盧 婷

(安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理系，安徽 蕪湖 241001)

徽商雇傭群體研究

盧 婷

(安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理系，安徽 蕪湖 241001)

徽商在其經(jīng)營(yíng)過程與日臻成熟的明清勞動(dòng)力市場(chǎng)的聯(lián)系相當(dāng)緊密，因時(shí)因需雇傭不同群體是徽商得以成功的保證?；丈坦蛡蛉后w主要包括從事經(jīng)營(yíng)管理工作的伙計(jì)和掌計(jì)、從事體力勞動(dòng)的雇工和學(xué)徒，以及身份相對(duì)特殊的奴仆。他們受雇于徽商，在徽商的經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮聰明才智，起著不可估量的作用。

徽商；雇傭；伙計(jì)；雇工；世仆

明清時(shí)期，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷發(fā)育并臻于成熟，在各行各業(yè)都存在著雇傭勞動(dòng)力的現(xiàn)象?？v橫明清商海的徽商，足跡“幾遍禹內(nèi)”，資本非常雄厚，慎選伙計(jì)，善挑雇工，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等行業(yè)均取得碩果。同時(shí)，眾多學(xué)者在徽學(xué)研究方面建樹頗豐，但在徽商與人才市場(chǎng)關(guān)系方面，卻極吝筆墨。因此，針對(duì)徽商雇傭群體進(jìn)行研究，既有利于深化徽學(xué)研究工作，又利于當(dāng)代企業(yè)樹立合理的人力資源觀念，形成適合自身的用人理念。

一、伙計(jì)

伙計(jì)一開始是指共同出財(cái)或出力經(jīng)商的商人相互間的稱呼。“客商同財(cái)共聚者名伙計(jì)……蓋伙計(jì)之伙，非水火之火也，俗以伙計(jì)者為夥計(jì)妄矣?！盵1]所以伙計(jì)間雖然財(cái)力有多寡、能力有大小，但在地位上是平等的。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，伙計(jì)逐漸發(fā)展成為為主家經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)取傭金的受雇者?；丈坦蛡蚧镉?jì)的現(xiàn)象非常普遍。清初小說《豆鵬閑話》就曾描述徽商汪彥“到了五旬前后，把家資打點(diǎn)盤算，不覺有了二十余萬，大小伙計(jì)，就有百十余人”[2]，從側(cè)面映射出徽商雇傭伙計(jì)之多?；丈淘谏虡I(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，建立了非常嚴(yán)密的管理體制，雇傭的伙計(jì)就其層次來看，可以分為代理人、掌計(jì)、副手等。

(一)代理人

一些資金豐厚的徽商，因經(jīng)營(yíng)規(guī)模過大，委托他人代其到全國(guó)各地經(jīng)營(yíng)，這些人被稱為代理人。這些代理人一般有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力但缺少從事商業(yè)活動(dòng)的資金，通過代主家經(jīng)營(yíng)得利獲得豐厚的酬金。首先，雇傭代理人代理經(jīng)營(yíng)在徽商中是很常見的，如清咸同年間的婺源人胡孔昭，即就同鄉(xiāng)“鮑某聘，委以重貲，遠(yuǎn)涉施南、黔江等處經(jīng)商，會(huì)計(jì)悉當(dāng)?！盵3](P262)而清嘉道時(shí)績(jī)溪人章必?zé)ǎ嘤小靶輰幹煨照?，聞其醇?shí)樸誠，聘委重任，歷三十余年”，后“族叔道源始創(chuàng)鹽業(yè)，知其熟諳鹽務(wù)，亦以重任委之?！盵4]同時(shí)，代理人中一些德才兼?zhèn)湔?，得到主家的充分信任，長(zhǎng)期受委托，在經(jīng)營(yíng)中有著極大的自主權(quán)。如黟縣人余藹三，因老母健在，不忍遠(yuǎn)行經(jīng)商，被親戚聘為經(jīng)理，到距黟縣不遠(yuǎn)的漁亭鎮(zhèn)經(jīng)商，他雖然秉承主人的意旨營(yíng)鹽，但在購銷貨物的數(shù)量、時(shí)間、和價(jià)格等方面，有著充分的自主權(quán)[3](P264)。最后，因徽商對(duì)因缺乏經(jīng)驗(yàn)而經(jīng)營(yíng)失誤的代理人往往寬以待之，使代理人在經(jīng)營(yíng)過程中銖兩不私，傾全力助徽商“操奇贏”。如江承封，“為族人代理鹽務(wù)，絕無染指，經(jīng)營(yíng)或拙，致虧資本，愿傾產(chǎn)以償。族人信其無私，恒諒之”[3](P135)。

