花 雪

（南京大學(xué) 歷史學(xué)院，南京210093）

1925-1935年大生紗廠的工人運動

花 雪

（南京大學(xué) 歷史學(xué)院，南京210093）

目前學(xué)界關(guān)于民國時期大生紗廠的研究多以該企業(yè)的經(jīng)營情況及特點為主，對紗廠工人的境況多有忽略。本文集中關(guān)注20世紀(jì)20-30年代大生紗廠內(nèi)部的工人生活狀況與勞資關(guān)系，尤其是1922年后當(dāng)紗廠面臨重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)后頻發(fā)的工人運動。在筆者看來，運動的背后，不僅是企業(yè)經(jīng)營和工人利益之間的沖突，同時還蘊(yùn)含了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞。

大生紗廠；工人運動；傳統(tǒng)與現(xiàn)代

位于江蘇通州（今江蘇省南通市）的大生紗廠不但是張謇發(fā)展實業(yè)的起點，也是大生紡織業(yè)系統(tǒng)的核心，研究20世紀(jì)20-30年代大生紗廠內(nèi)部的工人生活狀況與勞資關(guān)系，亦可算是對中國工運史的有利補(bǔ)充。

一、工人與工頭：大生紗廠述略

大生紗廠是張謇實業(yè)的開端，蘇北地區(qū)最大的紡織廠，也是中國早期股份制企業(yè)的代表。1898年，大生紗廠在南通唐家閘動工興建，1899年建成投產(chǎn)。大生紗廠自建成后經(jīng)營狀況一直不錯，獲利豐厚。在短短二十余年間，從一個資本不足白銀50萬兩、紗錠2萬余枚的小型棉紡廠，發(fā)展到有4座紡織廠、紗錠16萬枚、布機(jī)1300余臺的大型紡織集團(tuán)。但1922年以后，大生紗廠開始出現(xiàn)很大的經(jīng)營危機(jī)，資金無法周轉(zhuǎn)，不得不靠抵押借款經(jīng)營。1924年冬，債權(quán)人南通張德記等9家地方錢莊組織“維持會”經(jīng)營大生紗廠。1925年，由上海的金城銀行、上海銀行、中國銀行、交通銀行和永豐錢莊、永聚錢莊等債權(quán)人組成一個團(tuán)維持會清算，接管大生各廠。大生紗廠欠永豐錢莊款項較多，自1925年至1938年，由永豐派來李升伯代表上海銀團(tuán)接管大生紗廠，出任經(jīng)理。李升伯出任大生紗廠經(jīng)理后，進(jìn)行了一系列的大刀闊斧的改革，紗廠逐漸扭虧為盈，經(jīng)營趨向穩(wěn)定。但改革也促使工廠與工人之間的矛盾激化，爆發(fā)了數(shù)次大規(guī)模的工人運動。

1925年前后，大生紗廠約有7千余名工人，他們一般來自于周邊農(nóng)村。辦廠初期，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對工廠并不了解，不敢貿(mào)然進(jìn)廠做工。社會上甚至流傳著“工廠要拿童男童女祭煙囪”“女工要被洋鬼子割乳房”等謠言，婦女和兒童更是不敢進(jìn)廠，工廠招工十分困難。因此，早期大生紗廠的男工數(shù)量遠(yuǎn)勝于女工。隨著時間推移，特別是1928年之后，大生紗廠發(fā)生數(shù)次大規(guī)模罷工，大批男工被開除。在隨后的廠務(wù)改革中，被解雇的大批工人也多以男工為主。此后，女工的比例明顯提高，占到70%以上。

工人絕大多數(shù)沒有受過教育，很多人從八九歲就開始到廠里做童工，工人基本都是文盲。他們幾乎沒有娛樂活動，閑暇時間一般在家里幫忙干活。大部分工人進(jìn)廠以后，家中仍然種田，下班后還要干農(nóng)活。進(jìn)廠做工，某種程度上也是為了彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)勞動收入的不足。早年農(nóng)忙季節(jié)，廠里還會停工。除有技術(shù)的機(jī)匠和管理工人的工頭外，普通工人的工資很低。在大生紗廠全盛時期，一般男工日工資2.5-6角，女工日工資2-4角，童工的工資則更低。紗廠做工十分艱辛，每天勞動時間均在12小時以上，有的高達(dá)16-18小時。勞動條件差，工作極苦，工資又非常低，即便如此，附近農(nóng)民還是爭相進(jìn)廠里做工，甚至為了進(jìn)廠，借錢給工頭送禮。畢竟每月固定的現(xiàn)金收入，能夠貼補(bǔ)日常生活開支。

