李延軍 中國石油天然氣股份有限公司吉林省吉林市銷售分公司

?

在新形勢下如何做好企業(yè)工會工作

李延軍 中國石油天然氣股份有限公司吉林省吉林市銷售分公司

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家不斷深入發(fā)展改革開放，大部分企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與改革，許多企業(yè)都會進(jìn)行內(nèi)部資源的重新歸置與分配。在這一過程中如何解決企業(yè)職工面臨的困惑和疑問，直接關(guān)系著新形勢下企業(yè)各項工作的順利展開。企業(yè)工會在這一過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，工會應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)職工積極認(rèn)識新形勢，適應(yīng)新形勢，達(dá)到職工與企業(yè)的雙贏。新形勢下企業(yè)工會應(yīng)積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，不斷創(chuàng)新工作形式，成為企業(yè)職工和企業(yè)之間良性溝通的紐帶。本文就如何在新形勢下展開工會工作進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：工會工作 新形勢 創(chuàng)新

一、明確工會工作中心

工會是聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶，要在企業(yè)的正常運(yùn)營和職工的日常生活中都能體會到工會的作用，工會才有它存在的價值。為了達(dá)到這一效果，工會必須將工作中心放在企業(yè)和職工都息息相關(guān)的企業(yè)工作上，以企業(yè)的工作中心為工會的工作中心，以企業(yè)的工作中心為服務(wù)對象。

第一，工會應(yīng)服務(wù)于企業(yè)。對于企業(yè)來說，在這一發(fā)展變革之際，企業(yè)面臨著資源重組等重要問題，許多職工內(nèi)心存在著不解與困惑。工會應(yīng)顧全大局，積極配合企業(yè)工作，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，將企業(yè)工作看成第一要務(wù)，從根本保證企業(yè)職工的利益，成為企業(yè)能夠順利運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)。

第二，工會應(yīng)負(fù)責(zé)于職工。對于職工來說，工會承擔(dān)的不僅僅是督促他們積極參與工作的任務(wù)，更重要的是保障職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的人身安全，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動監(jiān)督。工會應(yīng)監(jiān)督職工在勞動時的保護(hù)措施是否到位，設(shè)施是否安全，必要時可以使用《勞動法》來維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益；其次也可以將定期進(jìn)行安全檢查，防患于未然。

二、擺正工會工作態(tài)度

工會立足于職工，就要為職工服務(wù)。新形勢下的工會應(yīng)順應(yīng)發(fā)展潮流，從每件小事做起，把事情辦好做實，群眾便會信服，從而樹立起良好的工會形象。工會在保證工作中心的前提下，應(yīng)始終將維護(hù)好職工的各項利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)職工利益與企業(yè)發(fā)展之間產(chǎn)生矛盾時，工會不應(yīng)完全將企業(yè)利益放在首位，而應(yīng)致力于尋找合適的方法達(dá)到雙方的共贏。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，工會發(fā)展離不開求真務(wù)實的工作態(tài)度和快速高效的工作作風(fēng)。

首先是求真務(wù)實的工作態(tài)度。工會是從群眾中發(fā)展起來的，是群眾性服務(wù)組織，起各項工作的展開應(yīng)貼近職工的日常生活，為職工解決切實困難，說實話，辦實事兒，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，積少成多，慢慢地會有越來越多的職工信任工會，從而達(dá)到了為企業(yè)服務(wù)的效果。

其次是講究實效的工作作風(fēng)。工會工作應(yīng)該找到問題，傾盡全力解決問題，善于從盲點(diǎn)之中抓重點(diǎn)，重點(diǎn)之中搞難點(diǎn)，快速高效地解決職工遇到的困難，最大程度地調(diào)動職工的工作熱情，圓滿的完成企業(yè)的工作任務(wù)。

