái)[2]。隨著基礎(chǔ)教育管理體制改革的進(jìn)行,對(duì)“班級(jí)管理體制改革”的研究和實(shí)踐也越來(lái)越熱,許多學(xué)者、教育工作者對(duì)班級(jí)管理體制改革的必要性、現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、原因、對(duì)策等都進(jìn)行了探討。對(duì)“班級(jí)管理體制改革”“班級(jí)教育小組制度建設(shè)”“班級(jí)精細(xì)化管理”“班級(jí)管理體制改革與教師的發(fā)展”等一系列相關(guān)課題的研究,豐富了班級(jí)管理理論,激活了班級(jí)管理實(shí)踐,取得了顯著的成績(jī),相繼構(gòu)建出班級(jí)教育小組制,班級(jí)精細(xì)化管理、量化管理、目標(biāo)管理、校本管理等研究成果。這些既符合素質(zhì)教育的要求,也對(duì)班級(jí)管理起到了理論指導(dǎo)作用[3]。但班級(jí)管理體制改革還存在許多不足,在理論研究上力度不夠大、范圍不夠廣、水平不夠高;在實(shí)踐上,實(shí)施的主體間協(xié)同不夠、實(shí)施的對(duì)象范圍小、實(shí)施的過(guò)程缺少人文關(guān)懷,等等。

        二、涪陵十四中學(xué)校有效班級(jí)管理體制改革實(shí)踐的特色

        涪陵十四中學(xué)?;凇耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟?,與時(shí)俱進(jìn),注重觀念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新,從制度改革與方法創(chuàng)新為切入點(diǎn),對(duì)構(gòu)建有效的班級(jí)管理體制進(jìn)行了大膽的改革和探索。建立起了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全程管理、分部負(fù)責(zé)、分權(quán)賦職”的學(xué)校管理機(jī)制①參見該校內(nèi)部資料《重慶涪陵第十四中學(xué)校第五個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》。,集中體現(xiàn)在形成了學(xué)校管理校本化、班級(jí)管理制度化、學(xué)生管理自主化、班主任管理人格魅力化的管理體制。管理重視了縱橫層次的協(xié)調(diào)性,又強(qiáng)化了管理的全局意識(shí)、全員意識(shí)和民主意識(shí),既實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理權(quán)力的下放,又彰顯了管理的科學(xué)化、民主化,形成了獨(dú)具特色的班級(jí)管理文化,其管理特色主要表現(xiàn)在“三大激勵(lì)機(jī)制”和“四大監(jiān)督評(píng)價(jià)方法”方面。

        (一)三大激勵(lì)機(jī)制

        涪陵十四中為了更好地實(shí)現(xiàn)有效的班級(jí)管理,在廣泛學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,從制度完善和方法創(chuàng)新兩個(gè)層面進(jìn)行了一系列的班級(jí)管理體制改革,形成了班組捆綁考核制、學(xué)生自我互評(píng)制、班級(jí)文化激勵(lì)制等激勵(lì)機(jī)制。

        1.班組捆綁考核的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。班組捆綁考核制度是在班級(jí)教育小組制與量化考核制度相結(jié)合的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來(lái)的。它是將全校的教學(xué)班每?jī)蓚€(gè)捆綁為一組,并給這一組配備一套教學(xué)班子。如二年級(jí)1班與2班捆綁為一組,1班和2班的主要科任老師相同,數(shù)學(xué)老師是1班的第一班主任、2班的第二班主任,語(yǔ)文老師則是2班的第一班主任和1班的第二班主任。其他任課老師協(xié)同班主任共同管理這兩個(gè)班。在班主任工作上,可以互相借力,也能更好地了解、親近和管理兩個(gè)班的學(xué)生。這種制度對(duì)于教師來(lái)說(shuō),便于提高教師工作熱情,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培育計(jì)劃和目標(biāo),更重要的是便于班級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)、考核與評(píng)比,使教師、學(xué)生在比中學(xué)習(xí)、比中反思、比中進(jìn)步,提高了師生的自我成長(zhǎng)意識(shí)。同時(shí),班組捆綁考核機(jī)制將量化考核與班級(jí)教育小組制度優(yōu)勢(shì)結(jié)合,克服了各自的不足,取得了1+1>2的效果。

