張玉雄

摘 要：新形勢(shì)下，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展要求，必須站在以經(jīng)濟(jì)效益為中心全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的高度，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從黨組織與黨員隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)入手，多管齊下，真正完善企業(yè)黨建工作，通過(guò)政治和保障來(lái)推進(jìn)企業(yè)向前不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；改進(jìn)；企業(yè)黨建工作；促進(jìn)發(fā)展

1 當(dāng)前企業(yè)黨建存在的主要問(wèn)題和矛盾

隨著不斷發(fā)展的改革步伐，以及企業(yè)體制機(jī)制的不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，對(duì)于企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)、企業(yè)的文化等各方面要求也越來(lái)越高，既給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。目前企業(yè)黨建存在著這樣或那樣的一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，黨建工作責(zé)任制不健全，黨建工作落實(shí)性不強(qiáng)；二是黨內(nèi)活動(dòng)安排多，活動(dòng)效果不明顯；三是政工干部不穩(wěn)，不安心黨務(wù)工作；四是政工干部隊(duì)伍“老化”，后備力量不足；五是黨員先進(jìn)性表現(xiàn)不明顯，少數(shù)黨員不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用；六是綜合素質(zhì)不高，相當(dāng)一部分黨務(wù)工作者知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，不懂企業(yè)管理；七是在基層的黨組織中，還存在著“核心無(wú)地位，保證無(wú)權(quán)利，監(jiān)督無(wú)手段”等現(xiàn)象。

2 實(shí)事求是，明確黨務(wù)工作者職能定位

過(guò)去，書記們有很多的時(shí)間都在忙于黨務(wù)工作，對(duì)行政的事情過(guò)問(wèn)的很少，所以，給我們留下的印象就是書記們根本不懂業(yè)務(wù)?？墒亲詮膶?duì)干部實(shí)行“雙向交流，交叉任職”以后，書記們參加行政工作的時(shí)間多了，有的書記還成為生產(chǎn)管理上的行家里手，但這樣一來(lái)抓黨務(wù)工作的時(shí)間就少了。我們不能說(shuō)黨務(wù)工作者就只做黨務(wù)工作，但也不能本未倒置，屬于自己的“責(zé)任田”，不管別人怎么說(shuō)都要琢磨這一塊工作。緊緊圍繞著中心發(fā)揮其自身的作用，這并不是從項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）這個(gè)職能去發(fā)揮作用，是立足從黨建思想政治工作的途徑來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和管理。

3 加強(qiáng)建設(shè)，努力提高黨組織的能力

黨組織是黨的全部工作和能力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，需加強(qiáng)黨組織及黨員隊(duì)伍的建設(shè)，并且發(fā)揮其組織的戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒帶頭作用。

加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，保證任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持企業(yè)黨組織的政治核心地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針不動(dòng)搖。

加強(qiáng)一切領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，發(fā)揮重要作用。這主要是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，對(duì)他們的思想覺(jué)悟的建設(shè)，科學(xué)發(fā)展意識(shí)的培養(yǎng)，根據(jù)形勢(shì)需要，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部強(qiáng)化培訓(xùn)，開闊眼界、思路、胸襟，堅(jiān)持立黨為公執(zhí)政為民，切實(shí)帶領(lǐng)員工履行好企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是不斷健全項(xiàng)目的黨建工作制度，讓支部的建設(shè)隨著形勢(shì)的要求，不斷完善其工作方法，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作；二是要深入組織一些關(guān)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨支部建設(shè)示范點(diǎn)、創(chuàng)崗建區(qū)等活動(dòng)，讓他們可以很好地結(jié)合在一起，并且完全發(fā)揮出保證服務(wù)的作用；三是建立一套完整的工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤；四是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育，采取“三會(huì)一課”、“業(yè)余黨?！?、“網(wǎng)絡(luò)授課”等多種形式，抓好經(jīng)常性教育；五是大力加強(qiáng)基層黨支部書記的選拔培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)復(fù)合型支部書記人才。

以構(gòu)建懲防體系為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。黨組織需認(rèn)真貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。一是深入組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育；二是堅(jiān)持懲防并舉，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律能力；三是重點(diǎn)嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備采購(gòu)管理、在建工程管理、臨時(shí)性用工和勞務(wù)分包管理工作中發(fā)生的各類違紀(jì)違法事件，有效維護(hù)企業(yè)利益；四是搞好服務(wù)，認(rèn)真開展效能監(jiān)察。

4 緊抓發(fā)展，提升企業(yè)管理水平

黨組織緊貼行政工作，梳理企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的傳播，引導(dǎo)企業(yè)或項(xiàng)目部明確自身責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面提高綜合能力。

提高管理機(jī)制的創(chuàng)新能力。

一是建立健全和完善企業(yè)制度體系、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、資源配置機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等各種內(nèi)控機(jī)制建設(shè)；

二是建立健全工作督導(dǎo)和綜合監(jiān)督機(jī)制，完善各層次責(zé)任體系，提高執(zhí)行力；

三是繼續(xù)深入項(xiàng)目成本考核辦法的改進(jìn)和完善，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)積極性；四是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)理念；五是推進(jìn)項(xiàng)目勞務(wù)組織管理方式改革等。

進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。

一是大力強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)，按照理性經(jīng)營(yíng)原則，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)資源；

二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步抓好在建工程的安全、質(zhì)量、工期、保證信譽(yù)評(píng)價(jià)，以在建項(xiàng)目推動(dòng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)；

三是狠抓項(xiàng)目成本管理，提高項(xiàng)目報(bào)價(jià)水平；完善經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)，加快市場(chǎng)開發(fā)步伐。

進(jìn)一步提升企業(yè)文化。要按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的總體要求，遵循“圍繞中心，服務(wù)項(xiàng)目”、“以人為本、共享共建”、“突出共性、彰顯個(gè)性”、“重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新”的基本原則，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)項(xiàng)目管理、培育員工隊(duì)伍，促進(jìn)施工生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化等各方面之間的關(guān)系。

一是要宣傳企業(yè)文化體系。對(duì)企業(yè)培育并提煉出具有自身特色的企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，用共同的價(jià)值觀統(tǒng)一員工的思想和行為；

二是倡導(dǎo)、推行文化型管理，用文化弘揚(yáng)企業(yè)精神、促進(jìn)企業(yè)管理；

三是要大力加強(qiáng)精神文化的建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、和諧文化建設(shè)等，要真正意義上推動(dòng)文化在企業(yè)項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展。

5 圍繞著和諧的思想，建立和諧社會(huì)

努力開展各項(xiàng)構(gòu)建活動(dòng)，提倡和諧理念。黨組織必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把開展創(chuàng)建和諧的企業(yè)活動(dòng)作為基礎(chǔ)，并要對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入了解。在員工之間建立和諧理念、培育員工的和諧文化，最終為建立一個(gè)和諧的社會(huì)提供精神動(dòng)力和基礎(chǔ)知識(shí)。

真正落實(shí)其依靠的方針，關(guān)心員工的利益，搭建一個(gè)和諧社會(huì)。長(zhǎng)期保留“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的思想覺(jué)悟，尊重員工主人翁的地位，進(jìn)一步完善民主管理，確保員工的政治、文化、經(jīng)濟(jì)等權(quán)益不受影響，真正做到發(fā)展為職工，發(fā)展靠職工，并且把最終的勞動(dòng)成果和廣大的職工分享。