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        人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題探究

        2016-03-11 12:49:15鄭繼興張志魁
        關(guān)鍵詞:人力資源信息建設(shè)

        鄭繼興 張志魁

        人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題探究

        鄭繼興張志魁

        隨著我國(guó)的快速發(fā)展,當(dāng)下社會(huì)已是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,各個(gè)企業(yè)也越來(lái)越重視自身的人力資源建設(shè)。人力資源會(huì)計(jì)的建設(shè)發(fā)展可以使企業(yè)更加系統(tǒng)全面的了解自身所具有的競(jìng)爭(zhēng)力,清晰準(zhǔn)確把握自身的人力資源現(xiàn)狀,合理規(guī)劃自身發(fā)展并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),其應(yīng)用對(duì)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

        會(huì)計(jì);人力資源會(huì)計(jì);解決方案

        改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速騰飛,我國(guó)各大企業(yè)的發(fā)展從自然資源和資本資源的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)把人力資源建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)為企業(yè)的人力資源管理提供了參考,指明了方向,能夠幫助企業(yè)清晰明了的把控總體的人力資源情況,做出合理的決策和方案。但是由于人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)起步較晚,就目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀來(lái)看還存在諸多問(wèn)題。文章圍繞企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的原因,對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行了分析,并且提出了在人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)方面的解決思路,以此希望為我國(guó)企業(yè)在今后的人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)中提供一定參考。

        一、人力資源會(huì)計(jì)的含義

        人力資源會(huì)計(jì)是把人力資源作為社會(huì)或企業(yè)的一種資產(chǎn),對(duì)其成本和價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和記錄,通過(guò)對(duì)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè),進(jìn)而對(duì)投資效益展開(kāi)分析,做出相關(guān)投資決策,并將結(jié)果匯報(bào)給企業(yè)各個(gè)部門(mén)的會(huì)計(jì)管理方法。人力資源會(huì)計(jì)能夠直觀有效的把企業(yè)的人力資源狀況表現(xiàn)出來(lái),為企業(yè)進(jìn)一步的投資發(fā)展決策提供依據(jù),同時(shí)給企業(yè)的信息使用者相關(guān)的人力資源發(fā)展信息,來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的各方需求。

        二、我國(guó)企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的原因

        (一)為企業(yè)內(nèi)部人力資源決策提供合理依據(jù)

        在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中,企業(yè)在人力資源方面的投資支出全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,這樣的模式既不能反映企業(yè)進(jìn)行人力資源投資所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,也不能給企業(yè)的管理者提供人力資源投資的相應(yīng)參考,進(jìn)而無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人力資源的管理、控制以及決策對(duì)信息的需求。企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng)的積極建設(shè),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供完備的信息,使企業(yè)按照自己的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)規(guī)劃來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)配。

        (二)為企業(yè)外部信息使用者提供決策依據(jù)

        我國(guó)許多企業(yè)中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分離的,外部信息的使用者為了對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出合理的決策和展望,自然對(duì)人力資源相關(guān)的各種信息很重視,主要包括人力資源的構(gòu)成現(xiàn)狀,獲利能力,未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ确矫?。人力資源會(huì)計(jì)體系的建設(shè),能夠直觀的為外部信息使用者提供相應(yīng)信息和數(shù)據(jù),減少目前信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象,更加有利于外部信息使用者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā),使用和管理方面的情況,以此對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和運(yùn)營(yíng)潛力進(jìn)行分析研究,為其下一步的投資決策提供參考。

        (三)對(duì)企業(yè)員工具有激勵(lì)作用

        如今企業(yè)中的跳槽和辭職現(xiàn)象頻發(fā),主要原因在于員工在企業(yè)中感到無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,或是付出和回報(bào)沒(méi)有得到正比。這些現(xiàn)象都源于許多企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效和工作評(píng)價(jià)方式較為單一落后,甚至存在上層管理者主觀因素的影響,這就對(duì)企業(yè)人力資源的管理產(chǎn)生了巨大阻礙。面對(duì)這種情況,通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用貨幣計(jì)量對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)暮怂闩c處理。運(yùn)用處理結(jié)果對(duì)企業(yè)的員工的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,根據(jù)相應(yīng)的評(píng)定結(jié)果實(shí)施與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,薪酬標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。使員工感受到自己的實(shí)際價(jià)值,找到了自己在企業(yè)中的合理定位,從而間接激勵(lì)了工作熱情。

