趙先萍

摘 要：中職學(xué)生會是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下、學(xué)生科指導(dǎo)下的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性組織，是學(xué)校學(xué)生管理工作中的重要力量，在學(xué)校各方面工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成有著重要影響。

關(guān)鍵詞：學(xué)生會干部；校風(fēng)；學(xué)風(fēng)

中職學(xué)校學(xué)生會是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下、學(xué)生科指導(dǎo)下的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性組織，是學(xué)校學(xué)生管理工作中的重要力量，在學(xué)校各方面工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成有著重要影響。

針對本校具體情況，進行學(xué)生會干部的選拔與培養(yǎng)有一些體會和方法：

一、根據(jù)我校特點，結(jié)合實際，制訂實用性、操作性強的“學(xué)生會干部任職條件”

1.能嚴格要求自己，積極上進，無處分，并參考個人操行情況。

2.學(xué)習(xí)努力，成績優(yōu)良，或通過努力成績進步大。

3.在班級同學(xué)中，有一定威信和群眾基礎(chǔ)。

4.做人、做事誠實守信，守時認真；原則性強，兼具靈活性；具有較強的團結(jié)協(xié)作能力。

5.穩(wěn)重踏實、綜合素質(zhì)較優(yōu)秀或活潑開朗、個人特點突出、富于創(chuàng)新精神、工作能力較強。

6.有特長者優(yōu)先考慮，如：宣傳、文體、電腦操作、主持、策劃等。

7.自愿加入學(xué)生會，具有一定的奉獻精神，不計較犧牲個人休息時間，能正確處理個人學(xué)習(xí)和干部工作之間的矛盾，能正確對待干部角色要求與班級利益之間的關(guān)系。

二、新生干部選拔

1.對新生進行“學(xué)生會干部任職條件”宣傳，使有志于加入學(xué)生會的學(xué)生明確努力的方向，為下一步在新生中進行學(xué)生會干部的補充、選拔做好準備。

2.根據(jù)新生在軍訓(xùn)、入學(xué)教育中的表現(xiàn)，由各班班主任推薦2～3名學(xué)生作為學(xué)生會干部后備人選，并將其列為初期考察對象，在學(xué)生會日常工作中進行考察和培養(yǎng)。

3.第一學(xué)期期中考試后，在掌握了新生半學(xué)期的操行考核、學(xué)習(xí)成績、參與班級工作等綜合情況的基礎(chǔ)上，由相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)、班主任、學(xué)生會主席、部長參與，進行新生學(xué)生會干部的公開選拔。

4.針對初選的學(xué)生會干部，進一步聽取相關(guān)班主任及任課老師的意見，匯總情況，交學(xué)生科負責(zé)人審核確定。

5.全校公示新生班級學(xué)生會干部試用人員名單，以供全校師生監(jiān)督考察。

6.召開新生干部會。

7.學(xué)生會主席、各部長對新干部進行日常工作的培訓(xùn)及經(jīng)驗交流，起到“傳、幫、帶”作用。

三、學(xué)生會干部的考察和培養(yǎng)

1.注重對新干部的考察、培養(yǎng)。

2.重點抓好學(xué)生會主席、部長的培養(yǎng)工作。

3.由于學(xué)生干部不斷地進入高年級、實習(xí)、離開學(xué)校，故尤其要做好主席、部長的人選考慮，未雨綢繆。

四、學(xué)生會干部退出機制

1.如果學(xué)生會干部違反校規(guī)校紀受到學(xué)校處分，均自動退出學(xué)生會，不再擔(dān)任干部工作。

2.每學(xué)期期末進行常規(guī)的干部考評工作，在此基礎(chǔ)上進行干部的任用、辭退調(diào)整，給學(xué)生干部一定的壓力，形成一種干部正常流動、競爭機制。

3.針對辭退的學(xué)生干部進行個別談話，進行心理疏導(dǎo)，鼓勵其在以后的學(xué)習(xí)生活中繼續(xù)努力。

五、學(xué)生會干部人才儲備

平時注意了解、收集各班學(xué)生中的優(yōu)秀人才、特點突出人才的信息，全面考察、聽取班主任及班級同學(xué)意見，進行人才儲備。

六、學(xué)生會干部換屆

1.在高年級進入實習(xí)前進行學(xué)生會干部的換屆工作，參考“學(xué)生會干部任職條件”考慮合適的崗位進行合理分工，由相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審核后進行全校公示。

2.為退役學(xué)生會干部舉行歡送儀式并進行工作交接。

七、學(xué)生會干部的激勵機制

校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)生會干部在學(xué)校管理工作中的付出與勞動，在政策上制定了相關(guān)激勵機制：

1.在評先、評優(yōu)、入黨、參加培訓(xùn)或活動方面優(yōu)先考慮學(xué)生會干部。

2.實習(xí)、就業(yè)推薦等方面對優(yōu)秀學(xué)生會干部給予重點考慮。

編輯 薛直艷