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        基于SWOT分析的東莞會展業(yè)發(fā)展對策研究

        2016-03-17 07:07:11袁蔭貞
        改革與開放 2016年8期
        關(guān)鍵詞:會展業(yè)SWOT分析東莞

        袁蔭貞

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        基于SWOT分析的東莞會展業(yè)發(fā)展對策研究

        袁蔭貞

        摘要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新興的會展業(yè)在經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用,且關(guān)聯(lián)度越來越高,并逐步發(fā)展成為新的經(jīng)濟增長點。東莞制造業(yè)非常發(fā)達,是會展業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),大力發(fā)展會展業(yè)對東莞經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。通過運用SWOT分析法,圍繞東莞會展業(yè)發(fā)展中擁有的優(yōu)勢、存在的問題及發(fā)展機遇進行分析,并在此基礎(chǔ)上提出加快東莞會展業(yè)發(fā)展的對策。

        關(guān)鍵詞:東莞;會展業(yè);SWOT分析;對策

        一、東莞會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        東莞以制造業(yè)聞名,隨著制造業(yè)的日益發(fā)展,會展業(yè)的發(fā)展需求也與日俱增,形成了東莞會展業(yè)的特色和優(yōu)勢,如加博會、動漫博覽會、名家具展覽會、海博會等,尤其是廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷博覽會在2009年舉辦第一屆展會,3年后就升格為國家級展會“中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會”,成為我國唯一直接服務(wù)于加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的國家級展會。

        目前,東莞市3個大型專業(yè)展館,占地總面積55.2萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計,東莞市每年舉辦展覽超100場,規(guī)模在5000平方米以上的展覽會約50個,總展出面積超過150萬平方米,吸引采購商和觀眾超過210萬人次,參展產(chǎn)品涉及多個行業(yè)。東莞會展業(yè)規(guī)模在廣東省排第三位、位于全國地級市首位。

        二、東莞會展業(yè)發(fā)展的SWOT分析

        1.東莞會展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

        ⑴地處珠三角核心區(qū)位,具有優(yōu)越的地理位置。東莞地處珠江三角洲城市群軸心,又在穗深經(jīng)濟帶的中心位置上,與廣州、深圳、惠州等城市形成一小時經(jīng)濟圈,坐擁廣州、深圳、香港、珠海、澳門五大機場。基于優(yōu)越的地理區(qū)位,與廣州深圳等城市緊密合作,能更快地推進東莞會展業(yè)的發(fā)展。

        ⑵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是展覽得以生存和發(fā)展的不竭動力。東莞制造業(yè)發(fā)達,產(chǎn)業(yè)配套完善。2014年東莞擁有約61萬家工業(yè)企業(yè),其中高新技術(shù)企業(yè)755家,數(shù)量僅次于廣州,相較于2011年末增長了82.8%;具有一定規(guī)模的高新企業(yè)總產(chǎn)值2213億元,比2011年末增長了69%。由此可見,東莞的工業(yè)發(fā)展實力雄厚,奠定了會展業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

        ⑶城市基礎(chǔ)設(shè)施條件齊備,擁有良好的配套服務(wù)。東莞有完善的交通體系和寬帶通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),城市道路、公共交通、通信、供水、供電等一體化的城市基礎(chǔ)設(shè)施體系已逐步建立。東莞酒店業(yè)發(fā)展速度居于全國之首,2014年末全市擁有賓館酒店900多家,星級酒店63家,其中五星級酒店21家。齊備的配套設(shè)施給予了東莞會展不斷發(fā)展壯大的力量。

        2.東莞會展業(yè)發(fā)展的弱勢

        ⑴遭遇穗深兩地屏蔽效應(yīng),需要找準市場定位。東莞地處廣州、深圳、香港經(jīng)濟走廊的中部,處于幾大都市的包抄之中,構(gòu)成了以“廣州—東莞—深圳”為中軸,包含佛山、中山在內(nèi)的“珠三角會展帶”。然而,東莞不僅城市影響力與輻射力不夠,而且還遭遇廣、深兩地的屏蔽效應(yīng)。此外,穗深兩地是珠三角地區(qū)會展業(yè)最為發(fā)達,同時也是全國會展業(yè)聞名的城市,廣州的廣交會、深圳的高交會都是有著極強品牌效應(yīng)的知名展會。因此,在這種“天生不足”的情況下,定位東莞會展業(yè),找準其發(fā)展的目標成為當前關(guān)注的問題。

        ⑵面臨諸多資源浪費問題,資源整合迫在眉睫。近年來,東莞會展業(yè)存在重復(fù)辦展、展館資源浪費嚴重等問題。另外,自2002年11月東莞取消會展審批制,改為登記制之后,由于相應(yīng)的監(jiān)管措施滯后,會展業(yè)出現(xiàn)了非常不好的苗頭:例如汽車展,國慶假期就有三四個展館輪流開幕,同一個鎮(zhèn)區(qū)每年舉辦兩次同類展覽,導(dǎo)致人力物力的浪費。

        ⑶缺乏會展人才,制約因素有待跨越。會展是新興行業(yè),專門從事會展的人才本來就少,加上沒多少大專院校開設(shè)該專業(yè),導(dǎo)致會展專業(yè)人才的培養(yǎng)跟不上市場的需求。會展業(yè)的從業(yè)人員來自各行各業(yè),技能參差不齊,缺少系統(tǒng)的專業(yè)技能的培養(yǎng)。東莞展覽業(yè)人才與其他城市大型展覽公司相比,在管理模式、技能操作等方面存在較大差距。尤其是東莞目前還沒有專業(yè)的會議展覽人員的培訓(xùn)場所和機構(gòu),非常缺乏專業(yè)性人才。

