肖紅飛

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化進程的推進，檔案管理現(xiàn)代化已經(jīng)而成為一種必然趨勢。本文分析檔案現(xiàn)代化管理的含義和我國當(dāng)前的檔案管理存在的問題，總結(jié)檔案現(xiàn)代化管理的要點。

關(guān)鍵詞：檔案管理；現(xiàn)代化；要點

當(dāng)今社會，隨著科技的迅猛發(fā)展以及信息化建設(shè)的不斷深化，新技術(shù)、新方法已在各個領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，檔案管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，新時期的檔案管理工作應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，提高現(xiàn)代化管理水平，加快檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，才能適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，才能更好發(fā)揮檔案的信息資源作用，真正做到為改革開放和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)?！笆濉睍r期我國檔案事業(yè)發(fā)展的總體目標是：到2020年，初步實現(xiàn)以信息化為核心的檔案管理現(xiàn)代化，建成與全面建成小康社會奮斗目標相適應(yīng)的、有效服務(wù)和支撐國家治理的檔案事業(yè)發(fā)展體系。創(chuàng)新檔案服務(wù)模式，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，將成我國下一階段檔案工作的發(fā)展方向。

1 檔案管理現(xiàn)代化的含義

檔案管理的現(xiàn)代化就是用科學(xué)的思想、現(xiàn)代化的方法和手段對檔案工作進行有效的管理，并獲得最佳的工作效率、經(jīng)濟效率和社會效益的工作方法。檔案的現(xiàn)代化管理是以現(xiàn)代化理念為指導(dǎo)，通過加強現(xiàn)代化管理的意識，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高檔案管理人員的素質(zhì)，積極運用先進技術(shù)和設(shè)備，健全檔案管理體系，從而提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，保證檔案管理工作有序、高效的開展。

2 檔案管理現(xiàn)代化的意義

檔案管理的現(xiàn)代化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，檔案管理的現(xiàn)代化也是當(dāng)今社會發(fā)展的必然要求，也是現(xiàn)代檔案事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。檔案的管理擔(dān)負著管理國家檔案資料的重任，隨著檔案事業(yè)的發(fā)展，檔案的種類和數(shù)量急劇增長，這對檔案管理工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的檔案管理方式，已無法完全解決檔案工作中面臨的種種新問題。在當(dāng)前這個科技發(fā)達、信息技術(shù)突飛猛進的時代，加強檔案管理方式的改革，已經(jīng)是大勢所趨，如果不借助先進的科學(xué)設(shè)備和技術(shù)手段，不運用先進的現(xiàn)代化管理方法，就會造成檔案事業(yè)全面滯后于社會的發(fā)展。怎樣做好檔案管理工作，實現(xiàn)檔案管理方式的跨越式發(fā)展，只有加快檔案管理的現(xiàn)代化進程，加快檔案信息化建設(shè)步伐，利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，高效開展文件歸檔、檔案整理、安全保管和開發(fā)利用，建成高水平檔案管理系統(tǒng)，為社會提高便捷、高效的檔案服務(wù)，滿足當(dāng)今信息時代社會各界對檔案工作的需求。

3 檔案管理存在的問題

1.檔案現(xiàn)代化管理的意識不強。

當(dāng)前，我國的檔案管理工作大多采用傳統(tǒng)的管理模式，一些領(lǐng)導(dǎo)者管理觀念落后，固步不前甚至抵觸一些現(xiàn)代化理念，這就造成了檔案管理的管理模式落后，影響了其現(xiàn)代化進程。

2.技術(shù)和設(shè)備相對落后。

當(dāng)前我國的檔案管理普遍存在人才缺乏的問題，先進的技術(shù)和設(shè)備沒有得到很好的運用，由于人才的缺失及資金的缺乏等因素的影響，導(dǎo)致管理效率低下。檔案管理者要掌握先進的科學(xué)技術(shù)，熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠操作和維護先進設(shè)備，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化的需求。

3.缺少系統(tǒng)的管理標準。

科學(xué)統(tǒng)一的管理標準是實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在實際檔案管理過程中，許多單位只從自身利益出發(fā)，無法形成統(tǒng)一的管理標準，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而阻礙了檔案管理的現(xiàn)代化進程。

