文 | 本刊記者 戴妍雨

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農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)迎來(lái)春天 彭秀琍：農(nóng)村電商成長(zhǎng)的煩惱

文 | 本刊記者 戴妍雨

湖南農(nóng)村電商正在走向春天，但也正在品嘗市場(chǎng)機(jī)制不完善、政府引導(dǎo)不完全、企業(yè)主體不完備的成長(zhǎng)煩惱。湖南省政協(xié)委員彭秀琍認(rèn)為，改變勢(shì)在必行

“一粒有信仰的米！”

近日，點(diǎn)開湖南網(wǎng)上供銷社的購(gòu)物網(wǎng)址，這段文字便會(huì)出現(xiàn)在最中央，圖片還會(huì)告訴你這粒米是來(lái)自老撾的大米，1月21日在中國(guó)首發(fā)，而湖南網(wǎng)上供銷社則是首發(fā)陣營(yíng)中一員。

安化黑茶、邵陽(yáng)滿師傅豆干、東江魚……點(diǎn)開這個(gè)購(gòu)物網(wǎng)址，一張張極富鄉(xiāng)土氣息的湖南土特產(chǎn)圖片即刻便會(huì)展示出“湘味”風(fēng)情。老撾大米的引入，則正在佐證湖南農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)已在嘗試與國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行接軌。

湖南農(nóng)村電商正在迎來(lái)春天。

互聯(lián)網(wǎng)甜蜜

這的確是湖南農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)跨越式發(fā)展。網(wǎng)上供銷社是湖南省供銷社2010年10月打造的新型農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，通過“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”“手機(jī)+電腦”“線上+線下”的方式，它實(shí)現(xiàn)了全省1000余個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社和上百萬(wàn)農(nóng)戶依托商品電子交易平臺(tái)。目前，這一模式在全省城鄉(xiāng)建起了逾千家實(shí)體加盟店，農(nóng)民通過電腦或者手機(jī)，就可以自由訂購(gòu)所需商品，享受身邊網(wǎng)上供銷社實(shí)體加盟店的送貨和代購(gòu)。在這一場(chǎng)網(wǎng)上交易市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)里，湖南農(nóng)民嘗到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的甜蜜。

然而，伴隨著路子越來(lái)越廣、市場(chǎng)越來(lái)越大，問題也逐漸凸顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的同時(shí)，這一市場(chǎng)規(guī)則的不完善逐漸成了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的“攔路虎”。

湖南省政協(xié)委員彭秀琍將這一問題搬到了2016年湖南省“兩會(huì)”大會(huì)發(fā)言現(xiàn)場(chǎng)。他很擔(dān)憂：缺乏市場(chǎng)規(guī)則制約的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展，容易導(dǎo)致農(nóng)村市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證、農(nóng)民權(quán)益無(wú)法得到保障，處理不及時(shí)，“攔路虎”的血盆大口會(huì)越來(lái)越近。

彭秀琍：湖南省政協(xié)委員、湖南省供銷總社監(jiān)事會(huì)主任

成長(zhǎng)的煩惱

湖南某村是生姜生產(chǎn)村，這兩年村里大多數(shù)村民都嘗到了做“淘寶”的甜頭，快遞早已實(shí)現(xiàn)了上門收單，村里的留守婦女則成了生姜銷售客服。然而，近來(lái)村里氛圍卻越來(lái)越不對(duì)，為了搶客戶，甚至有村民晚上偷偷剪斷同村人家的網(wǎng)線；有些村民為了賺錢，在生姜貨箱里加入一些老姜、爛姜，還附上紙條：“因天氣原因，會(huì)出現(xiàn)部分生姜損壞”。

曾經(jīng)的生姜淘寶村，儼然已有不好的勢(shì)頭——惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等肆意蔓延……

究其原因，不過是市場(chǎng)規(guī)則缺失的縮影。

彭秀琍說(shuō)，現(xiàn)在農(nóng)村電商中存在的問題，除卻缺少統(tǒng)一規(guī)劃、粗放性經(jīng)營(yíng)、龍頭企業(yè)少、精深加工少，還有一條更重要的就是，組織推動(dòng)力度有待加強(qiáng)，品牌經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)?！罢钆_(tái)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體”是一種較為理想的網(wǎng)上交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，“農(nóng)戶單打獨(dú)斗不是長(zhǎng)久之計(jì)?！?/p>

面對(duì)成長(zhǎng)的煩惱，湖南如何自處？

網(wǎng)上供銷社的發(fā)展是一個(gè)典型。作為農(nóng)業(yè)發(fā)展大省，近年來(lái)，湖南已經(jīng)注冊(cè)2000多家電商平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品品牌促進(jìn)會(huì)、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村淘寶、“品牌湖湘”微商城等平臺(tái)模式正在逐漸成熟，這些共同組成了湖南搭建網(wǎng)上交易平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)條件。政策的支持和管理、線上線下的互動(dòng)聯(lián)通、準(zhǔn)入和退出機(jī)制的建立、品牌質(zhì)量保障的意識(shí)教育，諸如此類則是湖南網(wǎng)上交易平臺(tái)搭建的可行路徑。

彭秀琍正在期待湖南的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”逐漸擺脫煩惱，搭建一個(gè)以電子商務(wù)為基礎(chǔ)、市場(chǎng)機(jī)制完善的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)，制造一個(gè)湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與互聯(lián)網(wǎng)和諧共進(jìn)的局面。