龔祥

摘 要：伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，電力系統(tǒng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系之中占據(jù)了越來(lái)越為重要的位置，在這樣的基本前提下，電力系統(tǒng)也完成了自我進(jìn)化，也就是相應(yīng)的智能電網(wǎng)。智能電網(wǎng)其自身具備較為智能的使用效果，所以說在現(xiàn)代之中，智能電網(wǎng)的相關(guān)理論會(huì)被人們更加重視，文章進(jìn)行的便是智能電網(wǎng)中電力調(diào)控一體化的作用討論，希望可以在現(xiàn)代之中帶來(lái)有效提升。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；電力調(diào)控一體化；作用

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）06-0062-02

在未來(lái)的發(fā)展之中，機(jī)械和信息技術(shù)逐漸取代人們來(lái)完成重復(fù)性作業(yè)，這也是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步一種必然趨勢(shì)，在未來(lái)的生活之中，電力系統(tǒng)同樣會(huì)完成這類改變，也就是通過電腦和機(jī)械進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，在現(xiàn)代之中，逐漸誕生了將調(diào)控進(jìn)行一體化作業(yè)的概念，在這里進(jìn)行相關(guān)的分析，希望可以有效帶來(lái)提升。

1 電力調(diào)控一體化概述

調(diào)控一體化也就是將電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)控系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一作業(yè)，監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)將系統(tǒng)的狀態(tài)信息進(jìn)行描述，進(jìn)而通過控制中心對(duì)于系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定，發(fā)布調(diào)控指令，進(jìn)而完成整個(gè)系統(tǒng)調(diào)控的自動(dòng)化。這種工作模式減少了人工的投入，將傳統(tǒng)的變電站值班變成了歷史。在實(shí)際的工作之中，電力調(diào)控一體化主要分為兩個(gè)部分， 一部分是調(diào)控部分，負(fù)責(zé)具體的調(diào)控行為等，另外一部分是運(yùn)維部分，由專門的運(yùn)維人員來(lái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的設(shè)備巡視等工作。

在現(xiàn)代智能電網(wǎng)的組成之中，需要承認(rèn)的是，智能電網(wǎng)仍處于初步階段，所以說很多工作尚且不完善，電力調(diào)控一體化便是如此，作為智能電網(wǎng)之中的試點(diǎn)項(xiàng)目，其負(fù)責(zé)的便是電力調(diào)控和監(jiān)控。在這個(gè)階段，進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，便是提升智能電網(wǎng)的普及程度，進(jìn)而將電力調(diào)控進(jìn)行智能化的提升，充分保證電網(wǎng)的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)入現(xiàn)代化模式。傳統(tǒng)模式之中，電網(wǎng)調(diào)控負(fù)責(zé)相應(yīng)的電網(wǎng)調(diào)度，進(jìn)而導(dǎo)致了自身工作較為復(fù)雜，在復(fù)雜的工作之中容易出現(xiàn)一系列的錯(cuò)誤，而且在實(shí)際工作之中很容易出現(xiàn)分工不清的情況，降低了工作效率，所以說傳統(tǒng)模式應(yīng)得到改善。伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，電網(wǎng)容量等方面也進(jìn)行了提升，相應(yīng)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，導(dǎo)致現(xiàn)代電網(wǎng)的調(diào)控工作難度進(jìn)一步提升，這就需要電網(wǎng)進(jìn)行有效的自我改進(jìn)。想要提升電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，需要將調(diào)控一體化的模式進(jìn)行有效推廣，在調(diào)控一體化的模式下，調(diào)控中心和以前的工作并沒有什么過大的區(qū)別，只不過通過這種模式將工作效率進(jìn)行有效提升，將調(diào)度中心的工作進(jìn)行智能化改善，進(jìn)而有效的減輕了工作人員的相應(yīng)勞動(dòng)強(qiáng)度，保證在市場(chǎng)模式下，電網(wǎng)可以進(jìn)行進(jìn)一步的自我提升。