        三、我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因

        (一)相關(guān)理論體系不完備

        在我國(guó)全面推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè),必須以完備的理論體系為依據(jù)。但是目前我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)中還存在諸多爭(zhēng)議與問(wèn)題。

        首先是計(jì)量方法上的問(wèn)題,會(huì)計(jì)主體如果不能夠清晰地將相應(yīng)的人力資源和未來(lái)的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行聯(lián)系,就不能進(jìn)行精確計(jì)量和信息的提供。所以經(jīng)濟(jì)收益與人力資源的相關(guān)性確認(rèn)成為其發(fā)展的瓶頸。其次是在會(huì)計(jì)披露方面還不具備完整的體系,我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中有關(guān)人力資源信息的披露非常之少,財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范格式也不盡統(tǒng)一。最后是人力資源的資產(chǎn)確認(rèn)存在爭(zhēng)議,有部分學(xué)者認(rèn)為,人力資源雖然是由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的,但是人力資源是由企業(yè)進(jìn)行自由控制的,將來(lái)經(jīng)濟(jì)的流入存在很大不確定性。不同的觀點(diǎn)指出,人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,應(yīng)該把它確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn),而不應(yīng)該依據(jù)傳統(tǒng)的界定方法。企業(yè)對(duì)人力資源投資并獲得其使用權(quán),雖然沒(méi)有所有權(quán),但是進(jìn)入企業(yè)的人力資源是受到企業(yè)的管理和調(diào)配,未來(lái)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。因此在資產(chǎn)確認(rèn)上還存在一定爭(zhēng)議。

        (二)企業(yè)缺乏建設(shè)實(shí)施的動(dòng)力

        我國(guó)人口眾多、勞動(dòng)力價(jià)格低廉且素質(zhì)偏低、文化程度不高,許多企業(yè)目前對(duì)人力資源的投入較低,人力資源的管理意識(shí)還不強(qiáng)。如今隨著社會(huì)進(jìn)程的不斷加快,越來(lái)越多的農(nóng)村務(wù)工者走進(jìn)了城市,企業(yè)面臨巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),并且勞動(dòng)力價(jià)格也較為便宜,人員流動(dòng)在企業(yè)中已成為常態(tài),使得企業(yè)對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的建設(shè)缺乏積極性,造成了缺乏全面實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的條件。從企業(yè)角度考慮,必須要考慮披露人力資源會(huì)計(jì)信息成本,同時(shí),對(duì)人力資源資本化處理會(huì)使企業(yè)失去使用廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),種種原因造成我國(guó)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露時(shí),往往會(huì)消極處理,不斷降低人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的動(dòng)力。

        (三)企業(yè)相關(guān)技術(shù)的匱乏

        隨著電子信息時(shí)代的到來(lái),會(huì)計(jì)信息化程度在迅速提升。然而我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在地區(qū)差異,會(huì)計(jì)信息化的全面實(shí)施還需要一定時(shí)間。在當(dāng)下,面對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施問(wèn)題,其核算的復(fù)雜性、準(zhǔn)確性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的核算,對(duì)于信息化水平的要求更高,這使得我國(guó)大部分企業(yè)當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息化水平都無(wú)法適應(yīng)其全面開(kāi)展。所以,就目前我國(guó)的會(huì)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,人力資源會(huì)計(jì)的建立與推廣還存在一定阻礙。

        四、我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)問(wèn)題的解決方案

        (一)完善我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的理論框架體系

        政府部門(mén)或權(quán)威會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)應(yīng)通過(guò)組建一個(gè)由知名學(xué)者和我國(guó)會(huì)計(jì)界的權(quán)威人士參加的研究團(tuán)隊(duì),對(duì)我國(guó)企業(yè)目前實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)存在的理論問(wèn)題和相關(guān)困難進(jìn)行總結(jié)分析,進(jìn)而制定出統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,然后對(duì)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)進(jìn)行積極宣傳,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的建設(shè)。與此同時(shí),應(yīng)該積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷完善我國(guó)的會(huì)計(jì)理論體系,遵照我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況作出及時(shí)調(diào)整,發(fā)現(xiàn)建設(shè)中的問(wèn)題并采取解決措施,從而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的實(shí)施與發(fā)展。

