王琬婷
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
民辦大學(xué)融資問題及對策研究
王琬婷
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
我國民辦大學(xué)近年來招生規(guī)模不斷擴大,但教學(xué)資源和辦學(xué)空間嚴重不足。根據(jù)此背景就要求民辦大學(xué)擴展自身的融資渠道,增加融資方式,不能再依靠有限的學(xué)費收入和較高風(fēng)險的貸款業(yè)務(wù)來實現(xiàn)。但現(xiàn)階段我國民辦高校大都存在融資渠道單一,資金供給不足的問題,這些限制了民辦高校擴大校園面積、建設(shè)新校區(qū),建設(shè)實訓(xùn)基地。該論文主要針對民辦高校融資難的問題進行研究,針對問題提出相應(yīng)對策。
民辦高校,融資渠道,多元化融資
民辦大學(xué)近年來招生規(guī)模不斷擴大,對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和要求也都有進一步提高,社會也對民辦高校學(xué)生的培養(yǎng)提出了更高要求。截至到2015年,我國共456所獨立設(shè)置的民辦普通高校,獨立學(xué)院266所,中外合作辦學(xué)7所。比上一年民辦普通高校在數(shù)量上增加17所;招生人數(shù)172.96萬人,比上一年增加12.77萬人;在校學(xué)生587.15萬人,比上年增加29.63萬人。其中,碩士研究生在校生408人,本科在校生374.83萬人,??圃谛I?12.28萬人;另有自考、進修等學(xué)生32萬人。
在此背景下,民辦高校就需要在教學(xué)軟件和硬件上提高投入水平,加強自身建設(shè)。由于我國財政教育經(jīng)費撥款十分有限,特別是對民辦高校而言,財政撥款更是有限。大部分民辦高校的擴建和更新都是通過創(chuàng)建者投入、銀行借款、學(xué)生學(xué)費來實現(xiàn)的。適度的銀行貸款可以使高校順利完成擴招任務(wù),促進高校的持續(xù)發(fā)展,同時也促進了銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。但在現(xiàn)實中,很多民辦高校在向銀行時貸款時缺乏對償債能力的分析。使得高校償債風(fēng)險能力加大。同時也增加了銀行的信貸風(fēng)險。
(一)民辦高校資金來源單一,缺乏財政支持,沒有多元化的融資渠道支持其發(fā)展。民辦高校融資主要通過企業(yè)撥款、學(xué)雜費收入、貸款、政府少量投入實現(xiàn)。財政撥款雖然具有無償性、無息性等特點,但是我國對民辦高校的財政撥款有限,并且隨著最近幾年經(jīng)濟發(fā)展的減速,財政對民辦高校的撥款更是有限。民辦高校在擴建期間大都采用貸款模式,這也造成民辦高校還貸壓力過重,辦學(xué)風(fēng)險增高。學(xué)雜費收入雖然是民辦高校收入的主要來源之一,但近年來,民辦高校的招生對象更多地面向工薪階層,僅僅依靠提高學(xué)雜費收入來為教學(xué)設(shè)備更新?lián)Q代、校院擴建、師資隊伍培養(yǎng)是遠遠不足的。
(二)民辦高校建設(shè)特點不突出,應(yīng)用性不強,沒有很好的服務(wù)地方經(jīng)濟。民辦高校與企業(yè)的合作較少,從企業(yè)方面籌集的資金比例低,對地方經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)性不高。雖然社會服務(wù)收入不像學(xué)雜費收入那樣穩(wěn)定可靠,但也可在一定程度上彌補民辦高校的資金需求。如美國大多社區(qū)類大學(xué)能夠結(jié)合地方經(jīng)濟進行辦學(xué),可以從研究成果轉(zhuǎn)讓、提供技術(shù)支持、承擔(dān)科研課題等方面實現(xiàn)收入,而我國民辦高校沒有形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式,在社會服務(wù)方面有很大的提升空間。
(三)民辦高?;I資籌劃工作不夠到位,沒有長遠規(guī)劃,不利于民辦高校長遠的發(fā)展?,F(xiàn)階段民辦高校的籌資管理及長期的發(fā)展戰(zhàn)略管理都沒有長遠的規(guī)劃,如對籌資風(fēng)險的預(yù)測和管理不夠、對自身的辦學(xué)定位不明確等。
分析我國民辦高校建設(shè)面臨的困境,以美國、英國等高等教育發(fā)達國家的民辦融資模式為研究出發(fā)點,通過對國外融資模式分析,總結(jié)出我國高??梢越梃b的幾點成功的融資經(jīng)驗,然后結(jié)合我國民辦高校校區(qū)建設(shè)主要融資渠道的現(xiàn)狀進行融資模式的拓展研究,得出幾點適合我國民辦高校校區(qū)建設(shè)的建議。
(一)注重多元化的融資渠道。在充分利用政府撥款和金融機構(gòu)貸款的同時拓展新的融資渠道,我國目前民辦高校收入水平比較低,可以自身創(chuàng)辦一些企業(yè),從而使校辦企業(yè)生產(chǎn)運營,這不僅可以增加就業(yè)率,也能使高校從企業(yè)的經(jīng)營中獲得大量的資金回報,同時實現(xiàn)社會服務(wù)職能。另外,我國高校也可以同企業(yè)、政府進行合作,多參與社會服務(wù)的活動。再者,我國目前的民辦高?;鹕写嬖谝?guī)模小、投入少、人員少、管理與運作還不規(guī)范等問題,可以規(guī)范管理,如形成經(jīng)?;纳鐣栀涹w系。
(二)形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的融資模式,要增加民辦高校與企業(yè)的合作,必要時吸收企業(yè)投入資金。民辦高??梢岳米陨韮?yōu)勢承接企業(yè)當(dāng)期的科研項目、為企業(yè)提供決策咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)。通過為企業(yè)服務(wù)獲得的科研經(jīng)費收入,包括科研經(jīng)費、科研成果轉(zhuǎn)讓和科技服務(wù)收入。同時,科研和服務(wù)水平的高低能夠反映一所高校的綜合實力,也決定了高校的科研服務(wù)收入的多少。從而有利于促進教師和學(xué)生創(chuàng)新水平的提高。
(三)建設(shè)服務(wù)型大學(xué),實現(xiàn)長遠發(fā)展。美國高校資金的來源形式多樣,包括政府撥款、學(xué)費收入、社會投資、科研收入、高校的銷售及服務(wù)收入等。我國民辦高校要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展,必須充分擴張其融資渠道,降低融資風(fēng)險,實現(xiàn)與其他企業(yè)、政府等的長久合作共贏。其中,我國民辦高校一定要明確自身的定位,注重應(yīng)用性,要結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟進行發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟才能扎根現(xiàn)實經(jīng)濟,才能跟隨社會和經(jīng)濟的發(fā)展步伐調(diào)整自己的發(fā)展。民辦高??梢赃m當(dāng)吸收美國社區(qū)大學(xué)的發(fā)展模式,思考自己在社會中的定位,以實現(xiàn)其長久發(fā)展。
該論文對我國民辦高校融資模式進行了拓展性的研究,根據(jù)現(xiàn)階段存在的突出問題,提出了幾種探索性的解決辦法,希望通過對民辦高校融資渠道的多元化研究,給我國民辦高校融資提供有力的參考,從而保證我國民辦高校在校區(qū)建設(shè)的過程中籌集到充足的資金,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
王琬婷、女、漢、河南省安陽市湯陰縣、教師(無職稱)、研究生、鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、會計信息披露。