王占仁

(東北師范大學(xué) 思想政治教育研究中心，長(zhǎng)春 130024)

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□ 學(xué)生管理

英國(guó)高校學(xué)生會(huì)組織的特點(diǎn)與啟示
——以英國(guó)雷丁大學(xué)為個(gè)案的考察*

王占仁

(東北師范大學(xué) 思想政治教育研究中心，長(zhǎng)春 130024)

摘要：以雷丁大學(xué)為代表的英國(guó)大學(xué)學(xué)生會(huì)組織有四個(gè)特點(diǎn)：學(xué)生會(huì)的主席和副主席任職期間全都辦了休學(xué)手續(xù)，是專職的學(xué)生會(huì)干部，拿一定的報(bào)酬；學(xué)生會(huì)有充足的經(jīng)費(fèi)支持；學(xué)生會(huì)包括很多學(xué)生社團(tuán)組織，以興趣愛好為基礎(chǔ)，吸引學(xué)生參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)；學(xué)生會(huì)獨(dú)立自主。對(duì)中國(guó)高校學(xué)生會(huì)組織發(fā)展的基本啟示：學(xué)生會(huì)的基本定位應(yīng)該是精英、精干、高效、務(wù)實(shí)；對(duì)待學(xué)生會(huì)的基本態(tài)度應(yīng)該是充分信任；學(xué)生會(huì)應(yīng)該成為政治家的搖籃。

關(guān)鍵詞：英國(guó)高校；學(xué)生會(huì)；功能與作用；啟示

英國(guó)大學(xué)的學(xué)生組織通常名為Student Union,意為“學(xué)生聯(lián)合體”，簡(jiǎn)稱“學(xué)聯(lián)”(為了符合中國(guó)的習(xí)慣，本文將英國(guó)全國(guó)性的學(xué)生組織稱為“學(xué)聯(lián)”，而將各高校的學(xué)生組織稱為“學(xué)生會(huì)”。)學(xué)生會(huì)是英國(guó)大學(xué)里各種各樣學(xué)生團(tuán)體的聯(lián)合體。在各大學(xué)學(xué)生會(huì)之上，有一個(gè)全國(guó)性的學(xué)生組織，稱為“全英學(xué)聯(lián)”(National Union of Students)?！叭W(xué)聯(lián)(NUS)”165是全國(guó)各高等院校學(xué)聯(lián)的松散的聯(lián)盟，它無權(quán)指揮各校學(xué)生會(huì)，只是向各校學(xué)聯(lián)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)新當(dāng)選的學(xué)生干部、代表全國(guó)的大批學(xué)生向社會(huì)爭(zhēng)取幫助等等。

一、英國(guó)高校學(xué)生會(huì)組織的總體情況

(一)英國(guó)高校學(xué)生會(huì)的組織運(yùn)行

英國(guó)各大學(xué)學(xué)生會(huì)的最高層為主席團(tuán)，主席團(tuán)之下，一般由三個(gè)主要部分組成，一是“學(xué)生代表理事會(huì)”(The Students'Representative Council)，一般下設(shè)“學(xué)術(shù)服務(wù)”、“外交事務(wù)”、“研究生服務(wù)”“教學(xué)服務(wù)”、“福利”、“膳宿”、“社區(qū)”、“機(jī)會(huì)平等”、“學(xué)校與應(yīng)召”等委員會(huì)或辦公室，校級(jí)的“學(xué)生代表理事會(huì)”還直接統(tǒng)領(lǐng)各個(gè)專業(yè)學(xué)院的學(xué)生代表理事會(huì)?！吧鐖F(tuán)理事會(huì)”(The Societies'Council)是學(xué)校內(nèi)部各類注冊(cè)學(xué)生社團(tuán)組織的服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括學(xué)習(xí)研究類、體育娛樂類、社會(huì)活動(dòng)類等等。學(xué)生會(huì)的主要活動(dòng)是通過這些社團(tuán)組織來開展的，學(xué)生社團(tuán)組織有很大的活動(dòng)空間，學(xué)生會(huì)與各社團(tuán)之間不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?！柏?cái)務(wù)委員會(huì)”(The Finance Committee)，主要負(fù)責(zé)募集和管理學(xué)生會(huì)日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，包括管理學(xué)生繳納的會(huì)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)所得、大學(xué)撥給的?？?、向政府申請(qǐng)的小額專項(xiàng)補(bǔ)助和本校畢業(yè)校友的捐贈(zèng)等。