在實(shí)際使用過程之中，現(xiàn)階段的調(diào)控一體化具有如下特征：首先便是為未來(lái)的電網(wǎng)模式提供了相應(yīng)的樣本。本身其自身便是試點(diǎn)性項(xiàng)目，所以說其標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)更高一點(diǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)相應(yīng)的負(fù)荷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且為后期的發(fā)展預(yù)留了空間，這就是說調(diào)控一體化的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭呀?jīng)成為了一種必然模式。其次調(diào)控一體化具有更強(qiáng)的安全性，通過信息技術(shù)的成功利用，保證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕浞直ＷC了工作的有效性和安全性，進(jìn)而提升了現(xiàn)代電網(wǎng)的相應(yīng)工作效率。

2 現(xiàn)階段電力調(diào)控中存在的問題

2.1 管理模式較為局限

城市進(jìn)步使得高層建筑變得越來(lái)越多，這就導(dǎo)致了電力系統(tǒng)之中的高空架線并不能滿足城市的需要，所以在現(xiàn)代電網(wǎng)之中，越來(lái)越多的使用電纜來(lái)進(jìn)行電力輸送任務(wù)，這同樣是新時(shí)代電力系統(tǒng)的一項(xiàng)轉(zhuǎn)變。在電網(wǎng)進(jìn)行管理的過程之中，涉及了較多的管理內(nèi)容，也就是涉及到架空線等方面的工作，很多時(shí)候紛雜的內(nèi)容增加了管理工作的難度，這種難度不僅僅是因?yàn)楣芾硎挛镙^多的原因，更是因?yàn)橄鄳?yīng)的管理模式較為局限。所以說在新時(shí)代的管理之中，應(yīng)該將管理模式進(jìn)行增強(qiáng)。而且在現(xiàn)有的管理模式之中，相應(yīng)的電網(wǎng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)較為混亂，很多時(shí)候便會(huì)導(dǎo)致這些存儲(chǔ)數(shù)據(jù)出現(xiàn)相應(yīng)的問題，出現(xiàn)丟失等情況，進(jìn)一步增加了管理工作的困難。

2.2 調(diào)控工作人員管理方式不當(dāng)

在現(xiàn)階段智能電網(wǎng)的系統(tǒng)之中，人員操作仍然占據(jù)了非常重要的作用。伴隨著電力設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)量越來(lái)越多，現(xiàn)有的管理部門和管理人員出現(xiàn)了不足的情況，很多時(shí)候在忙亂的工作之中，工作人員忙中出錯(cuò)，進(jìn)而導(dǎo)致了電網(wǎng)工作之中的漏洞，而且這些任務(wù)量較重的工作十分打擊相應(yīng)工作人員的積極性。所以說在現(xiàn)階段針對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控人員的管理仍然存在問題，不能將人員進(jìn)行最大程度利用，導(dǎo)致很多時(shí)候相關(guān)工作人員在進(jìn)行工作的過程之中，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的不間斷問題，管理模式的問題也是如同跗骨之刺，很大程度上影響了電力系統(tǒng)的發(fā)展。

2.3 調(diào)控工作開展盲目

前文曾經(jīng)提到過，現(xiàn)階段調(diào)控工作很多仍然是依靠人工來(lái)進(jìn)行開展的，在這種基本調(diào)控模式之中，仍然存在漏洞，很多時(shí)候人工調(diào)控模式便會(huì)存在著盲目的現(xiàn)象，這也是人工相應(yīng)出現(xiàn)問題的必然結(jié)果。很多時(shí)候，現(xiàn)代電網(wǎng)之中采取相應(yīng)的分散式管理，這便導(dǎo)致了針對(duì)于調(diào)控工作的管理仍然力度不夠，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作存在諸多問題。在電網(wǎng)進(jìn)行自我發(fā)展的同時(shí)，仍然以老眼光來(lái)看待電網(wǎng)系統(tǒng)是不行的，這也勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致調(diào)控工作出現(xiàn)問題，降低了相應(yīng)的工作效率，并且充分降低了電網(wǎng)智能化的速率。同樣調(diào)控工作的盲目很多時(shí)候是因?yàn)椴荒芰己玫倪M(jìn)行監(jiān)控信息工作，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的監(jiān)控工作存在各項(xiàng)問題，很多時(shí)候便會(huì)導(dǎo)致調(diào)控盲目，想要進(jìn)行調(diào)控工作效果的提升，不僅僅是現(xiàn)代進(jìn)行的有效提升，更需要進(jìn)行科學(xué)的分析，采取有效的提升措施。