大生紗廠實行工頭制。所謂工頭，是第一號工人。這種管理人員，在上海等地被稱為“拿摩溫”。工頭有約束工人的權(quán)力，無論生熟手都要聽從工頭調(diào)派，違反工頭規(guī)定者初次罰，二次倍罰，三次革換。工頭擁有罰工、開除、打罵工人的權(quán)力，便經(jīng)常會對工人仗勢欺壓，敲詐勒索。

給工頭送禮，是進(jìn)廠做工不成文的規(guī)定。工人被工頭罰工是常有的事，遲到、犯錯都會被罰工。罰工就意味著白干了一天。挨打、挨罵、罰款也是經(jīng)常的事，工人們敢怒不敢言。［1］大生紗廠的《廠章》明確規(guī)定：“中班及學(xué)徒歸內(nèi)外帳及司秤人管教，不受管教，輕則訓(xùn)誡，重則責(zé)手板犯責(zé)。至第二次復(fù)犯者，立即辭退?！保?］有些工頭為了收禮，還會在機(jī)器分配上，故意刁難不送禮的工人，分配其壞的機(jī)器，借故產(chǎn)品質(zhì)量不合格，不讓他上工，將其開除。工人無奈之下只能托人說情，給工頭送禮，請求復(fù)工。

對于缺乏技術(shù)的普通工人而言，工頭起著非常重要的中間作用。工頭是工人每天接觸最多的管理人員，也是最容易發(fā)生矛盾沖突的對象。工頭受教育水平都不高，文盲居多。他們管理工人大多采用行政性的強(qiáng)制手段，極易造成工人和工頭之間的矛盾，加深了工人和企業(yè)間的對立。因而大生紗廠早期斗爭的矛頭主要都是針對這些直接和工人接觸的工頭。

二、紗廠改革與工人運動

（一）協(xié)商工資：“小洋改大洋”的斗爭（1925年）

從1925年起，大生紗廠工人運動斗爭的矛頭開始轉(zhuǎn)變，不再是小范圍地、單一地針對工頭，更多的是大范圍地、針對企業(yè)的技術(shù)和管理的改革?！靶⊙蟾拇笱蟆倍窢帒?yīng)該算嚴(yán)格意義上的大生紗廠工人運動的開端。

在長時期內(nèi)，大生紗廠支付職員的工資是以大洋計算，而支付工人的工資則是以小洋計算。當(dāng)時大洋1元為10角，而小洋為11-12角，故而工人的實際工資約降低了10%。1925年7月，李升伯代表上海“銀行團(tuán)”接管了大生紗廠。為改善紗廠的經(jīng)營狀況，李升伯接管紗廠不久就提出了“廠務(wù)改革”計劃。新廠粗紗車間男工張門四召集很多工人，提出同一個工廠不能有兩種工資折算支付標(biāo)準(zhǔn)。工人的要求遭到廠方拒絕后，爆發(fā)了罷工運動。新廠車間首先行動，老廠工人也立即響應(yīng)，停車罷工。

李升伯剛接管大生紗廠，立足不穩(wěn)，面對工人罷工，被迫接受了工人的要求，罷工很快被平息，工人取得了勝利。應(yīng)該說，這算是大生紗廠工人第一次為了爭取自身利益而進(jìn)行的成功嘗試。

（二）與廠方管理層的斗爭：“擴(kuò)錠”風(fēng)波（1927年）

1926年，中共南通獨立支部在大生紗廠建立。［3］地下黨以工人夜校為陣地，通過舉辦工人文化補(bǔ)習(xí)班，組織工人學(xué)習(xí)文化知識，在工廠內(nèi)部發(fā)送傳單等形式，對工人進(jìn)行階級教育，啟發(fā)群眾的階級覺悟，號召工人為增加工資，改善生活進(jìn)行斗爭。大生紗廠內(nèi)部成立了工人自己的工會，工人運動有了很大的進(jìn)展。