(二)掌計(jì)

掌計(jì)是伙計(jì)中最重要的角色，他們充當(dāng)?shù)赇伒墓芾砣藛T，并承擔(dān)采購、銷售等業(yè)務(wù)，相當(dāng)于當(dāng)代的經(jīng)理。首先，徽商在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使用掌計(jì)的現(xiàn)象非常普遍。如歙縣人蔣振民在南京開當(dāng)鋪，即“屬掌計(jì)各事事，第質(zhì)成”[5]。歙商吳時(shí)英“舉資斧授諸掌計(jì)者，坐受成”[6]。而《初月樓聞見錄》亦云：“歙西巖鎮(zhèn)人閔世章，赤手為鄉(xiāng)人掌計(jì)簿，以忠信見倚任。久之，自致千金，行鹽策，累貲巨萬?！盵7]同時(shí)，在一些徽州牙商經(jīng)營(yíng)的木行，亦有雇傭掌計(jì)的傳統(tǒng)。如道光咸豐年間，婺源人齊彥錢，“嘗在無錫木行，代程某司理?！盵3](P177)在幫派觀念濃厚的清代，牙商是不可能雇傭外鄉(xiāng)人為掌計(jì)的，程某必為徽人，而這里的司理的職責(zé)相當(dāng)于掌計(jì)。最后，掌計(jì)在徽商的商業(yè)體系中起著非常重要的作用，名義上遵循主家的指導(dǎo)，實(shí)際上有極大的自主權(quán)。所以，徽商在掌計(jì)的選擇上非常慎重。明末徽州人孫從理在浙江吳興等地經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)時(shí)，就是“慎擇掌計(jì)若干曹，分部而置”[3](P258)的。

(三)副手

副手是徽商的助手，他們往往起著收集商業(yè)信息、協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及與官府斡旋公關(guān)等方面的作用。顧炎武曾言“新安大賈輒數(shù)十萬，則有副手，而助耳目者數(shù)人，其人皆銖兩不私，故能以身得信于大賈而不疑?！盵3](P258)首先，這里的副手，即是用來刺探各方面的商業(yè)信息以“助商人耳目”，使他們能夠賤買貴賣，獲得巨額利潤(rùn)。如休寧黃氏商人資本雄厚，設(shè)有“客外店”，在蘇州設(shè)有“永晟”典鋪，為了保持這些外地分店與總店的聯(lián)系，即設(shè)有具副手職能的“腳人”，讓他們負(fù)責(zé)從外地分店傳遞信息和運(yùn)送錢財(cái)?shù)奖镜闧8]。同時(shí)，副手在溝通主家和掌計(jì)方面起著不可忽視的作用，如明嘉萬年間的婺源人李世福，“從諸父賈于江寧，握算計(jì)畫，上佐諸父，下督掌計(jì)，而業(yè)日隆隆起矣”[3](P259)。最后，與官府打好交道，是徽商經(jīng)營(yíng)暢通的重要條件，也需要類似副手的“司客”聯(lián)絡(luò)官府，如有小說描繪“鹽商人家，比如托一個(gè)朋友在司上行走，替他會(huì)客、拜客，每年幾百兩銀子辛俸，這叫做大司客”[9]。文中所述之人即在徽商門下?lián)芜^此等職責(zé)。

徽商所雇用的伙計(jì)多德才兼?zhèn)?，主要從事?jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)徽商成功生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用。

二、雇工

在徽商的經(jīng)營(yíng)體系中，固然需要大量經(jīng)營(yíng)管理人才，但更需要眾多從事具體工作的體力勞動(dòng)者與其配合。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要雇傭技術(shù)工人，長(zhǎng)途販運(yùn)隨時(shí)需要雇人從事搬運(yùn)等繁重的體力勞動(dòng)，店鋪經(jīng)營(yíng)更是需要店伙和學(xué)徒。沒有他們的勞動(dòng)付出，徽商是不可能順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。