        (二)積極改進(jìn)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表以反映人力資源信息

        財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的,反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等信息。企業(yè)建立人力資源會(huì)計(jì)系統(tǒng),使人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)的內(nèi)外部信息使用者提供有價(jià)值的信息,就必須把在財(cái)務(wù)報(bào)表中把人力資源的相關(guān)信息體現(xiàn)出來(lái),如果不能體現(xiàn),那么企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表就難以反映人力資源的真實(shí)價(jià)值,投資者也不能完全通過(guò)報(bào)表掌握實(shí)際情況。因此,企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)建反映人力資本的會(huì)計(jì)報(bào)表,使人力資源的相關(guān)信息完整系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中反映。企業(yè)需進(jìn)一步在在資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表中都做相應(yīng)的改進(jìn)來(lái)為人力資源會(huì)計(jì)的引入提供基礎(chǔ)。

        (三)加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施環(huán)境建設(shè)

        加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)環(huán)境建設(shè)也是企業(yè)的著力點(diǎn)之一。企業(yè)要根據(jù)需要選擇合適的人才,而不僅僅去關(guān)注人力資源的眼前價(jià)值利益,學(xué)會(huì)用人力資源會(huì)計(jì)核算的方式來(lái)對(duì)企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,關(guān)注人力資源能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)人力資源結(jié)構(gòu)的管理建設(shè),樹(shù)立效率優(yōu)先意識(shí)。只有有了良好的人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施環(huán)境,使企業(yè)從上到下都積極認(rèn)識(shí)到人力資源建設(shè)的關(guān)鍵作用,才能夠推動(dòng)企業(yè)中人力資源會(huì)計(jì)的順利實(shí)施,從而起到積極作用,使人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施具有意義。

        (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育

        在人力資源會(huì)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中,需要進(jìn)行對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估等一系列專(zhuān)業(yè)工作,對(duì)人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)施人員的相關(guān)業(yè)務(wù)水平提出了高水準(zhǔn)的要求,這就需要對(duì)評(píng)估人員和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期有針對(duì)性的培訓(xùn),來(lái)提升他們的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),以達(dá)到準(zhǔn)確的人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施結(jié)果??梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)與教育,還要經(jīng)??己藰I(yè)務(wù)人員的技能水準(zhǔn),檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),確保人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施具有意義。與此同時(shí)人力資源會(huì)計(jì)執(zhí)行者的職業(yè)道德教育應(yīng)該進(jìn)一步得到發(fā)展,這是企業(yè)應(yīng)該非常重視的。良好的職業(yè)道德有助于財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中減少錯(cuò)誤,不給企業(yè)帶來(lái)麻煩,同時(shí)也能保證人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的效率。

        (五)構(gòu)建完善的法律與制度體系

        我國(guó)目前關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)還沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束,法律和制度還不完善。因此,我國(guó)在進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該汲取發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取其精華,結(jié)合中國(guó)特色構(gòu)建完善系統(tǒng)的法律體系,運(yùn)用法律制度規(guī)范人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施,從而保證較高的會(huì)計(jì)質(zhì)量。完善的制度體系建立也是推行企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的重要措施,有效避免了會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在虛假或舞弊現(xiàn)象,目前,應(yīng)當(dāng)積極完善我國(guó)正在執(zhí)行人力資源管理制度和人力資源評(píng)估制度,它們是企業(yè)高效進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,使得其會(huì)計(jì)核算不僅有制可循,并且具備現(xiàn)實(shí)意義。

        本文受到黑龍江省教育廳青年學(xué)術(shù)骨干支持計(jì)劃項(xiàng)目(1251G068)資助。

        [1]王輝.人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究[D].中國(guó)海洋大學(xué),2007(5)17-19.

        [2]李剛,李娜,王玉蘭.我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2010.(3).

        [3]孟利琴.我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)面臨的困境思考[J].會(huì)計(jì)之友,2010(10).

        [4]曹愛(ài)鴻.淺析我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用[D].河南理工大學(xué). 2011(5)23-25.

        (作者單位:齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

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