1927年秋，由于紗布市場環(huán)境蕭條，大生紗廠停工了三個月。復(fù)工后，廠方面宣布“刷新整頓”，頒布了新的章程制度，并要求工人“擴(kuò)錠”，增加擋車工的看錠數(shù)目，加強(qiáng)工人的勞動強(qiáng)度。政策一經(jīng)出臺，就遭到工人的反對。他們找廠里考工所所長徐開陽交涉，要求增加工資，否則就罷工。徐不同意，并用“罷工是共產(chǎn)黨搞破壞，要送去吃官司”等話相威脅。雙方論理發(fā)生言語沖突，既而又引發(fā)肢體沖突，徐刺傷了某工人手臂。憤怒的工人隨手抓起筒管、皮輥砸了過去，徐嚇得逃跑。事件發(fā)生后，中共南通縣委書記陸景槐指導(dǎo)工人群眾向縣總工會反映，尋求支持。當(dāng)時任南通總工會組織部長的唐楚云是共產(chǎn)黨員，他利用工會的合法名義向大生紗廠廠方提出增加工人工資，負(fù)擔(dān)受傷工人醫(yī)藥費和照發(fā)因傷停工期間工資等要求。廠方被迫接受了后兩項要求，并把“擴(kuò)錠”問題擱置，工人的斗爭取得部分勝利。

在共產(chǎn)黨的宣傳下，工人的斗爭意識在不斷的增強(qiáng)。沖突的風(fēng)波也不再僅僅是針對工頭，更多的是反對企業(yè)的革新管理。工人的斗爭目標(biāo)開始變得更具針對性，但是群眾的情緒不易控制，論理很快就發(fā)展為肢體沖突。面對工人受傷的情況，工人運動的指導(dǎo)者利用總工會的合法名義，向廠方施壓，表達(dá)工人的訴求，使得廠方“擴(kuò)錠”計劃被迫暫時擱置。

（三）首次大規(guī)模罷工：“三月大罷工”（1928年）

1928年2月下旬，廠方以“不良分子”的名義，開除11名工人。3月12日，廠方宣布三道粗紗機(jī)上的工人要將二批換紗改為四批換紗。紗支出數(shù)變大，工人勞動強(qiáng)度增加，工資卻不變，工人中不滿情緒很多。罷工委員會的領(lǐng)導(dǎo)成員商量后，決定乘機(jī)發(fā)動工人進(jìn)行斗爭。工人推選罷工委員會領(lǐng)導(dǎo)趙金、張招姑等8人代表粗紗間工人，向監(jiān)工余某提出交涉，要求增加工資。監(jiān)工同意向上級反映，但第二天廠方卻以“聚眾鬧事”宣布開除這8人。消息傳開，工人群眾義憤填膺，在積極分子的帶領(lǐng)下，他們一齊涌向公事廳，要求讓工人代表復(fù)工。談判未果，罷工委員會下達(dá)罷工的命令，晚6點，全廠夜班工人3000人關(guān)閉機(jī)器，舉行罷工。罷工開始后，實業(yè)警衛(wèi)團(tuán)［4］包圍了工廠。3000多工人向外沖的時候，軍警被沖散。憤怒的工人把公事廳內(nèi)的豪華陳設(shè)破壞殆盡。斗爭一直持續(xù)到14日凌晨2點，共計8小時，沖出廠門往返6次，機(jī)器、家具、門窗被搗毀者，不計其數(shù)。當(dāng)日清晨，罷工領(lǐng)導(dǎo)者張招姑等均被捕。工廠自13日晚開始停工，一直到3月22日方才復(fù)工。

這次的罷工，有了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)模聲勢很大，是大生紗廠第一次全廠范圍內(nèi)的大罷工。罷工前有具體的組織分工合作，把工人們聚集起來，共同發(fā)聲。罷工運動從粗紗間開始，并發(fā)展成全廠的罷工，形成整體效應(yīng)、煽動工人情緒、擴(kuò)大運動影響。但這次工人運動有很多不夠成熟的地方，暴動給廠方造成了巨大的損失，對談判并未起到太多幫助，相反引起當(dāng)?shù)乜h府的關(guān)注。罷工主要領(lǐng)導(dǎo)人均被捕判刑，中共南通縣委遭到破壞，一批共產(chǎn)黨員被逮捕，大生紗廠的工人運動也轉(zhuǎn)入了低潮。

