●楊坤
“財政監(jiān)督改革發(fā)展理論與實踐”征文獲獎稿件
樹立法治思維 強化預(yù)算績效監(jiān)督的制度性約束
●楊敬坤
本文從新《預(yù)算法》的修訂引入了預(yù)算績效監(jiān)督的法理基礎(chǔ),進(jìn)而闡述了完善績效監(jiān)督制度是提高財政支出效益的重要手段、構(gòu)建績效監(jiān)督制度體系是推進(jìn)改革提高行政效率的有效舉措,并針對預(yù)算績效監(jiān)督的制度性約束提出了相應(yīng)的建議:建立有別于績效評價的績效監(jiān)督制度、建立嵌入業(yè)務(wù)流程的全過程績效監(jiān)督制度、完善績效監(jiān)督評價指標(biāo)體系、健全績效激勵約束機(jī)制,以期在法制層面完善預(yù)算監(jiān)督制度。
新《預(yù)算法》 預(yù)算績效監(jiān)督制度體系
加強財政資金監(jiān)管,管好政府的錢袋子,一直以來都是社會關(guān)注的熱點話題。當(dāng)前,落實依法治國、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,已成為不可阻擋的歷史潮流。財政作為國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱,肩負(fù)保障財稅政策和財稅法規(guī)落實、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、促進(jìn)源頭治腐等重要職責(zé)。依法組織預(yù)算績效監(jiān)督,是推進(jìn)預(yù)算績效管理、提高財政資金使用效益、優(yōu)化資源配置的重要途徑,完善預(yù)算績效法規(guī)制度建設(shè),強化制度性約束,勢在必行。
經(jīng)過社會各界廣泛討論、全國人大常委會前后四次審議,《預(yù)算法》在出臺20年后完成了首次修改。新修訂的《預(yù)算法》第一條明確了立法宗旨:“規(guī)范政府收支行為,強化預(yù)算約束,加強對預(yù)算的管理和監(jiān)督,建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度,保障經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展”。
《預(yù)算法》將“加強對預(yù)算的管理和監(jiān)督”寫入宗旨性條款,意味著預(yù)算監(jiān)督在法律層面上提升到了一個新的高度。“推進(jìn)預(yù)算公開和績效管理”是《預(yù)算法》新增的一項重要內(nèi)容,縱觀新法全文,共有六次提到“績效”一詞,這是對傳統(tǒng)預(yù)算觀念的一次具有深遠(yuǎn)影響的重大變革。
隨著新《預(yù)算法》的出臺,加強預(yù)算績效管理,提高政府財政支出績效,將是今后預(yù)算遵循的基本原則,為績效監(jiān)督制度建設(shè)提供了法理基礎(chǔ)。政府決策能否最終落地,財政支出是否達(dá)到預(yù)期的效益,最終離不開完善的績效監(jiān)督制度。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中資金流動性是經(jīng)濟(jì)活動的血液,充裕的資金流動能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置,提高經(jīng)濟(jì)運行中的經(jīng)濟(jì)效率。在當(dāng)前財政收入增速放緩,大量資金長期閑置浪費的情況下,增加財政資金的流動性,不失為提高財政資金效益發(fā)揮的最優(yōu)選項。
現(xiàn)實的情況是,一邊是背負(fù)高息舉債借錢“搞建設(shè)”,一邊卻是巨額閑置資金“有錢花不出”。當(dāng)下,從中央到地方,各級龐大的財政存量資金制約了資金效益的發(fā)揮,已引起了中央高度重視。為盤活存量、用好增量、支持實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好盤活財政存量資金工作的通知》,要求切實提高資金使用效率,充分釋放積極財政政策的有效作用;李克強總理在國務(wù)院第三次廉政工作會議上指出:決不能一方面民生需求“嗷嗷待哺”,而另一方面大量資金又“呼呼大睡”。
從財政部對外通報的情況來看,各級動真格、下狠招,重拳治理“沉睡的資金”,取得了一定成效,但仍有一些中央部門和地方部門仍未按要求交回財政存量資金,直接影響了盤活財政存量資金的政策效果。
從存量資金的形成來看,中國財政科學(xué)研究院院長劉尚希曾指出:“財政存量資金是多年累積形成的,原因復(fù)雜多樣,既有體制機(jī)制原因、也有管理能力問題;既有預(yù)算編制原因、也有預(yù)算執(zhí)行的原因?!睆馁Y金監(jiān)管層面看,績效管理的認(rèn)識不足、懲戒制度的缺失,也是存量資金大量存在的重要原因。建立健全預(yù)算績效監(jiān)督制度,以扭轉(zhuǎn)重投入、輕績效、資金等項目的傳統(tǒng)思維,增加財政資金的流動性,提高資金使用效益。