(一) 徽商在經(jīng)商地尤其是商品經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的江南地區(qū)，雇傭大量技術(shù)工人，經(jīng)營(yíng)染踹、絲織、冶鐵等行業(yè)。

傳統(tǒng)徽商在商品經(jīng)營(yíng)方面取得令他商艷羨成就，也有部分徽商直接投資手工業(yè)生產(chǎn)，參與商品生產(chǎn)過程，成為“產(chǎn)業(yè)家”并獲取巨利。首先，康熙九年，蘇州官府為壓制踹匠叫歇而樹立的石碑要求“發(fā)新安會(huì)館豎立”，并在碑文中強(qiáng)調(diào)“飭諭徽商布店”加強(qiáng)對(duì)踹匠的管理[10]。康熙三十二年《蘇州府為永禁踹匠齊行增價(jià)碑》中記載，整個(gè)蘇州城當(dāng)年共有兼營(yíng)踹業(yè)布號(hào)81家，而程、汪二姓開的布號(hào)就有30家，而其中的朱、吳、金等姓的布號(hào)也多為徽商開設(shè)[11]。在乾隆元年頒發(fā)的《松江府為禁蘇郡布商冒立字號(hào)招牌告示碑》上列名的5家布商字號(hào)，有4家即為徽商開設(shè)[12]，江南其他地區(qū)如常州、上海等地，徽商開設(shè)的色字布號(hào)亦為數(shù)不少。如清代后期，徽州人胡郎甫、汪錦城分別在常州開設(shè)了“胡仁泰色布號(hào)”和“汪怡興色布號(hào)”，成為眾商在常州開設(shè)布號(hào)的先驅(qū)[13]?？梢姡丈淌敲髑褰厦薏既觉邩I(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者，蘇州、松江這些染踹業(yè)中心的色字布號(hào)基本上是他們開設(shè)的。雍正八年蘇州就有踹坊450處，踹匠10900多人[14]，他們大多數(shù)都是為徽商雇傭的。由此可推算在江南有許多色字布坊的徽商雇傭的專業(yè)染踹工人必是不計(jì)其數(shù)的。同時(shí)，在絲織業(yè)基地杭州，明代即有“貿(mào)絲開車”的“徽杭大賈”，[15]把資金投資在絲織業(yè)上，添置織機(jī)雇傭織布工進(jìn)行生產(chǎn)。嘉靖年間徽商汪以振在蕪湖“大募工治鐵冶，指揮百人，斬?cái)赜行蚬へ韪バ??！盵3](P368)再如徽商阮弼經(jīng)營(yíng)漿染業(yè)，“自蕪湖立局，乃招染人曹治之”[3](P200)?？梢姡丈掏顿Y產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象是非常普遍的，雇傭的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人數(shù)量更是龐大的。

(二)徽商基本上是靠長(zhǎng)途販運(yùn)發(fā)家的，如他們經(jīng)營(yíng)的鹽、茶、木、糧等行業(yè)，都以長(zhǎng)途販運(yùn)為主。