三、完善工會維權(quán)機(jī)制

在新形勢下，工會維權(quán)機(jī)制旨在發(fā)現(xiàn)和維護(hù)好職工的合法權(quán)利與經(jīng)濟(jì)利益，在企業(yè)和職工之間架起一座溝通的橋梁，而維權(quán)機(jī)制保障了這一橋梁的穩(wěn)定性，保證了工會各項工作的落實。

第一，工會需要一個民主的管理機(jī)制，適應(yīng)于社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，在這一管理機(jī)制下保證每個職工都能發(fā)表自己的意見，行使個人的民主權(quán)利。第二，企業(yè)經(jīng)營遵循的生產(chǎn)條款中各項內(nèi)容有時會與職工利益發(fā)生沖突，工會可以根據(jù)不同企業(yè)的實際情況，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上制定個性化的集體合同責(zé)任制，集體合同和生產(chǎn)條款都應(yīng)與職工利益緊密聯(lián)系。第三，企業(yè)行政部門和工會之間的交流需要宏觀調(diào)控，只有順暢有效的溝通才能維護(hù)雙方利益。

四、創(chuàng)新工會工作方法

新形勢下企業(yè)工會應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷尋找新的突破點(diǎn)和方法來展開各項工作，比如可以進(jìn)行各項與職工技能有關(guān)的競賽，寓教于樂，這樣既可以調(diào)動大家不斷提升專業(yè)技能的熱情，直接為企業(yè)發(fā)展帶來新鮮血液，也可以充實職工的日常生活，發(fā)揮職工們的自身優(yōu)勢。

創(chuàng)新方法可以首先從定位上入手，工會應(yīng)將自己定位于企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，同時兼顧到國家、企業(yè)和職工三方的利益，發(fā)揮自己在企業(yè)中的作用。接下來可以著手改變工作方法，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，工會可以充分利用公司內(nèi)部論壇積極聽取各方意見，及時采納并改進(jìn)工作，還可以舉辦各種職工們樂于參加的活動或競賽，增強(qiáng)職工之間交流聯(lián)系，創(chuàng)造企業(yè)文化，提高團(tuán)隊凝聚力。

五、協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系

要做好新形勢下的工會工作，離不開黨政機(jī)關(guān)的不斷支持，所以協(xié)調(diào)好黨政機(jī)關(guān)和工會工作之間的關(guān)系對于保證順暢的工作環(huán)境十分重要。工會和黨政組織之間不必做到事事匯報，時時監(jiān)督，但應(yīng)保證黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對工會組織的發(fā)展方向和工作進(jìn)度有大致的了解，若遇到什么問題，可以及時向黨政機(jī)關(guān)尋求支持，也可以與黨政機(jī)關(guān)以平等協(xié)商的態(tài)度交流合作并解決問題，這樣才能得到黨政機(jī)關(guān)對工會工作更多的、持續(xù)的支持。

要協(xié)調(diào)好黨政機(jī)關(guān)和工會之間的關(guān)系，需要堅持兩種制度：企業(yè)工作公開制度和以企業(yè)職工為代表的民主管理制度。前一項工作是為了保證企業(yè)工作的透明化，期望得到廣大職工的監(jiān)督與問責(zé)，影響企業(yè)各項工作更加規(guī)范化；后一項工作是為了保證工會作為企業(yè)職工的代表能夠充分行使職工在企業(yè)管理中的民主權(quán)利，更好地與黨政機(jī)關(guān)協(xié)作團(tuán)結(jié)。

六、結(jié)語

新形勢下企業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)工會應(yīng)找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新工作方法，秉承求真務(wù)實的工作態(tài)度，圍繞工作中心，協(xié)調(diào)好企業(yè)職工和企業(yè)之間的利益，促進(jìn)企業(yè)在新形勢下抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳曉敏.新形勢下做好企業(yè)工會工作的新思路[J].山東工會論壇, 2014(4):48-49.

[2]劉勝飛.新形勢下如何做好基層工會女工工作[J].企業(yè)研究, 2011(12).

[3]劉竹琴.淺談在新形勢下如何做好企業(yè)工會工作[J].東方企業(yè)文化, 2015(1):88-88.