（四）規(guī)模最大的罷工：反裁員罷工（1933年）

1933年4月中旬，廠方在老廠細(xì)紗車間裁去雜工40多人，作為試探性行動，并對留廠工人提出更為苛刻的條件，要求工人自備工作服，所有女工剪掉長發(fā)。［5］消息一經(jīng)傳出，被認(rèn)為是廠方即將大批解雇工人的信號。工人代表和廠方談判交涉未果，決定在4月30日組織罷工。當(dāng)天清晨日夜班交接之際，兩班工人匯合起來，向廠方請愿。談判無效，工人全部離廠，罷工開始。第二天正值五一國際勞動節(jié)，中共南通縣委組織工人示威大游行，工人在街上沿途高呼口號，散發(fā)傳單，張貼標(biāo)語。廠方則干脆宣布停工。幾天后，廠方通知工人重新登記，并正式宣布解雇1200名工人，定于5月12日正式開工。13日晚，軍警抓走17名領(lǐng)頭鬧事的工人，事態(tài)升級。次日上午，共產(chǎn)黨發(fā)動總同盟聯(lián)合大罷工，領(lǐng)導(dǎo)工人群眾進(jìn)城請愿?？h政府前人山人海，近萬名工人群眾聚集在南通縣政府門口，發(fā)表罷工宣言，要求釋放被捕工人、恢復(fù)解雇工人的工作。罷工、罷課，乃至全城罷市，市中心交通一度斷絕。縣長葉震東被迫答應(yīng)兩天內(nèi)釋放全部被捕工人，請愿取得初步勝利。

傍晚請愿工人回唐閘時，遭到江蘇省保安第一團(tuán)的襲擊。一名女工（孕婦）中彈身亡，七名工人受重傷。流血事件讓矛盾升級，工人群眾和保安團(tuán)發(fā)生激烈的武裝沖突。血案發(fā)生，全城為之震驚。

中共南通縣委領(lǐng)導(dǎo)工人向縣府提出懲辦兇手、醫(yī)治受傷者、從優(yōu)撫恤死者家屬等要求。工人們還聘請律師，在報上刊登啟事，對事件進(jìn)行了公開揭露。廠方答應(yīng)負(fù)擔(dān)受傷工人的醫(yī)療費用，并給死者家屬以撫恤，增發(fā)解雇費?？h府為緩和局勢，第二天釋放了全部被捕的工人，但被釋放工人已被收買，擔(dān)任黃色工會談判代表。

5月29日，一廠復(fù)工后，由于大量裁員，在廠工人勞動強(qiáng)度明顯增強(qiáng)，但工人工資照舊，甚至是減少。中心縣委決定在6月1日發(fā)動第三次罷工。這次罷工又堅持了十天，迫使廠方作了一些讓步。6月8號，中心縣委一位成員被捕后叛變，大部分中心縣委成員均被捕。南通地區(qū)革命斗爭轉(zhuǎn)向低潮。

此次罷工總共堅持了30天，是南通歷史上規(guī)模最大、時間最長的一次大罷工，也是在斗爭中死傷和判刑人數(shù)最多的一次。這次的活動有更強(qiáng)的組織性，斗爭方式和方向也更加明確。前期罷工比較平和，基本沒有損壞工廠房屋及物件。同時吸取以前罷工中的教訓(xùn)，設(shè)置了多條垂直領(lǐng)導(dǎo)線，分別成立罷工委員會、失業(yè)工人自治會、工人糾察隊等，分管罷工、失業(yè)工人救助及工人紀(jì)律，加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性。同時，中共南通縣委還利用在實業(yè)警衛(wèi)團(tuán)中的黨員在士兵中進(jìn)行活動，爭取同情。選擇清晨日夜兩班交接的時間，作為罷工開始的時間，匯集兩班工人。工人占領(lǐng)黃色工會的禮堂，設(shè)立了罷工工人的司令部，指揮工人運動。游行請愿時，事先設(shè)定游行路線，將請愿隊伍分成兩路，沿途散傳單、貼標(biāo)語、呼口號。之前的罷工都局限在紗廠內(nèi)部，而這次的罷工聯(lián)合了多個工廠、學(xué)校、行業(yè)公會，形成總同盟，聯(lián)合罷工罷課，擴(kuò)大活動影響，形成社會效應(yīng)。