各高校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)袖為President,即學(xué)生會(huì)主席，通常設(shè)副主席三至四人。以雷丁大學(xué)為例，學(xué)生會(huì)主席一正四副。四個(gè)副主席各司其職，業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛。第一副主席負(fù)責(zé)一些與教育和學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng)，如開展各類講座，與各院系的學(xué)生課程代表進(jìn)行溝通，和院系協(xié)商為學(xué)生贏得更好的教學(xué)與學(xué)習(xí)條件等；第二副主席負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)團(tuán)體和各類社團(tuán)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，還有報(bào)紙、電臺(tái)，盡量通過活動(dòng)讓更多學(xué)生廣泛參與；第三副主席負(fù)責(zé)社區(qū)發(fā)展，組織學(xué)生參與義工活動(dòng)，監(jiān)督一些會(huì)議、選舉，負(fù)責(zé)聯(lián)系與社區(qū)、慈善機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系和學(xué)校的校園綠化；第四副主席負(fù)責(zé)學(xué)生的福利，確保多元化背景下來自不同國(guó)家的學(xué)生更好地同等享受學(xué)校各類權(quán)利，包括學(xué)術(shù)、資助、住宿等。另外，有6位兼職學(xué)生官員由他統(tǒng)領(lǐng)，分別負(fù)責(zé)亞非等不同國(guó)家的學(xué)生福利工作。

(二)英國(guó)高校學(xué)生會(huì)的干部選任

學(xué)生會(huì)主席和副主席都是海選產(chǎn)生的，只要是雷丁大學(xué)的學(xué)生，主席和副主席的崗位都是可以去申請(qǐng)競(jìng)選的。選舉每年舉行一次，一般在2或3月份時(shí)征集對(duì)學(xué)聯(lián)各職務(wù)候選人的提名。提名表并不通過班級(jí)分發(fā)，而是放在圖書館、餐廳等校內(nèi)公共場(chǎng)所，任由學(xué)生自取。各校的提名期一至三周不等。提名結(jié)束后，就是長(zhǎng)達(dá)一、兩星期的競(jìng)選期。雷丁大學(xué)2015年學(xué)生會(huì)的選舉，除了主席外，還有4個(gè)副主席，有4600多個(gè)人參與投票。當(dāng)我們問學(xué)生會(huì)主席為什么能夠獲得選舉成功時(shí)，從他的回答中我們發(fā)現(xiàn)，他的群眾基礎(chǔ)還是很扎實(shí)的。281現(xiàn)任學(xué)生會(huì)主席Oli Ratcliffe是剛剛畢業(yè)的英國(guó)文學(xué)與政治學(xué)專業(yè)本科學(xué)生，他在三年學(xué)習(xí)期間，曾是兩個(gè)主要社交媒體的高管，并且經(jīng)常參與街舞、薩爾薩舞、柔道、馬戲藝術(shù)、滑雪等各類社交活動(dòng)，更是大學(xué)里一個(gè)知名樂隊(duì)的主唱之一。同時(shí)，他還在英語系做了三年的學(xué)生大使。這些工作使他在學(xué)生中有很高的知名度，在他競(jìng)選時(shí)起到了很大的作用；他在自己的競(jìng)選宣言里面提到的工作比如環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展、更多與學(xué)生溝通等贏得許多學(xué)生的心。各大學(xué)學(xué)生會(huì)的主席和副主席通常是拿薪水的，他們可以休學(xué)一年帶薪專職從事學(xué)生工作。

