林波

大約3年前，邁克爾·波特的“創(chuàng)造共享價(jià)值”理論橫空出世，波特說：“近些年，商業(yè)被視為造成社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題的禍?zhǔn)?。公司獲得的繁榮，被認(rèn)為以廣泛的社會(huì)利益受損為代價(jià)?！边@一論斷振聾發(fā)聵，引人思考。波特隨即提出：“問題解決的途徑在于共享價(jià)值原則：企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)，滿足社會(huì)需求過程中，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！边@猶如一股清風(fēng)，讓人們?cè)诿造F中感受到新的力量，很快，這股清風(fēng)從微風(fēng)拂面變成大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，盡管不能一下吹散彌漫漫天的霧霾，卻讓人們清晰地看到了企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的方向。

在這個(gè)過程中，有一個(gè)群體，一直在踐行著“共享價(jià)值”的理念，并且積極地將“共享價(jià)值”上升到“分享價(jià)值”。這一群體，即是曾經(jīng)被普通中國人視為“狼”、“鐵公雞”的外資企業(yè)。

2007年，本刊名譽(yù)社長、時(shí)任中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長的石廣生曾提出“外資企業(yè)應(yīng)該以13億中國人民的福祉為最大社會(huì)責(zé)任，積極參與和諧社會(huì)建設(shè)”。這句話在今天有更為深刻的意義，只有將自身的事業(yè)融入到中國社會(huì)發(fā)展之中，外資企業(yè)才能大有所為。這也正是企業(yè)社會(huì)責(zé)任給外資企業(yè)在中國發(fā)展帶來的新啟示。更為重要的是，曾被稱作是“企業(yè)社會(huì)責(zé)任先鋒”的一些外資企業(yè)，在自身責(zé)任實(shí)踐的基礎(chǔ)上，把責(zé)任分享作為營造良好商業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的重要內(nèi)容。英特爾中國區(qū)負(fù)責(zé)人今年6月在由本刊舉辦的“第九屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際論壇”上提出“責(zé)任分享是跨國公司在中國發(fā)展的新高度”的觀點(diǎn)。（詳見本期封面文章《責(zé)任分享——在華外資企業(yè)發(fā)展新高度》）

中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長胡國財(cái)在接受本刊記者專訪時(shí)說：“外企社會(huì)責(zé)任與中國改革開放同脈共振，他們把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，納入了企業(yè)管理體系，也由此涌現(xiàn)了一批履行社會(huì)責(zé)任的先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀案例。外企在中國積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為對(duì)現(xiàn)今中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)生活的進(jìn)步產(chǎn)生了積極意義，做出了重要貢獻(xiàn)?！保ㄔ斠姳究饷嫖恼轮宋飳ＴL）

其實(shí)，不僅僅是外資企業(yè)，央企也正積極地分享責(zé)任，在中國電科“社會(huì)責(zé)任基地”揭牌暨2013年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上，中國電科質(zhì)量安全與社會(huì)責(zé)任部主任仲里告訴本刊記者，他們除了通過發(fā)布會(huì)、專題論壇、展會(huì)以及商務(wù)時(shí)與利益相關(guān)方分享中國電科的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，讓外界迅速了解中國電科的各方面情況外，還通過問卷，交流等各種方式收集相關(guān)方對(duì)中國電科責(zé)任管理和履責(zé)實(shí)踐的意見和建議。此外，還通過建設(shè)社會(huì)責(zé)任示范基地來作為中國電科對(duì)內(nèi)對(duì)外的示范和窗口，也是中國電科社會(huì)責(zé)任工作的一項(xiàng)特色實(shí)踐和標(biāo)志。（詳見本期“本月焦點(diǎn)”欄目）

這一系列的實(shí)踐都表明了：企業(yè)分享責(zé)任的過程，也是創(chuàng)造共享價(jià)值的過程。endprint