隨著中央反腐力度的持續(xù)加強,管理層權(quán)力尋租空間被擠壓,懶政、怠政、不作為已開始在一些部門與個人身上不同程度的顯現(xiàn)。大力反腐使其不敢干壞事,但無法通過同一方式驅(qū)使其做好事。
“軟抵抗、不作為”表現(xiàn)在財政預(yù)算管理層面,具體體現(xiàn)在:預(yù)算編制不夠細(xì),在執(zhí)行時與實際需求脫鉤,有錢花不出;項目管理效率低下,一些項目遲遲不能動工,開工的項目資金執(zhí)行不下去;項目管理不規(guī)范、程序不合規(guī)、監(jiān)管不力,致使決算報表審核不能獲得通過,財政無法支付,剩余資金趴在賬上。當(dāng)前,紀(jì)檢監(jiān)督部門執(zhí)法力度加大、追責(zé)程序跟進(jìn)的情況下,“不作為”就成為了逃避責(zé)任的避風(fēng)港、實現(xiàn)不作為的有效推脫。
事實上,治療“軟抵抗、不作為”,新《預(yù)算法》已為監(jiān)管部門提供了操作空間,“各級預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則”。財政部在《關(guān)于貫徹實施修改后的預(yù)算法的通知》,明確要求各級財政部門嚴(yán)格按照新 《預(yù)算法》的規(guī)定,加快建立健全預(yù)算績效管理機(jī)制,全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。
當(dāng)下,探索建立績效監(jiān)督成果同預(yù)算安排結(jié)合機(jī)制,推進(jìn)建立績效問責(zé)機(jī)制,用制度管人,形成制度制約機(jī)制,是推動預(yù)算管理制度改革、治療“軟抵抗、不作為”有效舉措。當(dāng)然,改革是一個蛻變的過程,必然會觸及部分人的利益,必然會遇到各種阻力。在改革處于蛻變的陣痛期,加強預(yù)算績效監(jiān)管無疑是遏止陣痛的有效工具。
要想避免火災(zāi),就要筑牢防火墻。建立全面規(guī)范的績效監(jiān)督制度,是實現(xiàn)績效監(jiān)督的必然途徑,也是防范資金風(fēng)險的一道防火墻。作為高于績效評價層面的預(yù)算績效監(jiān)督,不能拘泥于績效評價,要對項目管理制度的制定與落實、項目實施單位績效評價的開展、資金使用的合規(guī)性等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督。
(一)建立有別于績效評價的績效監(jiān)督制度
預(yù)算績效監(jiān)督制度是建立在預(yù)算績效評價之上的管理制度,是對項目資金的立項審批、資金分配下達(dá)、項目日常監(jiān)管等整個流程的全過程監(jiān)督,是基于預(yù)算績效評價的再評價、再監(jiān)督,不能以績效評價代替績效監(jiān)督。
績效監(jiān)督與績效評價的主體不同??冃гu價是側(cè)重于預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果的評定,其主體是項目實施單位、上級主管部門、上級財政部門。績效監(jiān)督是項目實施與管理之外的第三方監(jiān)管,主體是上級監(jiān)管部門、上級財政部門。項目實施單位可以進(jìn)行預(yù)算績效自評價,而不能進(jìn)行績效自我監(jiān)督。
績效監(jiān)督與績效評價的目標(biāo)不同??冃гu價目標(biāo)側(cè)重于項目決策、項目管理、項目產(chǎn)出以及可持續(xù)影響等內(nèi)容,通過項目管理與實施的過程考察項目執(zhí)行效果??冃ПO(jiān)督目標(biāo)不僅包含績效評價的內(nèi)容,還包括項目績效工作的落實情況,項目績效評價組織的科學(xué)性,評價結(jié)果的運用情況,資金使用的合規(guī)性審查等方面。
(二)嵌入業(yè)務(wù)流程,建立全過程的績效監(jiān)督制度
預(yù)算績效監(jiān)督不能僅停留在預(yù)算執(zhí)行效果的事后監(jiān)督,要適應(yīng)財稅體制改革需求,建立貫穿于預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、事后評價的全過程的績效監(jiān)督機(jī)制。
一是加強事前監(jiān)督,建立預(yù)算績效編制審核機(jī)制。在年度預(yù)算編制審核過程中,績效監(jiān)管部門要加大預(yù)算績效編制的審核力度,從源頭上加強財政資金使用效益的管控。重點對項目的可行性、科學(xué)性,申報程序的合規(guī)性,績效目標(biāo)的編制是否科學(xué)、合理,是否符合資金效益需求,是否細(xì)化、量化、便于考核等方面進(jìn)行審核。
