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互聯(lián)網(wǎng)平臺化
——傳統(tǒng)企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展后，作為一種生產(chǎn)力也在對傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式產(chǎn)生著巨大的影響，平臺化的商業(yè)模式大行其道。平臺化用任正非的話來說，"就是用一杯水匯集宇宙的能量"；或者是張瑞敏說的，"世界就是我的實驗室"。平臺化商業(yè)模式能夠有效地擴大企業(yè)的邊界，激活員工的創(chuàng)造力，更加能夠適應迅速變化的環(huán)境。而這種管理模式在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流行后，已經(jīng)越來越多地被傳統(tǒng)企業(yè)所使用，比如海爾的平臺化模式就為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一條道路。未來，互聯(lián)網(wǎng)將促使更多的企業(yè)開始管理模式的調(diào)整，為管理學的發(fā)展提出新的課題。

P34 “平臺化”再造與重構(gòu)

P38 互聯(lián)網(wǎng)：為企業(yè)平臺化插上翅膀

P42 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的生產(chǎn)組織平臺化

P46 海爾平臺化，如何革自己的命