4.管理方式落后。

目前我國許多單位的檔案管理工作仍處于傳統(tǒng)的手工、半手工階段，缺乏系統(tǒng)的信息化操作，即便有電子檔案，也只限于基本信息的記錄上。當(dāng)前的檔案整理、分類方法及著錄標準也相對落后，不能滿足檔案數(shù)字化的要求。

4 實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理的措施

1.增強現(xiàn)代化管理的意識。

實現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化管理，首先要有現(xiàn)代化管理意識。首先要從思想上充分認識檔案現(xiàn)代化管理的必要性和重要意義；其次要更新觀念，強化服務(wù)意識，突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，把檔案管理工作與經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)聯(lián)系起來，積極開發(fā)檔案資源；再次還要加強先進技術(shù)的運用意識，為檔案的信息化管理奠定思想基礎(chǔ)；同時管理者要強化責(zé)任意識，在檔案管理的每一個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，保證檔案管理的高質(zhì)量。

2.加強檔案管理的統(tǒng)籌規(guī)劃。

檔案管理是一項復(fù)雜的工程，要實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，加強對檔案管理的領(lǐng)導(dǎo)。首先，要把檔案管理工作納入到現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的計劃當(dāng)中，保證管理的現(xiàn)代化方向；其次要制定一系列的現(xiàn)代管理標準，如購買先進設(shè)備，建立數(shù)據(jù)庫，積極推廣應(yīng)用軟件等，著手多方面進行統(tǒng)一的規(guī)劃布置；再次要加強檔案的現(xiàn)代化管理，做到具體問題具體分析，加強檔案管理單位之間的相互配合，借鑒其成功經(jīng)驗，促進檔案管理的現(xiàn)代化。

3.提高檔案管理人員的素質(zhì)。

檔案管理人員是檔案管理的操作者，提高檔案管理人員的素質(zhì)對檔案的現(xiàn)代化管理具有極大的推動最優(yōu)。提高管理人員的素質(zhì)可從以下幾個方面入手：一是加強檔案管理人才的培養(yǎng)，為人才的進修、培訓(xùn)和自學(xué)提供制度和經(jīng)濟支持；二是加強對檔案管理者的政治思想培養(yǎng)，加強檔案管理者的責(zé)任心的培養(yǎng)。三是定期進行對檔案管理人員的理論知識和相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高他們的理論水平和綜合素質(zhì)。四是加強檔案管理者的信息技術(shù)的學(xué)習(xí)。檔案管理的現(xiàn)代化離不開先進信息技術(shù)的支持，如系統(tǒng)軟件的運用，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及信息存儲技術(shù)的使用，必須提高管理人員這類現(xiàn)代化技術(shù)的使用水平。

4.加強先進技術(shù)和設(shè)備的運用，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)信息化管理。

國家檔案局局長李明華指出：把檔案信息化作為檔案管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容。檔案管理的信息化是指以先進技術(shù)為基礎(chǔ)，加強檔案管理的數(shù)字化建設(shè)，保證檔案管理的高效性。實現(xiàn)檔案的信息化管理，首先要建立完整的數(shù)據(jù)庫，其次是逐步實現(xiàn)檔案的數(shù)字化，再次是促進檔案信息的二次開發(fā)，還有保證電子數(shù)據(jù)的安全性。檔案管理的現(xiàn)代化離不開先進技術(shù)和設(shè)備的支持。比如充分利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、微縮技術(shù)、數(shù)據(jù)科技等先進技術(shù)，配備相應(yīng)的管理軟件，提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，為檔案的現(xiàn)代化管理配備互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，為檔案管理提供先進設(shè)備的支持。檔案部門必須采取現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段，在檔案數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方面下功夫，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)信息化管理，檔案工作才能在信息時代中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

5.建立健全的檔案管理體系。

檔案的現(xiàn)代化管理離不開健全的檔案管理體系的支持。如果無章可循，無法可依，那檔案管理工作必然陷入混亂，其現(xiàn)代化管理更是無從談起。通過制定相應(yīng)的標準，為檔案管理的各個環(huán)節(jié)提供科學(xué)的準則，保證檔案管理工作高效、有序的開展。還有數(shù)據(jù)庫的運行，檔案信息資源的共享等，都需要健全的管理體制的保障。只有把檔案管理的每個環(huán)節(jié)都納入到健全的管理體系中，才能真正實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。

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