        2.學(xué)生互評(píng)的自我激勵(lì)機(jī)制。在傳統(tǒng)班級(jí)管理中更加注重教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),忽視學(xué)生之間的評(píng)價(jià),而建立在班級(jí)小組建設(shè)基礎(chǔ)上的學(xué)生自我互評(píng)能產(chǎn)生巨大的自我教育的激勵(lì)效果。學(xué)校在每個(gè)班建立若干小組,每個(gè)組6人左右,設(shè)立大組長(zhǎng)1人,組內(nèi)每個(gè)成員則分任各學(xué)科的小組長(zhǎng)。這樣的形式除分工合作、便于管理外,更大的優(yōu)點(diǎn)就是讓小組同學(xué)能夠從脾氣、秉性、為人處世態(tài)度上更詳盡地互相了解,對(duì)同學(xué)能夠做出更準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià),對(duì)自己也能有更全面的認(rèn)識(shí)。小組不僅是學(xué)習(xí)的互助組織,也是自我教育、管理、評(píng)價(jià)的組織。組內(nèi)互評(píng)在平時(shí)的小組常規(guī)管理上、每天的小組會(huì)上、每周的主題班會(huì)上、每月的家長(zhǎng)會(huì)上處處可以體現(xiàn)。學(xué)生互評(píng)使來(lái)自其他同學(xué)的批評(píng)更讓人樂(lè)意接受,引起自省改正;對(duì)于來(lái)自同學(xué)的鼓勵(lì)或表?yè)P(yáng),也更真誠(chéng)、真實(shí),更令人珍惜,容易讓學(xué)生擺正心態(tài),不產(chǎn)生自負(fù)心理。這種評(píng)價(jià)形式與傳統(tǒng)的班主任評(píng)價(jià)、班干部評(píng)價(jià)、小組長(zhǎng)評(píng)價(jià)相比更符合中學(xué)生的心理特點(diǎn)和人際交往需要,使班級(jí)管理更加民主化、個(gè)性化,而且培養(yǎng)了學(xué)生的自我反省意識(shí)和自我管理能力,有利于促進(jìn)個(gè)人、小組和整個(gè)班級(jí)的和諧發(fā)展。

        3.展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采的班級(jí)文化激勵(lì)機(jī)制。班級(jí)文化激勵(lì)機(jī)制是將激勵(lì)機(jī)制融會(huì)貫通在班級(jí)文化建設(shè)中,進(jìn)行具有班級(jí)特色的文化建設(shè),不同的班級(jí)有不同的特色和具體實(shí)施措施:如有的班級(jí)設(shè)置榮譽(yù)、風(fēng)采榜,用示范、鼓勵(lì)的方法激勵(lì)同學(xué);有的班級(jí)則將“優(yōu)”與“差”同時(shí)展出,用對(duì)比的方式激勵(lì)同學(xué);有的班級(jí)制作了“全員展示臺(tái)”,使班級(jí)的同學(xué)全員上榜,既吸收了前面兩種方法的優(yōu)點(diǎn),又使學(xué)生能給自己一個(gè)明確的定位,使學(xué)生在尋找差距的同時(shí),學(xué)會(huì)一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步前進(jìn);有的班在門口展示個(gè)性化的班級(jí)名片;有的班以小組為單位展示每個(gè)小組的風(fēng)采。這種班級(jí)文化激勵(lì)方式更多的是對(duì)學(xué)生及其所在小組的一種激勵(lì)與肯定。同時(shí),學(xué)生自己動(dòng)手開展班級(jí)文化建設(shè),在美化自己班級(jí)的過(guò)程當(dāng)中,形成了團(tuán)結(jié)合作、互相幫助的集體意識(shí),也培養(yǎng)了自主創(chuàng)新能力。顯然,比起傳統(tǒng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和簡(jiǎn)單的文化墻布置,對(duì)班級(jí)有效的管理更是錦上添花。

        (二)四大評(píng)價(jià)監(jiān)督方法

        為了鞏固班級(jí)管理體制改革的成果,檢驗(yàn)班級(jí)管理的有效性,更好地發(fā)揮家(家長(zhǎng))校(學(xué)校)的合力,以監(jiān)督推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。涪陵十四中除內(nèi)部評(píng)價(jià)中心定期對(duì)學(xué)校管理、班級(jí)管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效、量化考評(píng)外,還向社會(huì)開放了監(jiān)督、評(píng)價(jià)的大門,將話語(yǔ)權(quán)交給社會(huì)、家長(zhǎng)以及網(wǎng)絡(luò)輿論。

        1.社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)。學(xué)校堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”的評(píng)價(jià)機(jī)制,定期帶領(lǐng)考察團(tuán)隊(duì)到其他學(xué)校一起合作、交流、探討與學(xué)習(xí);同時(shí)敞開大門,迎接社會(huì)各界的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo),在社會(huì)各界的監(jiān)督中正身、鞭策中成長(zhǎng)。

        2.家長(zhǎng)監(jiān)督評(píng)價(jià)。涪陵十四中隨時(shí)歡迎廣大家長(zhǎng)到校參觀、推門聽課。讓家長(zhǎng)參與學(xué)校、班級(jí)、教學(xué)等方面的管理。為了實(shí)現(xiàn)有效的家長(zhǎng)評(píng)價(jià)監(jiān)督,涪陵十四中在構(gòu)建班級(jí)教育小組、實(shí)現(xiàn)家校合作的基礎(chǔ)上,在學(xué)校和班級(jí)分別建立了家長(zhǎng)委員會(huì),委員可以對(duì)一個(gè)階段各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督、做出評(píng)價(jià)、提出建議。這些措施對(duì)學(xué)校、班級(jí)工作的管理、改革起到了重要作用,充分發(fā)揮了家校合力辦教育的作用。

