馮君

淺談期刊編輯的績效考核

馮君

本文主要根據(jù)期刊編輯的工作特點，進一步探討編輯績效考核的主要內(nèi)容以及應(yīng)注意的問題，并概括了績效考核的原則。

期刊編輯；績效考核

引言

期刊編輯部要想提高刊物的影響力，首先要搞好編輯部的管理，其實就是對編輯人員的管理。在編輯管理工作中，對編輯人員的績效考核是其管理的重點。

一、期刊編輯績效考核的內(nèi)容

1.品德方面

期刊編輯在品德方面的考核主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，期刊編輯的政治方向。期刊編輯需要有極強的政治敏感度，及時了解國家的各種方針政策，要以辯證和歷史唯物主義的態(tài)度、觀點來審視文章的政治方向，確保期刊文章正確的政治方向。第二，考核遵紀守法的表現(xiàn)。重點在是否貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)出版、宣傳方面的方針政策以及法律法規(guī)，是否遵守本單位的工作紀律和各項規(guī)章制度。第三，考核職業(yè)道德。重點考核是否具有愛崗敬業(yè)，樂于奉獻等方面的職業(yè)道德。第四，考核團結(jié)協(xié)作精神。考察編輯是否具有全局觀念，能否與其他編輯團結(jié)合作，共同完成期刊編輯工作任務(wù)。

2.能力方面

在能力方面的考核內(nèi)容，主要包括業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。業(yè)務(wù)知識包括基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識主要是考核編輯人員在編輯出版方面的編排、版式設(shè)計、排版、校對、印刷等方面知識。專業(yè)知識主要是考核編輯能否通過審稿和加工使稿件的質(zhì)量有所提高。業(yè)務(wù)水平方面，重點考核是否熟悉、精通編輯業(yè)務(wù)和現(xiàn)代排版、印刷、發(fā)行等方面的技術(shù)。組織協(xié)調(diào)方面，考核是否有組織活動的能力和獨立完成策劃、組稿工作，能否與審稿工作人員及其他編輯人員進行溝通協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，主要考核是否能根據(jù)社會發(fā)展需求和各領(lǐng)域發(fā)展需要，主動更新知識，創(chuàng)造性地組織新專欄，具有超前意識。

3.業(yè)績方面

在業(yè)績方面，重點是對編輯工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及效益進行考核，主要表現(xiàn)在編輯、加工、排版、校對等環(huán)節(jié)后所印刷發(fā)行的文章被其他期刊發(fā)行平臺收錄的數(shù)量、質(zhì)量是否達到過超過基本的工作任務(wù)，是否在規(guī)定時間內(nèi)或提前完成工作量，以及對編輯部創(chuàng)造的效益進行考核。

二、期刊編輯績效考核應(yīng)注意的問題

1.定性與定量相結(jié)合

定性考核雖然具有簡單易行的特點，但考核結(jié)果準確性比較差，僅僅依靠定性考核會存在主觀武斷的現(xiàn)象。量化考核，雖然很好的避免了定性考核的缺點，具有客觀、準確的優(yōu)勢，但如果片面追求量化，以工作量的多少作為考核的標準和依據(jù)，就會在編輯工作中出現(xiàn)重量不重質(zhì)的現(xiàn)象。編輯是一件非常復(fù)雜的工作，涉及的領(lǐng)域廣，并且工作環(huán)節(jié)多，編輯還具有創(chuàng)造性和遲效性，不能僅依靠定量的標準去考核，因此，在期刊編輯績效考核中，應(yīng)將定量與定性考核相結(jié)合，才能對編輯的工作數(shù)量、質(zhì)量以及效率進行全面、客觀的評價。