二是加強事中管控,建立預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)管。充分運用財政信息化平臺,加強資金支付進(jìn)度、資金實際用途是否符合績效目標(biāo)的運行監(jiān)控。通過對資金運行情況的分析,過濾可疑資金流向,適時跟蹤,查明原因,防微杜漸。同時,對于財政重點項目支出組織人員進(jìn)行實地監(jiān)督。
三是開展績效評價,組織預(yù)算績效執(zhí)行效果的監(jiān)督。對資金量大、涉及群眾利益、社會關(guān)注度高的項目開展事后監(jiān)督評價。績效監(jiān)督評價要注重全面性,既要評價項目產(chǎn)生的資金效益,又要評價資金使用的合規(guī)性;既要評價項目本身的執(zhí)行情況,又要評價相關(guān)部門的監(jiān)管情況;既要評價監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題,又要評價問題整改情況。
(三)結(jié)合監(jiān)督業(yè)務(wù)特點,完善績效監(jiān)督評價指標(biāo)體系
財政部門組織預(yù)算績效監(jiān)督,績效監(jiān)督評價指標(biāo)體系是必不可少的操作工具。目前,預(yù)算績效評價工作已全面展開,從中央到地方各級績效評價方面的法規(guī)制度基本建立。然而,現(xiàn)有的法規(guī)制度僅限于績效評價層面,對于預(yù)算績效監(jiān)督層面,還未形成一整套的法規(guī)制度,關(guān)于如何設(shè)置預(yù)算績效監(jiān)督指標(biāo)體系還未出臺相關(guān)指導(dǎo)性政策。另外,對于預(yù)算績效編制是否科學(xué)、細(xì)化、合理等方面還需進(jìn)一步加強監(jiān)管。
預(yù)算績效監(jiān)督指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)包含以下三部分內(nèi)容:一是在績效目標(biāo)編制層面,應(yīng)包括是否按要求編制預(yù)算績效目標(biāo),績效目標(biāo)是否細(xì)化、量化,績效目標(biāo)的編制科學(xué)性、可行性、合規(guī)性是否得到有效的審查。二是在預(yù)算執(zhí)行層面,應(yīng)包括項目立項申報是否按程序執(zhí)行、項目決策是否合規(guī)、管理制度是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行、項目產(chǎn)出質(zhì)量情況及群眾滿意度、各級績效評價開展及結(jié)果運用情況。三是在資金管理使用的合規(guī)性方面,應(yīng)包括資金分配是否合理、資金到位是否及時、資金使用是否合規(guī)等指標(biāo)。
(四)強化監(jiān)督結(jié)果的運用,健全績效激勵約束機(jī)制
預(yù)算績效監(jiān)督結(jié)果的運用是績效監(jiān)督工作的落腳點,充分利用績效監(jiān)督結(jié)果,使其成為制定財政政策、編制財政預(yù)算、分配轉(zhuǎn)移支付資金的重要依據(jù)。一是建立績效監(jiān)督與預(yù)算編制相結(jié)合的制度。加強績效監(jiān)督結(jié)果的運用,充分體現(xiàn)績效監(jiān)督優(yōu)化、促進(jìn)預(yù)算管理的作用。二是建立監(jiān)督結(jié)果的反饋機(jī)制。將預(yù)算執(zhí)行績效情況、綜合績效評價情況和問題整改落實情況,及時向上級主管部門反饋,對偏離績效目標(biāo)的問題及時予以糾正。三是建立責(zé)任追究機(jī)制。加強對財政資金使用績效的追蹤問責(zé),強化對項目執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)違規(guī)行為的責(zé)任追究,不斷提高預(yù)算績效管理水平,規(guī)范資金使用,提升財政資金績效。
預(yù)算績效監(jiān)督制度是一項系統(tǒng)工程,需要在不斷地探索和實踐中逐步完善。當(dāng)然,樹立法治思維、強化預(yù)算績效監(jiān)督的制度性約束同時又是一項打破舊習(xí)慣建立新規(guī)則的革新過程,必然受到方方面面的阻力,如何全力推進(jìn),考驗著踐行者的智慧和勇氣。
(作者單位:河南省財政廳監(jiān)督一處)
趙棠.2015.地方人大預(yù)算績效監(jiān)督的實踐探索和路徑設(shè)計——基于浙江溫嶺預(yù)算績效監(jiān)督的案例研究[J].人大研究。