張鑫 大連工業(yè)大學

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現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展趨向分析

張鑫 大連工業(yè)大學

摘 要：近年來，世界經濟一體化進程加快，我國各行各業(yè)在積極發(fā)展的過程中需要面對國際這一激烈的市場競爭環(huán)境，在這種情況下，如何不斷提升企業(yè)綜合實力、實現長期可持續(xù)發(fā)展成為廣泛關注的話題。而企業(yè)經營過程中，經濟管理是關鍵環(huán)節(jié)之一，在這種情況下，積極加強企業(yè)經濟管理模式規(guī)范化研究具有重要意義。

關鍵詞：現代企業(yè) 經濟管理模式 規(guī)范化 發(fā)展趨勢

前言

我國自改革開放以來，加大了經濟建設力度，企業(yè)日常生產經營過程中，經濟管理至關重要，經濟管理理念及模式也隨著時代的進步不斷實現創(chuàng)新。而較強的綜合性、指導性及關聯性成為現代企業(yè)實施經濟管理過程中的主要特點。在這種情況下，只有不斷提高企業(yè)經濟管理規(guī)范性，才能夠提升企業(yè)運行效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。本文從企業(yè)經濟管理含義出發(fā)，對實現現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化必要性進行了充分說明，并在此基礎上對其未來發(fā)展趨勢展開了研究。

一、企業(yè)經濟管理含義

企業(yè)自產生之日起，在從事生產經營等各項活動的過程中，需要按照一定的流程來進行，而針對這些流程實施的規(guī)劃、協調等內容就是經濟管理的范疇。經濟管理對于企業(yè)而言，能夠促使企業(yè)經營過程中創(chuàng)造最大的經濟效益，提升企業(yè)綜合實力。隨著科技不斷進步，現代企業(yè)經營過程中，需要面對更加嚴酷的市場競爭環(huán)境，因此必須及時對經濟管理作出一定調整，轉變傳統的生產性管理模式，針對生產經營活動，有針對性的實施管理措施，才能夠促使企業(yè)更加適應市場環(huán)境及運行規(guī)律。

現階段，企業(yè)實施經濟管理，最主要的目的是在充分了解企業(yè)經營管理模式及特點的基礎上，對企業(yè)所處的內外生產經營環(huán)境進行充分的掌握，并積極采取有效措施控制產品成本，并合理定價企業(yè)創(chuàng)造商品；同時積極加強人力資源管理，實施有效的激勵機制，針對職工日常工作中不同的表現，為職工提供獎勵，鼓勵其更加積極主動的參與企業(yè)經營；在企業(yè)生產經營過程中，積極加強資源管理，實現資源的優(yōu)化配置；同時積極構建經濟核算機構，對企業(yè)一段時期內生產經營的成本、創(chuàng)造的經濟效益等內容進行綜合評價，并有針對性的采取有效措施，為下一階段的生產經營制定更加科學的經濟管理措施[1]。由此可見，在現代企業(yè)經營過程中，企業(yè)經濟管理占有不容忽視的重要地位。

二、實現現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化必要性

近年來，我國市場經濟發(fā)展速度加快，企業(yè)日常經營過程中，需要面對原材料、運輸等多個環(huán)節(jié)成本的不斷增加，在這種情況下，企業(yè)要想創(chuàng)造更多的經濟效益，并實現長期可持續(xù)發(fā)展，必須積極實施全新的經濟管理模式，并提高該模式的規(guī)范化[2]。如果這一經濟管理模式的規(guī)范化較弱，企業(yè)運行過程中，各項成本得不到有效控制，經營過程中將失去市場競爭的有利地位。

據有效數據顯示，企業(yè)經營過程中，綜合實力的提升同規(guī)范化的經濟管理模式是不可分割的，現階段，我國企業(yè)經營過程中應用生產經營型模式代替了傳統的生產型管理模式，同時，企業(yè)管理水平的整體上升同規(guī)范化的經濟管理模式也是不可分割的。

三、現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展趨向

（一）全新理念代替?zhèn)鹘y經濟管理理念

現代企業(yè)需要面臨更加嚴酷的市場競爭環(huán)境，因此在日常生產經營過程中，應當積極實現規(guī)范化的管理，提升企業(yè)運行過程中各個環(huán)節(jié)的工作效率和質量，從而從整體上創(chuàng)造提升自身綜合實力。在這種情況下，現代企業(yè)經濟管理模式規(guī)范化必須對傳統的經濟管理理念進行創(chuàng)新，同時加大經濟管理理念及措施的落實效果，促使企業(yè)職工日常工作中加大對經濟管理模式的理解，并在自己的工作崗位中更加盡職盡責，共同營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，共同維護企業(yè)規(guī)范化經濟管理模式的順利進行[3]。

對企業(yè)傳統經濟管理模式進行創(chuàng)新，應當將戰(zhàn)略和危機管理理念融入經濟管理理念當中，從企業(yè)領導層到職工都應當深入理解企業(yè)經濟管理理念，并在積極貫徹落實這一理念的過程中，在實踐中總結經驗教訓，不斷對該理念進行完善。同時，還應當綜合考慮企業(yè)發(fā)展不同階段，有針對性的實施經濟管理，并加大對危機管理的重視力度，在日常經營管理過程中，提高職工危機意識，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

（二）全新經濟管理制度取代傳統經濟管理制度

規(guī)范化的企業(yè)經濟管理模式，主要體現在企業(yè)規(guī)范化的經濟管理制度當中，因此，新時期，在積極進行現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化發(fā)展趨向研究的過程中，應當應用全新經濟管理制度取代傳統經濟管理制度。新的企業(yè)經濟管理制度應當能夠促使企業(yè)更加靈活的適應市場經濟發(fā)展環(huán)境，同時該制度必須能夠對企業(yè)內部資源進行優(yōu)化整合，提升資源利用率，在促使企業(yè)實現正常經營的過程中，最大程度的節(jié)約成本和資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益；同時，全新的經濟管理制度還應當促使企業(yè)運行機制體現高效性，這樣一來，企業(yè)生產的商品才能夠以最快的速度占領銷售市場，提升自身競爭力；還應當積極實施員工激勵制度，將企業(yè)職工作為企業(yè)日常經營管理的主人，當員工在工作中擁有良好表現的過程中，應當適當給予鼓勵，提升其工作積極性等[4]。

四、結論

綜上所述，近年來，世界經濟一體化進程加快，我國在積極進行經濟建設的過程中，各行各業(yè)需要面臨更加殘酷的市場競爭，在這種情況下，如何加強經濟管理，提升企業(yè)綜合實力成為人們廣泛關注的話題。本文從現代企業(yè)實現經濟管理模式規(guī)范化的角度出發(fā)，對其含義、必要性進行了簡要介紹，并對其發(fā)展趨勢展開了研究，希望對我國經濟的長期可持續(xù)發(fā)展起到促進作用。

參考文獻：

[1]劉志敏. 關于經濟管理模式規(guī)范化在現代企業(yè)中的探討[J]. 金融經濟,2014,10:123-125.

[2]姜士偉,潘佳煜,黃健. 基于現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化研究[J]. 經營管理者,2015,12:113.

[3]黎兆跂. 現代企業(yè)經濟管理模式的合理化及規(guī)范化研究[J]. 品牌,2015,09:217.

[4]宋翔南. 新環(huán)境下現代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化研究[J]. 中國市場,2015,46:195-196.