(三)英國(guó)高校學(xué)生會(huì)的基本職能

英國(guó)大學(xué)學(xué)生會(huì)的職能非常廣泛，通常會(huì)負(fù)責(zé)與大學(xué)進(jìn)行溝通，為學(xué)生贏得更好的教學(xué)和其他服務(wù)；開展一些活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)社團(tuán)，還有報(bào)紙、電臺(tái)；組織學(xué)生開展活動(dòng)，監(jiān)督一些會(huì)議、選舉，負(fù)責(zé)聯(lián)系和保持與社區(qū)之間、慈善機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系和大型活動(dòng)等。很多學(xué)校學(xué)生會(huì)承擔(dān)了一部分類似中國(guó)高校“后勤”的職能。學(xué)生會(huì)管理非常多的贏利性的產(chǎn)業(yè)，如酒吧、咖啡館、音樂廳、舞廳、游樂廳、中國(guó)商品店、托兒所等等，學(xué)生會(huì)目前每年的收入除用于開展各種活動(dòng)外，還會(huì)有10萬英磅的贏余。

除了一些日常工作以外，學(xué)生會(huì)有時(shí)會(huì)為維護(hù)學(xué)生的根本利益而組織一些大型的活動(dòng)，這些活動(dòng)都是以為廣大學(xué)生切身利益服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)的。比如雷丁大學(xué)學(xué)生會(huì)主席向我們介紹，英國(guó)本科教育從免費(fèi)轉(zhuǎn)向收費(fèi)時(shí)，學(xué)生會(huì)就曾舉行運(yùn)動(dòng)來號(hào)召政府降低學(xué)費(fèi)。又如匯豐銀行本來給本科生3年貸款是不收利息的，他們利用學(xué)生放假的機(jī)會(huì)改了規(guī)定，以為沒人會(huì)關(guān)注，但沒想到學(xué)生會(huì)很關(guān)注此事并舉行運(yùn)動(dòng)來反對(duì)，最終銀行不得不改變了政策，繼續(xù)不收利息。再如，近年來隨著學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的增大，學(xué)生學(xué)習(xí)的時(shí)間也拉長(zhǎng)了很多。2013年，雷丁大學(xué)的學(xué)生就通過學(xué)生會(huì)要求學(xué)校24小時(shí)開放圖書館，方便學(xué)生隨時(shí)查閱圖書和學(xué)習(xí)。從那時(shí)起，雷丁大學(xué)的圖書館就開始24小時(shí)開放，并在館內(nèi)學(xué)習(xí)區(qū)加設(shè)了一定數(shù)量的睡眠艙。從這些活動(dòng)中可以看出，學(xué)生會(huì)對(duì)他們的選民非常負(fù)責(zé)任，在涉及學(xué)生切身利益的問題上是當(dāng)仁不讓的。

二、英國(guó)高校學(xué)生會(huì)組織的主要特點(diǎn)

(一)學(xué)生會(huì)主席和副主席任職期間全都辦了休學(xué)手續(xù)，是專職的學(xué)生會(huì)干部，拿一定的報(bào)酬

這個(gè)辦法徹底地解決了一直困擾主要學(xué)生干部的工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系問題。學(xué)生干部的工作量是非常大的，這是眾所周知的，而人的精力是有限的，心不能兩用而聰，目不能兩視而明，學(xué)生會(huì)干部畢竟是學(xué)生，其天職是學(xué)習(xí)。在國(guó)內(nèi)由于沒有采取休學(xué)措施，致使很多學(xué)生會(huì)干部要著重處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，有時(shí)工作繁忙時(shí)不得不暫時(shí)舍學(xué)習(xí)而保工作。實(shí)際上國(guó)內(nèi)已經(jīng)推行彈性學(xué)制，各高校如能采取此種措施，一則可以擴(kuò)大學(xué)生干部選拔范圍，不至于僅僅因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)而痛失能人；二則可以使學(xué)生會(huì)主席副主席在任職期間放開手腳干事，踏踏實(shí)實(shí)地工作，獲得豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)學(xué)生會(huì)有充足的經(jīng)費(fèi)支持

