吳明華

有人的地方就有“舞臺”，對于有著幾百萬人的黨政機關來說，這個舞臺足夠大了。在這個大舞臺上，每天都發(fā)生著各種不同的故事，每個人都有著自己扮演的角色。

作為媒體不可能去記錄每個人的故事，卻可以去發(fā)現(xiàn)、歸類和總結?！吧﹥裟┏蟆?，每種角色都有精彩的人生，每種人生都飽含故事和哲理。我們最大的價值不是去評頭論足，而是通過客觀記錄引起讀者的思考和啟迪。

在機關這個大舞臺上，能牽動每個角色的一根重要的線叫“潛規(guī)則”，它是體制內(nèi)外永遠討論不完的話題，也是官場小說中永遠也寫不完的故事。它無時無刻不存在，又讓人說不清道不明，很多人很痛恨，想擺脫它的桎梏，官方話語里更是避之唯恐不及。

“潛規(guī)則”在大部分人看來毫無疑問是貶意的，但它正式的解釋是：相對于“元規(guī)則”、“明規(guī)則”而言，是指看不見的、明文沒有規(guī)定的、約定成俗的、卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須“遵循”的一種規(guī)則。單從詞語里，看不出有何貶意。

當下，我們正在進行反“四風”和反腐敗。過去，人們總將“四風”問題和腐敗問題與潛規(guī)則劃等號，其實潛規(guī)則不應該是這樣的。我們在一些官場小說里看到的潛規(guī)則，除了“四風”問題和腐敗問題，還有更多，概括而言，是人與人相處之道和為人之道。如，上下級之間如何相處，同事之間如何相處，這些問題在其它職場中同樣存在。在現(xiàn)代企業(yè)和西方社會，同樣是需要研究的領導力和職場藝術。

其實，人與人相處中，很多時候是很多潛規(guī)則在發(fā)揮作用。機關里同樣如此，因為機關除了國家大事，同樣也有公務員平凡的人生；除了工作，同樣也有生活；除了領導與被領導，同樣也有人際關系。當我們以平常心看待官員與公務員，當他們“除魅”之后，我們會發(fā)現(xiàn)他們和其它職場是一樣的。

現(xiàn)在，很多領導力專家把“情商”提升到與“智商”同等重要的位置，是職場人需要修煉的能力。實際上，從某種角度來說，智商更像是人們制定和運用明規(guī)則的能力，而情商則像掌握和運用潛規(guī)則的能力。情商很多時候沒有高低之分，而是不同的人生態(tài)度和人生哲學。情商修煉的是我們對人性的認知，對人生態(tài)度的評判與選擇的能力。

在本期，我們采訪和記錄了機關里“作家”這個群體。文章還未付印，就有第一讀者反饋說，是否應該從制度層面談談行政管理演變和革新，是否應該從積極正面的角度對一些人作批判。其實，我們希望客觀記錄機關“大舞臺”里不同的人生，希望他們的經(jīng)歷和故事對讀者有所啟發(fā)。他們像一面鏡子，對照他們，我們對人生態(tài)度會有更客觀的理解，對人生道路有更好的選擇。

人生每時每刻都面臨選擇，一些重要的選擇就是人生的十字路口。當人們選擇時，知道做這樣的選擇可能會帶來什么結果，這樣在面對結果時能更加從容。舞臺上的人生可以彩排，但真實的人生只有一次，沒有任何從頭來過的機會。希望每個人都能無怨無悔，每個人都能在新的一年里春暖花開、微笑從容。

生活不只有茍且，還有詩和遠方。