明清時(shí)期的交通條件極差，交通工具落后，徽商必須雇傭大量的人力來完成貨物運(yùn)輸。首先，鹽、茶、木、糧等運(yùn)銷相當(dāng)耗力，徽商除了借助伙計(jì)助其管理外，更需要不時(shí)地雇傭腳夫、挑夫等，其數(shù)量也必須是龐大的。徽商以鹽業(yè)為大宗，而食鹽是人們生活必需品，兩湖等地人口密集，食鹽需求量極大，徽商在購得食鹽后，運(yùn)銷工作是繁重的，需要大量勞動(dòng)力搬運(yùn)。史料載“……惟垣鹽六萬引皆商人資本購之場(chǎng)下，備腳夫運(yùn)載至揚(yáng)堆積垣內(nèi)，各各封識(shí)……”[16]可見雇傭腳夫、搬運(yùn)工在徽商運(yùn)銷食鹽的過程中是必須而普遍的。徽州茶商運(yùn)茶時(shí)，走旱路即雇傭力夫肩挑背馱，遇水路就臨時(shí)雇船，一般均不停地更換運(yùn)輸方式，在水流湍急之處還需雇纖夫。而木材的運(yùn)銷，更是以雇傭大量勞動(dòng)力為前提的。木材本身笨重，而徽州木商為獲更高利潤(rùn)，一次運(yùn)銷數(shù)量相當(dāng)多，據(jù)光緒《臨汀匯考》載，徽州木商往往“連伐數(shù)千為捆，運(yùn)入瓜步”，這就需要雇傭大量勞動(dòng)力在周轉(zhuǎn)地區(qū)扛抬木材，即使是水路運(yùn)輸，雇傭的勞動(dòng)力也是以千計(jì)的。如“朱昌孝，字永言，(清婺源)帶川人?！囊啬旧掏鶃肀亟?jīng)其地，簰夫不下數(shù)千人。”[3](P188)清時(shí)，甚至出現(xiàn)了徽州木業(yè)公所借官府的名義威壓壩夫、排工的情況[17]，可見徽州木商雇人之盛。而糧食“搬運(yùn)”，絕不可能是徽商身體力行，只能雇傭大量勞動(dòng)力從事搬運(yùn)這一極耗體力的活動(dòng)。而利用水路運(yùn)糧的徽商自雇水手的現(xiàn)象也很普遍，如陳良謨的《見聞?dòng)浻?xùn)》言：“同里許阿愛、揚(yáng)達(dá)、萬中極貧，惟以撐筏載商貨為生。三人者因與徽商程琳爭(zhēng)雇直，觸其怒，遂誣以侵盜貨物米、布、干魚各若干……?！盵18]同時(shí)，徽商主纂的幾部商業(yè)書，更是力證了徽商雇傭挑夫、腳夫等搬運(yùn)工人的普遍性。如《一統(tǒng)路程圖記》保存了運(yùn)費(fèi)方面的資料，根據(jù)路程的長(zhǎng)短和險(xiǎn)夷，列出了挑夫的雇傭價(jià)格，并記載了船戶、纖夫、轎夫等方面的資料?！妒可填愐肪矶杏小洞_總論》，傳授選擇船夫、腳夫的經(jīng)驗(yàn)?！妒可桃[》更是詳記了各地腳夫的情況?？梢娀丈痰倪\(yùn)銷經(jīng)營(yíng)，沒有船夫、腳夫等體力勞動(dòng)者的雇傭，是根本無法運(yùn)行的。

(三)徽商在當(dāng)鋪等店鋪經(jīng)營(yíng)中，還雇傭大量的店伙和學(xué)徒，從事具體的工作。

首先，徽商主營(yíng)行業(yè)中，典當(dāng)業(yè)對(duì)店伙需求量最大。店伙的工作也最能體現(xiàn)這一階層的特征，他們?cè)趶氖戮唧w工作時(shí)，分工已經(jīng)相當(dāng)精細(xì)，一般都設(shè)有“柜臺(tái)先生”二三人，坐鎮(zhèn)鑒別顧客典當(dāng)?shù)呢浳?，評(píng)估價(jià)錢；“寫票”2人，專寫當(dāng)票；“中班”6人，有正有副，負(fù)責(zé)貨物打包；“掛牌”2人，“學(xué)生”10余人，按能力大小把他們依次排成序號(hào)，前6名學(xué)生分別協(xié)助各管事料理業(yè)務(wù)，之后的負(fù)責(zé)跑包樓，送包取包；還有“管事”若干人，分管包房、錢房、首飾房和賬房，人人各司其務(wù)。一個(gè)當(dāng)鋪，其店伙至少要30余人，通過他們之間的巧妙配合，才能完成日常的工作。因此，徽商對(duì)店伙的質(zhì)量要求也相當(dāng)高。同時(shí)，學(xué)徒也是徽商店鋪的重要組成部分，他們實(shí)際上包含在廣義的店伙之中，如前面提到的“學(xué)生”，也就是學(xué)徒，徽州人素有到店鋪學(xué)徒的傳統(tǒng)，當(dāng)?shù)刂V語即有“前世不修，生在徽州，十三四歲，往外一丟”的諺語。學(xué)徒3年后留在本店當(dāng)?shù)昊锬酥粱镉?jì)，或另投他店。