3 推廣電力調(diào)控一體化的具體措施

3.1 提升管理模式

在現(xiàn)代智能電網(wǎng)的管理工作之中，如果管理模式出現(xiàn)了問題，那么落實(shí)到管理工作的具體之中，便會(huì)出現(xiàn)處處盡是問題的情況。所以說想要進(jìn)行現(xiàn)代電網(wǎng)的管理工作效果提升，需要對(duì)于現(xiàn)代電網(wǎng)管理模式進(jìn)行充分提升。在現(xiàn)代之中，已經(jīng)研發(fā)出以GIS技術(shù)為基礎(chǔ)的相關(guān)工作體系，通過GIS技術(shù)來(lái)進(jìn)行地貌的檢測(cè)，進(jìn)而可以有效的幫助監(jiān)控中心得到電網(wǎng)運(yùn)行中的狀況分析，提升調(diào)控效果。同時(shí)為了保證將這套體系利用好，需要相關(guān)工作單位進(jìn)行工作方式的提升，也就是在現(xiàn)代之中電網(wǎng)調(diào)控作業(yè)之中需要進(jìn)行良好的管理模式，將管理進(jìn)行有效更新，保證工作人員在實(shí)際工作之中的具體工作效果，進(jìn)而才能真正的保證調(diào)控工作得到有效提升。

3.2 加強(qiáng)人員管理

人員在現(xiàn)階段仍然電網(wǎng)調(diào)控工作之中的主力，所以說針對(duì)于現(xiàn)代對(duì)于人員管理的方式應(yīng)該得到加強(qiáng)。將電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了解，然后根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行方式，來(lái)進(jìn)行人員調(diào)整。通常情況下，電網(wǎng)調(diào)控工作之中存在工作量不同的部門，對(duì)于工作量較大的部門，便應(yīng)該增添人手。加強(qiáng)對(duì)于工作人員工作能力的考核，也就是說保證整個(gè)人員工作系統(tǒng)的自身工作能力，充分保證在實(shí)際工作之中，工作人員可以有效的進(jìn)行自我工作，來(lái)保證相關(guān)調(diào)控工作的有效性。

3.3 加強(qiáng)調(diào)控合理化

電力調(diào)控之中存在盲目調(diào)控的現(xiàn)象，在現(xiàn)代之中為了解決這一問題，引入了SCADA系統(tǒng)來(lái)解決這一問題，該系統(tǒng)通過智能化管理很好的幫助了管理模式進(jìn)行提升。不僅是引入新系統(tǒng)負(fù)責(zé)調(diào)控工作，同時(shí)應(yīng)該增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，保證在電網(wǎng)正常運(yùn)行之中，設(shè)備可以正常使用。保證信息傳遞流暢，進(jìn)而有效的在信息之間形成有效溝通。

4 結(jié) 語(yǔ)

伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，電網(wǎng)調(diào)控逐漸走入了一體化時(shí)代，將兩者進(jìn)行有效結(jié)合，幫助現(xiàn)代電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了有效的自我提升。在本文之中，進(jìn)行了電力調(diào)控一體化的概念敘述，并且針對(duì)性的提出了問題，也提出了相應(yīng)解決措施，希望可以幫助電力調(diào)控一體化的發(fā)展，同時(shí)也幫助現(xiàn)代電網(wǎng)進(jìn)行自我提升。

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