三、余論：工運的背后

大生紗廠這幾次工人運動，參加罷工的都是收入低微的非技術(shù)性的普通工人，并沒有見到大生紗廠的職員、技工的身影。普通工人工作極為辛苦，工資又非常低。他們基本沒讀過書，是文盲，每天為了維持生活而艱辛勞動，因而他們最容易接受共產(chǎn)黨的理論，也是共產(chǎn)黨宣傳動員的目標(biāo)。但共產(chǎn)黨在工人中的組織并不穩(wěn)定，甚至相當(dāng)脆弱。幾次大的罷工之后，共產(chǎn)黨的主要領(lǐng)導(dǎo)人均被捕，黨組織被破壞，組織活動也被迫停止。其后，工人運動便陷入低潮，直到上級黨組織重新派黨員前來建立黨組織，工人運動又一次進(jìn)入高潮，如此循環(huán)往復(fù)的過程。

為應(yīng)對共產(chǎn)黨在大生紗廠中組建工會，組織工人罷工的情況，1928年起，大生紗廠董事會在工人中成立黃色工會。黃色工會一般由工頭當(dāng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人每個月會從資方領(lǐng)工錢，主要就是為了調(diào)解勞資糾紛，拉攏工人，預(yù)防工人罷工。但由于工頭一般采用強(qiáng)制的手段要求工人參加黃色工會，并需要繳納2角錢的會費，因此在工人中并不受歡迎。黃色工會不得人心，故共產(chǎn)黨每次都能很快地發(fā)展起來，快速吸引大批工人，讓工人運動再次高漲。

大生紗廠每次大規(guī)模的工人運動，都與廠方的裁員、改革等動作密切相關(guān)。李升伯自接管大生紗廠后，一直推行“廠務(wù)改革”。工廠謀求改革，力圖改善經(jīng)營狀況，以降低運營成本，提高管理效率。但于工人而言，改革意味著增加勞動強(qiáng)度。當(dāng)新的工作方法或機(jī)器設(shè)備使用不便時，便希望能夠增資。然而在雙方的這種博弈中，具有很強(qiáng)的不平等性，工人對于資方有強(qiáng)烈的依賴性。當(dāng)工人為了增加工資而進(jìn)行罷工時，企業(yè)采取停業(yè)、故意拖延等手段，工人對工資有強(qiáng)烈的依賴性，其結(jié)果往往是工人迫于生計不得不向資方屈服，資方會增加一點工資，但與工人罷工時提出的要求相距甚遠(yuǎn)。當(dāng)然，不得不說大生大幅裁員，在經(jīng)歷短期混亂與陣痛后，為大生企業(yè)的生存找到了出路，渡過了經(jīng)營危機(jī)，避免了關(guān)廠倒閉的威脅。

工運事件的討論，亦凸顯出近代社會轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)和現(xiàn)代文明之間的沖突與碰撞。紗廠強(qiáng)制女工剪發(fā)，成為罷工的導(dǎo)火索。工廠是現(xiàn)代文明的產(chǎn)物，相應(yīng)的，它對工人提出了新的要求。發(fā)髻是女性傳統(tǒng)生活方式的體現(xiàn)，但隨著很多女性走出了單純的農(nóng)耕生活，進(jìn)入工廠工作，每天打理頭發(fā)是件既麻煩又費力的事情，而且長發(fā)對處于工作崗位的女工來說具有一定的危險性。這本來并非壞事，但在落實的時候采用強(qiáng)制的手段，迫使工人接受，便遭到了工人的強(qiáng)烈抵制。

［1］ 穆烜，嚴(yán)學(xué)熙.大生紗廠工人生活的調(diào)查（1899-1949）［M］.江蘇人民出版社，1994.

［2］ 通州與興辦實業(yè)之歷史［M］.翰墨林編譯印書局，1913：74.

［3］ 通州市地方志編纂委員會.南通縣志［M］.江蘇人民出版社，1996：674.

［4］ 地方通信［R］.申報，1919-3-9.

［5］ 大生紗廠怠工潮［R］.通通日報，1933-5-1.

［編輯：徐遲］

K261.39

A

ghllyj.2016.04.011

2016-05-31

花 雪（1987-），女，江蘇南通人，南京大學(xué)歷史學(xué)院碩士研究生，主要研究方向：中國近現(xiàn)代史。