雇工、腳夫、店伙等，是徽商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，沒有他們的付出，徽商的經(jīng)營(yíng)碩果也會(huì)大打折扣。同時(shí)，徽商除了雇傭一些自由勞動(dòng)力外，也使用了一些奴仆。

三、世仆

徽商在經(jīng)商過程中一定程度上使用了奴仆，甚至讓他們擔(dān)任掌計(jì)等職務(wù)，有的還所得甚豐。但是，奴仆在徽商經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)揮的作用是不大的，在徽商雇傭的勞動(dòng)力中所占比例也不大，并且隨著明中后期奴仆反抗情緒的高漲，徽商更趨向于聘用伙計(jì)、雇傭勞工。

(一)皖南尤其是徽州地區(qū)，蓄奴成風(fēng)，盛行佃仆制度，佃仆相當(dāng)于對(duì)主人人身依附極強(qiáng)的農(nóng)奴。

一些徽商外出經(jīng)商，常帶有世仆或伴當(dāng)?；罩菽旧掏鹾阍诔Ｉ讲少從静臅r(shí)即有“家丁隨行數(shù)十人”[19]?；罩葜羰?、吳氏，亦“恒買仆或使?fàn)I運(yùn)”[3](P31)。而徽商任用世仆擔(dān)任伙計(jì)等職務(wù)的現(xiàn)象也是有的，明嘉萬年間的程事心“課僮仆數(shù)十人，行賈四方，指畫意授，各盡其材”[20]。同時(shí)，明代流行的一本書——《傳家寶》的第二集“莫當(dāng)仆”一條言“家人奴仆，只宜論年雇傭，言定每年工銀若干，按季支付”[21]?？梢姡髑鍟r(shí)的奴仆也是有勞動(dòng)報(bào)酬的，徽商用于經(jīng)商的世仆當(dāng)然也不例外。如清代著名諷喻小說《儒林外史》中人物萬雪齋，原來是徽州鹽商的家奴，充當(dāng)“小司客”，助主人經(jīng)商，利用所得自行經(jīng)營(yíng)，幾年就賺得四五萬兩銀子。[9](P270)雖是小說，但從側(cè)面反映了實(shí)際。

(二)徽商利用奴仆經(jīng)商畢竟是少數(shù)，且明中后期徽州奴仆叛主的現(xiàn)象已很普遍。

首先，明清時(shí)期只有地主士紳才能蓄養(yǎng)奴仆，部分徽商往往白手起家，并沒有世仆可用。且世仆往往屬于宗族的共有財(cái)產(chǎn)，并不允許徽商隨心所欲的用于經(jīng)商。同時(shí)，明清時(shí)期，奴仆在助主人經(jīng)商過程中，開闊了眼界，對(duì)自身所處地位和所得待遇日趨不滿，不斷進(jìn)行反抗斗爭(zhēng)?！靶炖掀痛鹘?jīng)商”的故事在明清時(shí)期可謂家喻戶曉，傳誦了徽商徐氏的奴仆阿寄以20兩為本錢，為主人經(jīng)商掙得萬貫家財(cái)，自己卻過著艱辛生活的事跡。[3](P279)這則故事原是一小說家杜撰的，后被馮夢(mèng)龍加以潤(rùn)色，編入《醒世恒言》，后又被作為孝義之典型，列入《明史》之《孝義傳》，用來鼓勵(lì)更多的奴仆為主盡忠。這實(shí)際上反映了明清時(shí)期徽州的奴仆反抗現(xiàn)象已經(jīng)很嚴(yán)重了，統(tǒng)治者為了緩和社會(huì)矛盾，不得不把小說編入正史，對(duì)奴仆進(jìn)行教化。最后，奴仆反抗的正面例子為數(shù)也不少，如在金陵主質(zhì)劑的奴仆鮑秋，不斷攜資逃跑，還放火燒毀主家房屋。[22]正德年間，休寧商人程鎖之父，經(jīng)商客死兩淮時(shí)，其使用的奴仆就卷金逃亡。[3](P270)可見，明中后期徽州奴仆叛主的現(xiàn)象已經(jīng)很普遍了，徽商對(duì)奴仆或嚴(yán)加防范控制，或蓄意籠絡(luò)，已不能也不敢隨意使用奴仆經(jīng)商了，在商業(yè)活動(dòng)中役使奴仆不如聘用伙計(jì)，雇傭自由勞動(dòng)力已成為大多數(shù)徽商的共同了看法。