雷丁大學(xué)每年給學(xué)生會(huì)的撥款不少于50萬英磅，撥款的數(shù)目是由工作項(xiàng)目決定的，工作項(xiàng)目批準(zhǔn)的多撥款自然會(huì)多。學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)管理，每年要把花銷情況在網(wǎng)上公布，接受監(jiān)督。這種情況與國(guó)內(nèi)形成了鮮明的對(duì)照，在國(guó)內(nèi)學(xué)生會(huì)沒有自己的獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)，學(xué)校在撥款時(shí)會(huì)將學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)劃撥給學(xué)校管理部門，學(xué)生會(huì)搞活動(dòng)有任何經(jīng)費(fèi)支出要提前向管理部門打報(bào)告，獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。這種作法并不是完全的壞，但絕對(duì)談不上非常地好。實(shí)際上，在完善管理程序的基礎(chǔ)上，完全可以把經(jīng)費(fèi)直接撥給學(xué)生會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)際工作中鍛煉理財(cái)能力。

(三)學(xué)生會(huì)包括很多學(xué)生社團(tuán)組織，以興趣愛好為基礎(chǔ)，吸引學(xué)生參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)

學(xué)生社團(tuán)組織隸屬于學(xué)生會(huì)，全部都在學(xué)生會(huì)的內(nèi)部，這與我們國(guó)家的情況有所不同。從20世紀(jì)80年代開始，學(xué)生社團(tuán)在中國(guó)高校如雨后春筍般悄然興起，一時(shí)間各種興趣愛好類、理論研討類、社會(huì)服務(wù)類學(xué)生社團(tuán)紛紛成立。歷經(jīng)時(shí)間的沉淀與過濾，一些社團(tuán)經(jīng)過不斷的組織優(yōu)化與調(diào)整，存在下來了；一些社團(tuán)則是興也勃焉，亡也忽焉，輕輕而來輕輕而去，這些社團(tuán)多數(shù)是由于在成立時(shí)過分依賴組織內(nèi)部的一兩個(gè)核心人物，在核心人物畢業(yè)后就銷聲匿跡了。由于學(xué)生社團(tuán)的數(shù)量在不斷增多，為了方便管理，中國(guó)高校普遍成立了一個(gè)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，成為學(xué)生會(huì)的平行組織，有的學(xué)校把學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)系概括為“一體兩翼”，把學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為校團(tuán)委的左右手?？梢哉f這種做法是無可厚非的，具有其不可爭(zhēng)議的歷史作用。當(dāng)前最為重要的是要把握好方向，要清醒地知道學(xué)生會(huì)與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的性質(zhì)是不一樣的，學(xué)生會(huì)要成為聚合人才的高地，成為凝聚精英的家園，要側(cè)重在精神層面成為廣大學(xué)生的領(lǐng)袖，對(duì)學(xué)生起到引領(lǐng)和表率作用；學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)則是在嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上把一些志同道合的人集聚在一起，以開展活動(dòng)為基礎(chǔ)，豐富廣大學(xué)生的業(yè)余文化生活。兩個(gè)組織間的工作職能各有側(cè)重，要避免出現(xiàn)錯(cuò)位。

