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        南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑研究

        2016-03-11 15:58:57萬小毛張鳳玉
        商場現(xiàn)代化 2015年36期
        關(guān)鍵詞:運營模式電子商務(wù)

        萬小毛 張鳳玉

        摘 要:隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展放緩,南康家具產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的機遇與挑戰(zhàn)。本文闡述了南康家具產(chǎn)業(yè)的概況,分析了南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其面臨的發(fā)展瓶頸,探討了南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展路徑,并提出了解決南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展瓶頸的具體措施,助推南康家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);南康家具;家具產(chǎn)業(yè);運營模式

        隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展放緩,南康家具產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的壓力。在此背景下,電子商務(wù)以高效、低成本等優(yōu)勢,廣泛地滲透到社會生活的各個領(lǐng)域,成為我國新的經(jīng)濟增長點。同時,電子商務(wù)也成為我國各級政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提振內(nèi)需、擴大消費、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新手段。

        一、南康家具產(chǎn)業(yè)概況

        南康家具產(chǎn)業(yè)是贛州傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已成為全國知名的集產(chǎn)、銷、研一體化的家具產(chǎn)業(yè)基地,直接帶動了油漆化工、五金配件、木工機械、包裝印刷等相關(guān)行業(yè)發(fā)展,促進了物流運輸、廣告宣傳、餐飲娛樂、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        目前,南康區(qū)已建成泓泰家具市場、國際家私城、精品市場,博覽中心、光明家具城、家具配套市場、床具中心、名優(yōu)家具匯展中心等8個專業(yè)市場,市場經(jīng)營戶超過5000戶,從事家具及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的人員達30萬,約占全區(qū)勞動力的1/2,市場規(guī)模僅次于河北香河和廣東樂從列全國第三。2011年南康被中國家具協(xié)會授予“中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地”稱號,并連續(xù)兩年被評為“全國優(yōu)秀家具產(chǎn)業(yè)集群”。

        截止2013年12月底,南康市家具企業(yè)達6000余家,規(guī)模以上家具企業(yè)達到67家,占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的70%,2013年家具總產(chǎn)值近450億元。目前占地5000畝的家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)正有序推進,已有12家企業(yè)入園并開工建設(shè)。隨著產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的愈加明顯,南康家具市場將吸引更多的電子商務(wù)企業(yè)聚集發(fā)展,推動傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)升級。

        二、南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

        1.南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

        南康家具產(chǎn)業(yè)依托強大的專業(yè)市場,已有注冊電商企業(yè)約60余家,入駐天貓商城的企業(yè)50多家,入駐淘寶商城的企業(yè)和個人商戶有600多家,其中年銷售額上千萬元以上的家具電商約10家,最大的家具電商企業(yè)已實現(xiàn)年銷售額4000多萬元。同時,由家具交易市場投資的本地家具行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺--泓泰家具電子商務(wù)平臺已完成規(guī)劃,該平臺是以信息交換為基礎(chǔ)、以推動交易實現(xiàn)為宗旨的開放式信息互聯(lián)商務(wù)平臺。

        2.南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

        經(jīng)過上文分析,顯而易見,南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)是多種運營模式共存的情況,主要包括入駐淘寶商城(C2C平臺)、入駐天貓商城(B2C平臺)、依托家具交易市場建立家具行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺等三種運營模式,其中入駐淘寶商城的企業(yè)或個人商戶比例最大、自建垂直電子商務(wù)平臺的比例最小。

        (1)入駐淘寶商城分析

        淘寶商城是全國甚至亞洲最大的C2C電子商務(wù)平臺,具有入駐門檻低、聚集的網(wǎng)絡(luò)消費者規(guī)模大、不用支付成交傭金等優(yōu)勢,但也存在同類商家多、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊、推廣費用高等劣勢。

        (2)入駐天貓商城分析

        天貓商城是國內(nèi)最大的、也是最具代表性的B2C電子商務(wù)平臺,具有知名度高、品種齊全、商城功能方便等優(yōu)勢,同時也存在假冒品牌產(chǎn)品、傭金比例高、推廣費用高等情況。

        (3)自建垂直電子商務(wù)平臺分析

        自建垂直電子商務(wù)平臺的運營模式,南康家具產(chǎn)業(yè)僅有泓泰家具電子商務(wù)平臺,但該平臺只是完成規(guī)劃、還未完全投入使用,并且其定位主要是信息發(fā)布平臺,與成功的垂直電子商務(wù)平臺的差距還非常大。例如,定位于3C產(chǎn)品類目的京東商城、定位于化妝品類目的聚美優(yōu)品等。

        3.南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)運營問題分析

        南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)運營過程中,不管是哪種運營模式均面臨共同的問題,主要表現(xiàn)在兩個方面,一是“南康家具”品質(zhì)保障問題,二是家具電子商務(wù)物流與售后服務(wù)問題。