2.過程與結(jié)果相結(jié)合

結(jié)果考核是最經(jīng)濟、直觀的考核方法，在一定程度上能激發(fā)員工的工作積極性，因此，人力資源部往往青睞于結(jié)果考核，但有時候也會適得其反，比如對于那些在工作中沒有功勞但有苦勞的員工，就會打消他們的工作積極性，所以考核不應(yīng)只注重結(jié)果，更應(yīng)該關(guān)注過程，做到過程和結(jié)果相結(jié)合。期刊編輯是一項多環(huán)節(jié)的工作，需要各個環(huán)節(jié)的相互配合，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，都會對稿件的整體質(zhì)量造成一定的影響。因此，期刊編輯不能僅看到刊物的數(shù)量和質(zhì)量，更多的是要關(guān)注刊物出版過程中，審稿、加工、校對、宣傳等環(huán)節(jié)中編輯人員付出的勞動，投入的時間和精力，以及在工作中的工作態(tài)度和奉獻精神。所以，過程好，結(jié)果自然就好，將過程與結(jié)果相結(jié)合，期刊編輯績效考核自然就會取得良好的效果。

3.個人與團體相結(jié)合

期刊編輯是一項系統(tǒng)性的工作，既有分工又有合作，并且涉及到整體目標和個人目標，以及編輯部的長期和短期目標。期刊編輯的最終目標就是編出高質(zhì)量的刊物。因此，在進行績效考核時，既需要對編輯分工后的本職工作是否達到標準進行考量，還需要把個人的工作放在團體的工作中，以及團隊工作效率如何進行考核。只有把個人與團體放在一起考核，才能公平、公正對個人績效作出評價。

4.他評與自評相結(jié)合

要實現(xiàn)期刊編輯績效考核的客觀公正，就要進行他評與自評相結(jié)合的考核方式。一般情況下，自評容易站在個人的立場上，只關(guān)注自身的優(yōu)點，而忽視了在工作中的缺點與不足。采用他評，則是通過領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事站在另外一個角度去評價編輯個人的工作態(tài)度和能力，并能指出其工作中的缺點與不足，從而使考核的結(jié)果更加公正客觀。

5.績效考核要以人為本

績效考核時，要注重編輯個人的個性特征，堅持以人為本的考核原則，要采取綜合考核和正面肯定的辦法，既要對編輯個人進行績效評價，又要注重編輯在整個編輯工作中的作用，使編輯能看到自己的優(yōu)點和個人發(fā)展空間，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，促進整個編輯團體的共同進步。

三、期刊編輯績效考核的基本原則

1.促進期刊發(fā)展的原則

期刊的發(fā)展目標主要是加強期刊的影響力，不斷提高期刊刊物的質(zhì)量和發(fā)行量。無論是期刊發(fā)展的長期目標還是短期目標，都離不開期刊編輯的努力，因此，將期刊編輯的績效考核與期刊整體發(fā)展目標相結(jié)合，不僅有利于期刊的長久發(fā)展，還能促進編輯的個人發(fā)展。

2.細致化原則

只有績效考核內(nèi)容的細致化，才能真正達到考核目標的要求，才能全面、準確、客觀地對編輯工作進行考核。

3.公平公正原則

公平公正是推行績效考核制度的前提，不公平，就很難發(fā)揮績效考核應(yīng)有的作用，也很難引起編輯對績效考核的重視。

4.有利于提高工作效率的原則

績效考核應(yīng)當制定切實可行的績效指標，讓每個編輯人員都可以以績效指標作為工作目標，從而在編輯工作中不斷發(fā)揮主觀能動性，更好地完成自己的本職工作。另外，還可以推動編輯在工作中相互學(xué)習(xí)、溝通，共同合作，彼此促進，從而提高整個期刊編輯的工作效率。

5.獎懲結(jié)合原則

將考核標準和獎懲制度進行結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果，有獎有懲，只有這樣，才能提高績效考核在編輯心中的地位和威信。

四、結(jié)束語

通過實施績效考核，不僅能激發(fā)編輯的工作積極性，還能對編輯的態(tài)度、能力、成績作出客觀全面的評價，從而為編輯進行自我提升提供信息和指導(dǎo)。

2015年社會科學(xué)規(guī)劃基金課題成果，項目編號：L15DXW001；2015年度遼寧經(jīng)濟社會發(fā)展課題成果，項目編號：2015lslktziwx-25；

［1］陸宜新.科技期刊編輯的績效評價［J］.編輯學(xué)報，2008，05：445-446.

［2］陸宜新.科技期刊編輯績效評價體系的構(gòu)建［J］.南都學(xué)壇，2009，05：125-127.

（作者單位：錦州醫(yī)科大學(xué)學(xué)報編輯部）