(四)學(xué)生會(huì)非常獨(dú)立自主

在英國(guó)高校任何人都不是學(xué)生會(huì)的上司，學(xué)生工作部與學(xué)生會(huì)關(guān)系密切但不是它的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會(huì)主席是校務(wù)委員會(huì)成員，獨(dú)立開展工作，是學(xué)生會(huì)所有決策的最后責(zé)任人。大學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的密切關(guān)注主要集中在經(jīng)費(fèi)使用上，只要學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用不出任何問題，大學(xué)就不會(huì)干涉學(xué)生會(huì)的事。各大學(xué)的學(xué)生會(huì)是全國(guó)學(xué)聯(lián)的成員，全國(guó)學(xué)聯(lián)非常強(qiáng)大，政府都要征求他們的意見。學(xué)生會(huì)的地位非常重要以至于直接影響到一個(gè)學(xué)校聲譽(yù)，間接影響到一個(gè)學(xué)校的招生，這是只有在英國(guó)大學(xué)才能有的情況。在英國(guó)，學(xué)生會(huì)屬于慈善組織，在國(guó)內(nèi)，學(xué)生會(huì)組織是要接受共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)的，這是由不同的國(guó)情所決定的，兩種管理方式都是適應(yīng)不同的國(guó)情需要而產(chǎn)生的，都有自己的特色和存在的依據(jù)。實(shí)際上在國(guó)內(nèi)，學(xué)生會(huì)的自由空間也是很大的，并不是很多人所說的附庸，只是在大是大非面前要堅(jiān)定正確，因?yàn)閷W(xué)生會(huì)干部是一批年青人，是很多組織要爭(zhēng)取的對(duì)象，我們不去幫他們，有時(shí)就等于害了他們，我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻為其把握一下方向，對(duì)這個(gè)組織也好，對(duì)這些學(xué)生會(huì)干部一生的發(fā)展也好，都是有百益而無一害的。

三、中國(guó)高校學(xué)生會(huì)組織發(fā)展的啟示

(一)學(xué)生會(huì)的基本定位應(yīng)該是精英、精干、高效、務(wù)實(shí)

“精英”是指組織成員構(gòu)成來說的，學(xué)生會(huì)一定要把全校最有思想最富朝氣最有激情最能戰(zhàn)斗當(dāng)然也是學(xué)習(xí)最好的學(xué)生匯聚到學(xué)生會(huì)中來，這是學(xué)生會(huì)成為廣大學(xué)生精神領(lǐng)袖的需要。

“精干”是指干部的數(shù)量和質(zhì)量而言的。作為學(xué)生會(huì)特別是學(xué)校學(xué)生會(huì)的干部總數(shù)不需要太多但質(zhì)量要非常高，凡是能到校學(xué)生會(huì)任職的干部，都要是各個(gè)學(xué)院中最優(yōu)秀的人才，具體來說，不一定是學(xué)習(xí)最好的，但一定是樂于學(xué)習(xí)的，是學(xué)習(xí)的楷模；做人一定要青春睿智陽光大氣，要富有激情，敢想敢做，肯于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，要有人格的魅力；在工作上一定是科學(xué)理性的，不一定做很多事情，但要集中精力辦實(shí)事，解難事，做好事，成為工作的典范，時(shí)時(shí)處處事事樹立學(xué)生會(huì)的權(quán)威。

“高效”就是增強(qiáng)工作的實(shí)效性。青年人無小事。學(xué)生會(huì)為年青人服務(wù)要勿以善小而不為，要高效率地做好每一件事情。我們學(xué)生會(huì)的工作就是要深入到最基礎(chǔ)的領(lǐng)域?yàn)閷W(xué)生服務(wù)。要深入學(xué)生的生活世界而不是高高在上地浮在表面。實(shí)際上校學(xué)生會(huì)各部在獨(dú)自承辦活動(dòng)時(shí)，將與院系學(xué)生會(huì)密切合作，組建工作組，共同推進(jìn)活動(dòng)，共同提高能力，這樣就形成了金字塔模式，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化運(yùn)作，人力、物力資源得到了合理的配置，從而進(jìn)一步提高工作效率。

“務(wù)實(shí)“就是不擺花架子，不做新官上任三把火的政績(jī)工程。學(xué)生會(huì)存在的核心在于要能更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，為大家的成長(zhǎng)成才多做些實(shí)事。學(xué)生會(huì)干部要說實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)際，求實(shí)效，在實(shí)上下功夫。凡事都要認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)研究，先務(wù)虛后務(wù)實(shí)，議定而后動(dòng)，以絕對(duì)務(wù)實(shí)的姿態(tài)取得廣大學(xué)生的信任。

(二)對(duì)待學(xué)生會(huì)的基本態(tài)度應(yīng)該是充分信任，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用