        (1)“南康家具”品質(zhì)保障問題分析

        國內(nèi)電子商務(wù)已從過去的“價格戰(zhàn)”進入了“拼品質(zhì)、拼服務(wù)”的時代,而“南康家具”品質(zhì)又難于保障,削弱了其行業(yè)競爭力。究其原因,主要是“南康家具”為地域性品牌,即只要是在南康生產(chǎn)的家具都可以貼上“南康家具”的標簽。然而,南康家具生產(chǎn)廠家眾多,家具品質(zhì)參差不齊,造成“南康家具”品質(zhì)難于保障的問題。

        (2)家具電子商務(wù)物流與售后服務(wù)問題分析

        國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展較好的行業(yè)主要是服裝、化妝品、手機數(shù)碼等,這些行業(yè)都有一個共性,即對電子商務(wù)物流的要求不高,產(chǎn)品經(jīng)過簡單包裝后交給速遞物流公司發(fā)貨即可,也不存在上門安裝的問題。然而,家具產(chǎn)品體積大且重,如果通過速遞物流發(fā)貨,物流費用將非常高,而通過一般物流發(fā)貨,物流時間又較長,消費者體驗較差。另外,為了降低物流成本,家具是以配件形式流通的,這也決定了消費者收貨后需要安裝家具,而一般消費者很難勝任。

        三、南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑

        結(jié)合南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)運營模式的對比分析,可以得出不同運營模式的優(yōu)勢與劣勢,不同運營模式適用不同情況,因此南康家具企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需要根據(jù)自身的條件合理地選擇發(fā)展路徑。

        1.中小企業(yè)和個人商戶電子商務(wù)發(fā)展路徑

        中小企業(yè)和個人商戶規(guī)模不大、資本有限,適合依托天貓、淘寶等第三方平臺開展網(wǎng)絡(luò)分銷或面對終端消費者開展網(wǎng)絡(luò)零售,擴展營銷渠道;同時,依托南康家具產(chǎn)業(yè)資源和電子商務(wù)打造網(wǎng)絡(luò)品牌,創(chuàng)建輕資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)。

        2.市場或行業(yè)龍頭企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑

        南康家具市場或行業(yè)龍頭企業(yè)如果選擇入駐平臺的方式發(fā)展電子商務(wù),每年支出給平臺的成交傭金、推廣費用等將達年銷售額的10%以上,造成企業(yè)利潤分流,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,也不利于家具品牌的打造。

        南康家具市場或行業(yè)龍頭企業(yè)可以依托家具市場已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)集群資源,自建或通過第三方公司搭建家具行業(yè)垂直電子商務(wù)平臺,整合市場和周邊廠商資源,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng);縱向整合油漆化工、五金配件、木工機械、包裝印刷等配套產(chǎn)業(yè)鏈資源,提高專業(yè)化水平;集成網(wǎng)絡(luò)支付、物流配送、金融服務(wù)等第三方專業(yè)服務(wù),提高平臺一站式服務(wù)能力和用戶體驗。

        3.加強質(zhì)量管理與控制,完善家具物流服務(wù)和售后服務(wù)體系

        南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)運營過程中,面臨的品質(zhì)保障和物流與售后服務(wù)問題,是制約家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。為解決這一瓶頸,促進家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)快速發(fā)展,必須加強質(zhì)量管理與控制,完善家具物流服務(wù)和售后服務(wù)體系。

        加強質(zhì)量管理與控制,避免個別家具廠家產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)影響整個家具市場的信譽。由政府、企業(yè)、第三方行業(yè)組織共同推動建立質(zhì)量管理體系和信用體系,為家具電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造營造誠信為本、守信激勵和失信懲戒的發(fā)展環(huán)境;利用二維碼等信息技術(shù),建立家具產(chǎn)品“追溯”機制,將品質(zhì)保障落到實處。

        完善家具物流服務(wù)和售后服務(wù)體系,為南康家具產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展提供有力支撐。一是在現(xiàn)有的家具物流配送體系基礎(chǔ)上,依托家具產(chǎn)業(yè)集群資源,培育專業(yè)的物流服務(wù)商,完善家具物流服務(wù)體系;二是改造目前的家具分銷網(wǎng)絡(luò),推進渠道分銷商向售后服務(wù)商的功能轉(zhuǎn)變,構(gòu)建完善的家具售后服務(wù)體系;三是根據(jù)家具產(chǎn)品與標準化產(chǎn)品運輸?shù)牟町愋约艾F(xiàn)場安裝的特殊性,明確物流服務(wù)商與售后服務(wù)商的職責,協(xié)同發(fā)展,切實解決物流配送、現(xiàn)場安裝與售后服務(wù)等問題,理順和提升管理模式,推動南康家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        參考文獻:

        [1]丁峰.加速推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級--關(guān)于南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告[J].理論導(dǎo)報,2014(01).

        [2]戴力農(nóng).中國家具業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)在和未來[J].家具Furniture,2013(01).

        [3]李春林.四川家具行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展對策[J].內(nèi)江科技,2012(08).

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