總之，徽商在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，因時(shí)因需雇傭不同勞動(dòng)力群體，極力搞好與各群體的關(guān)系，最終在商業(yè)領(lǐng)域一直保持優(yōu)勢(shì)，取得令他商艷羨的成就。

[1]王廷元.徽商從業(yè)人員的組合方式[J].江海學(xué)刊,2002，(01):119.

[2]汪士信.明清時(shí)期商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究,1988，(02):27.

[3]光緒《婺源縣志》卷35《人物·義行》.轉(zhuǎn)引自張海鵬,王廷元.明清徽商資料選編[G].合肥:黃山書社,1985:262.

[4]自唐力行.論徽商與封建宗族勢(shì)力[J].歷史研究,1986，(01):150.

[5]孫強(qiáng).晚明商業(yè)領(lǐng)域中的雇傭經(jīng)營(yíng)[J].東北師大學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2013，(05):70.

[6]石濤.略論明清晉徽商人才選拔制度與績(jī)效[J].山西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2008，(05)131.

[7]許承堯.歙事閑譚(第28冊(cè))[C].轉(zhuǎn)引自張海鵬,王廷元.明清徽商資料選編[G].合肥:黃山書社,1985:151.

[8]陳剛鋒.明清徽商的商業(yè)信息渠道[J].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版) ,2007，(06):671.

[9]吳敬梓.儒林外史(第23回)·發(fā)陰私詩人被打 嘆老景寡婦尋夫[C].轉(zhuǎn)引自張海鵬,王廷元.明清徽商資料選編[G].合肥:黃山書社,1985:270.

[10]蘇州歷史博物館等.明清蘇州工商業(yè)碑刻集[G].南京：江蘇人民出版社,1981:80-82.

[11]蘇州歷史博物館等.明清蘇州工商業(yè)碑刻集[G].南京：江蘇人民出版社,1981:57.

[12]上海博物館圖書資料室.上海碑刻資料選輯[G].上海：上海人民出版社,1980:84-88、232、304-305.

[13]陳忠平.明清時(shí)期江南市鎮(zhèn)的布號(hào)與布莊[J].江淮論壇,1986，(05):90.

[14]張海鵬,王廷元.徽商研究[M].合肥：安徽人民出版社,1995:305.

[15]卞利.無徽不成鎮(zhèn)—明清時(shí)期的徽商與城市發(fā)展[J].社會(huì)科學(xué),2011，(01):158.

[16]劉淼.明代鹽業(yè)土地關(guān)系研究[J].鹽業(yè)史研究,1990，(02):40.

[17]唐力行.明清以來徽州區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究[M].合肥:安徽大學(xué)出版社,1999:181.

[18]陳良謨.見聞?dòng)浻?xùn)[M].轉(zhuǎn)引自張海鵬,王廷元.明清徽商資料選編[G].合肥:黃山書社,1985:188.

[19]李琳琦.徽商與明清時(shí)期的木材貿(mào)易.[J].清史研究,1996，(02):3.

[20]繆昌期.從野堂存稿(卷3)[M].轉(zhuǎn)引自張海鵬,王廷元.明清徽商資料選編[G].合肥:黃山書社,1985:267.

[21]蒿峰.濟(jì)明代的義男買賣與雇工人[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1988，(04):112.

[22]王廷元.徽州典商述論[J].安徽史學(xué),1986(01):16.

[責(zé)任編輯：郭昱]

2016-06-27

安徽省高校人文社科研究重點(diǎn)項(xiàng)目：“基于徽商精神的高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培育研究”(項(xiàng)目編號(hào)：SK2015A616)；2015省級(jí)質(zhì)量工程文化傳承創(chuàng)新基地項(xiàng)目：“江南文化研究中心”(項(xiàng)目編號(hào)：2015zsxm007)。

盧婷(1984—)，女，安徽廣德人，安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師，主要從事徽學(xué)研究。

K248，249

A

1671-5330(2016)06-0065-04