        3.東莞會展業(yè)發(fā)展的機遇

        ⑴東莞市政府對會展業(yè)非常支持。東莞市各級政府都把會展業(yè)放在重要位置,2011年,東莞市出臺了《東莞市促進會展業(yè)發(fā)展工作方案》,明確指出會展業(yè)是東莞服務(wù)業(yè)的重要組成部分,提出推動會展市場化運作,加快會展行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,使得政府職能逐漸變?yōu)榉?wù)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理?!罢钆_,企業(yè)唱戲”的做法為東莞會展業(yè)的發(fā)展提供了很好的氛圍。

        ⑵泛珠江三角區(qū)域合作帶動?xùn)|莞會展業(yè)的發(fā)展。2004年,福建、江西、湖南、廣東、廣西、海南、四川、貴州、云南九個省區(qū)和香港、澳門兩個特別行政區(qū)在廣州簽署了《泛珠三角區(qū)域合作框架協(xié)議》,建立了政府行政首長聯(lián)席會議制度,確定了在基礎(chǔ)設(shè)施等十大合作領(lǐng)域開展合作的目標,CEPA協(xié)議18個受惠的服務(wù)行業(yè)中,會議展覽業(yè)位列第二。2015年泛珠三角會展城市合作論壇上,30多個城市的協(xié)會負責(zé)人簽署了《泛珠三角城市會展合作宣言》,為東莞的會展發(fā)展提供廣闊的空間。

        4.東莞會展業(yè)發(fā)展面臨的威脅

        ⑴國外會展業(yè)的競爭。眾所周知歐美國家的會展業(yè)實力強,每年舉辦近萬個展覽會;亞洲國家的新加坡,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達,服務(wù)水準高,英語普及率高,逐漸成為國際會展的首選地。近在咫尺的香港也因為良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和人文環(huán)境被賦予了“國際會展之都”的美譽。發(fā)達國家的會展業(yè)競爭是東莞會展業(yè)發(fā)展的嚴重威脅。

        ⑵國內(nèi)城市會展快速發(fā)展。近些年會展業(yè)成為各大城市的發(fā)展重點,北京、上海等老牌城市的會展業(yè)發(fā)展有著得天獨厚的優(yōu)勢,周邊城市廣州、深圳、香港會展業(yè)的發(fā)展既有基礎(chǔ)亦有實力。東莞無論是知名度還是經(jīng)濟實力與之相比還有很大的距離,這一切構(gòu)成了東莞會展業(yè)的巨大競爭壓力。

        三、東莞會展業(yè)發(fā)展的對策建議

        1.精心打造展會品牌

        對東莞而言,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的雄厚、經(jīng)濟實力的強大、電博會等大型展會的舉辦以及每年相當可觀的展會數(shù)量和展會效益,已使之完全具備了成為繼廣州、深圳之后,珠三角新展會中心城市的條件。但東莞要在兩大會展中心城市之間崛起,必須加快提高會議展覽檔次,精心培育一批具有國際知名度和競爭力的品牌,只有這樣才能不斷提升城市知名度,促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,加快東莞現(xiàn)代化城市的建設(shè)。

        2.整合會展資源優(yōu)勢,促進協(xié)同發(fā)展

        在平衡好各方利益的基礎(chǔ)上,整合同類或相關(guān)的展會,避免重復(fù)辦展,惡性競爭。加強與國內(nèi)外有關(guān)方面和展覽公司之間的廣泛交流與合作,通過多種形式的聯(lián)合辦展,以競爭促合作,以合作求發(fā)展。同時,加強對會展場館建設(shè)新項目的審批管理,不能盲目上新展館項目,尤其是各級政府投資的項目。優(yōu)先發(fā)展東莞國際會展中心和廣東現(xiàn)代國際展覽中心這兩大展館的展覽業(yè),集中力量提供高標準的配套,改進管理技術(shù)和水平,完善東莞會展業(yè)的管理體制和展館經(jīng)營機制,形成合力,創(chuàng)新優(yōu)勢。

        3.大力培養(yǎng)會展人才,建立一支高素質(zhì)的會展隊伍

        會展的競爭本質(zhì)上是人才的競爭,東莞需要建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。首先,建議東莞本地高校開設(shè)會展專業(yè)課程,培養(yǎng)社會急需的會展人才。其次,通過與國內(nèi)外著名展覽機構(gòu)合作,利用它們在會展方面的管理、網(wǎng)絡(luò)和人才優(yōu)勢,廣泛引進會展專業(yè)人才。第三,創(chuàng)造良好的環(huán)境,營造優(yōu)良的文化氛圍,建設(shè)完善的法制環(huán)境,逐步建立人才合理使用機制,不斷發(fā)展壯大一支熟悉展覽業(yè)務(wù)、富有管理經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。

        參考文獻

        [1]劉大可.中國會展業(yè):理論、現(xiàn)狀與政策[M].北京:中國商務(wù)出版社,2004,8.

        [2]廣東現(xiàn)代國際展覽中心.把脈東莞會展之路[J].現(xiàn)代展覽,2006(6).

        [3]盧曉晴.廣東專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級研究——以東莞市為例[J].科技管理研究,2014(11)

        [4]楊曼.淺論城市會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].魅力中國,2011(13).

        (作者單位:東莞理工學(xué)院)

        DOI:10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.08.013

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