對(duì)學(xué)生會(huì)的態(tài)度實(shí)際上是由對(duì)待年輕人的態(tài)度決定的，因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的干部都很年輕。對(duì)待年輕人歷來有兩種觀點(diǎn)，一種是認(rèn)為年青人不成熟，缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，需要手把手地教他們才行；一種是認(rèn)為年青人是新生的社會(huì)力量，富有激情充滿朝氣可擔(dān)重?fù)?dān)可堪重任，把事情交給年輕人，天塌不下來。對(duì)于年青人就是要信任，就是給機(jī)會(huì)壓擔(dān)子，既愛又嚴(yán)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格選拔，嚴(yán)格使用，把每一代中最為優(yōu)秀的年青人培養(yǎng)成為我們的可靠接班人。所以一定程度上講，信任是學(xué)生會(huì)的生命，也是我們的未來。47

(三)學(xué)生會(huì)應(yīng)該成為社會(huì)擔(dān)當(dāng)者的搖籃

學(xué)生會(huì)干部特別是學(xué)生會(huì)主席的人生走向非常重要，20世紀(jì)80到90年代，學(xué)生會(huì)主席畢業(yè)后主要集中在政界或商界。新世紀(jì)以來，很多學(xué)生會(huì)主席選擇讀碩士博士學(xué)位然后去當(dāng)學(xué)者或者出國(guó)。大學(xué)既要培養(yǎng)大師也要培養(yǎng)大政治家。政治家從大學(xué)里產(chǎn)生是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，大學(xué)的學(xué)生會(huì)組織就應(yīng)該成為政治家的搖籃，為未來的政治家提供失敗、成功、再失敗、再成功的機(jī)會(huì)，苦其心智，勞其筋骨，增益其所不能。從這個(gè)角度講，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)崗位都是非常有限的優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)該派上應(yīng)有用場(chǎng)。

中英文化的差異決定了兩國(guó)高等教育的差異，兩國(guó)高等教育的差異導(dǎo)致了學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)的差異，結(jié)構(gòu)的差異又現(xiàn)實(shí)地決定了功能的差異。差異是客觀存在的，是不以主觀意志為轉(zhuǎn)移的，是在短期內(nèi)改變不了的。這就要求我們?cè)谖覈?guó)國(guó)情背景下?lián)P己所長(zhǎng)，避己所短，兼容并包，既敢于拿來又善于甄別，既學(xué)習(xí)新知又進(jìn)行批判，在學(xué)生會(huì)運(yùn)行的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)大膽引入先進(jìn)的做法，使這個(gè)組織不斷實(shí)現(xiàn)自我更新和再造，不斷爆發(fā)出勃勃的生機(jī)和活力，以求超越自我，日臻完善。

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(責(zé)任編輯：陳九如)

Features of the Students' Union in British Universities and Their Revelation

Wang Zhanren

(ResearchCenterforIdeologicalandPoliticalEducation,NortheastNormalUniversity,Changchun, 130024,China)

Abstract:The Students' Union in British universities, represented by University of Reading, has four features. Firstly, the president and vice president(s) all suspend their schooling in their tenure at the Union so they become full-time student leaders and are paid for their job. Secondly, the Students' Union in British universities has adequate funding for its activities. Thirdly, it consists of multiple student communities that cater to the different interests of students. Lastly, it act independently. Their revelation: the Students' Union is a place where the highly capable elite deal with concrete issues efficiently; it should be treated with complete trust; it is supposed to be a starting point for politicians.

Key words:British universities; Students' Union; feature; revelation

DOI：10.13585/j.cnki.gxfdyxk.2016.02.015

基金項(xiàng)目：國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目(13BKS107)；中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(12QN049)

作者簡(jiǎn)介：王占仁(1975- )，男，東北師范大學(xué)黨委學(xué)生工作部部長(zhǎng)；思想政治教育研究中心教授、博士生導(dǎo)師。

中圖分類號(hào)G641

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-5337(2016)02-0064-04