        3.學(xué)生監(jiān)督評(píng)價(jià)。放權(quán)給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)班級(jí)的自主管理是學(xué)校堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的新舉措。涪陵十四中在班級(jí)管理過(guò)程中,讓學(xué)生發(fā)揮其聰明才智,自主對(duì)班級(jí)的管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策,既激發(fā)、調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的主人翁意識(shí)和積極性,也充分發(fā)揮了學(xué)校全員監(jiān)督的作用。同時(shí),利用學(xué)生自己對(duì)班級(jí)事務(wù)的評(píng)價(jià),從主體、過(guò)程和效果上都起到了比班主任更有效的作用。久而久之,促進(jìn)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

        4.網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督評(píng)價(jià)。在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)已融入到各行各業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)督作用也日見顯著。為了便于家校交流溝通和社會(huì)監(jiān)督,涪陵十四中充分利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能,在學(xué)校主頁(yè)上設(shè)置家?;?dòng)板塊,家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士、畢業(yè)學(xué)子等都可以在此發(fā)表意見及建議,或是表達(dá)對(duì)母校的感激和懷念。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不僅老師每天會(huì)把各科的作業(yè)都通過(guò)飛信或QQ群告知家長(zhǎng),而且家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士也可以在交流平臺(tái)上隨時(shí)了解學(xué)校的發(fā)展教學(xué)及學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況。

        總之,涪陵十四中在班級(jí)管理方面,從制度和方法兩個(gè)層面進(jìn)行了一系列大膽的探索、改革,在制度層面,構(gòu)建并實(shí)施了“班組捆綁考核制、學(xué)生自我互評(píng)制、班級(jí)文化激勵(lì)制”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;在方法層面創(chuàng)新并實(shí)行了“社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,形成了獨(dú)具特色的班級(jí)管理文化。

        三、有效班級(jí)管理改革實(shí)踐的啟示

        第一,理念革新是前提。無(wú)論是班組捆綁等制度的完善,還是監(jiān)督評(píng)價(jià)等方法的創(chuàng)新,班級(jí)管理要堅(jiān)持“以人為本”,注重教育管理觀念的轉(zhuǎn)變與更新,這既是適應(yīng)學(xué)生多元化的需求,又能提高班級(jí)管理的成效。一方面,要想做好學(xué)生的導(dǎo)師,教師就必須緊跟時(shí)代的步伐,時(shí)刻更新教育觀念,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,從而滿足自身發(fā)展的愿望和需求。另一方面,要實(shí)現(xiàn)班級(jí)的自我管理,學(xué)生的健康成長(zhǎng),需要教師轉(zhuǎn)變觀念,以科學(xué)、先進(jìn)的教育管理理念與措施需要構(gòu)建一個(gè)積極、向上的班集體,為學(xué)生的自我管理創(chuàng)設(shè)一個(gè)好的環(huán)境。

        第二,制度完善是保障。要實(shí)現(xiàn)有效的班級(jí)管理,必須建立合理、完善的班級(jí)管理制度保障體系。只有完善的制度保障才能使班級(jí)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。首先,現(xiàn)代的班級(jí)管理雖然提倡的是放權(quán)給學(xué)生自主管理,但實(shí)質(zhì)上是一種制度化的管理。要想更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理,就必須完善班級(jí)中的各項(xiàng)管理制度,使班級(jí)管理有章可循、有規(guī)可依。其次,建立有效、完善的班級(jí)管理制度,是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作正常運(yùn)行、班級(jí)管理安全自控的有效保障,是學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的有效途徑。最后,完善班級(jí)管理制度,有利于強(qiáng)化學(xué)校、班級(jí)的內(nèi)部管理作用,有利于建立班級(jí)管理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制有利于班級(jí)管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化。

        第三,方法創(chuàng)新是關(guān)鍵。“創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”,要提高班級(jí)管理的針對(duì)性、實(shí)效性,方法創(chuàng)新是關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展,教育的環(huán)境、內(nèi)容、手段、對(duì)象等都在不斷的變化。只有不斷創(chuàng)新方法,才能更好地整合利用各種優(yōu)勢(shì)資源,推陳出新;才能更好地適應(yīng)時(shí)代的步伐和基礎(chǔ)教育體制改革的要求;才能更好地適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和年齡特征,針對(duì)班級(jí)、學(xué)生的差異和特點(diǎn)開展教育管理和因材施教。

        [1][3]錢鐵峰.大力推進(jìn)班級(jí)教育小組制度建設(shè)——談班級(jí)管理體制改革[J].中國(guó)德育,2011(3):32-34.

        [2]國(guó)務(wù)院.關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定[EB/OL].http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_ 16/200105/132.html.

        [責(zé)任編輯:慶來(lái)]

        G637

        A

        1674-3652(2016)05-0107-03

        2016-05-20

        冉匯真,女,重慶豐都人。副教授,主要從事思想政治教育與教學(xué)研究。

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