劉加驥
摘 要:國有企業(yè)是加快推進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的主力軍和排頭兵,國有企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建對社會穩(wěn)定和發(fā)展有著重要的作用。勝利油田作為國有大型企業(yè),經(jīng)歷了不同的發(fā)展時期,在每個發(fā)展時期工會組織始終都占據(jù)著重要的地位。本文論述了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意義,分析了工會在國有企業(yè)中構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用,并提出了一些工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的策略。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會;和諧關(guān)系;作用
和諧勞動關(guān)系直接影響著企業(yè)的競爭力、國民經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定,工會對此要有充分的認識,根據(jù)時代的發(fā)展更新觀念、提高認識,充分調(diào)動企業(yè)職工積極性。
一、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意義
和諧勞動關(guān)系是指用人單位和勞動者之間關(guān)系協(xié)調(diào)融洽、以人為本、互相理解、互相尊重,產(chǎn)生矛盾能及時化解的勞動關(guān)系。勞動關(guān)系主體雙方即勞動者和企業(yè)之間既存在矛盾又有共同利益??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,勝利油田企業(yè)作為重要的經(jīng)濟主體,在高度競爭的市場環(huán)境下,必須按照科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求,努力做到以人為本、以員工為本,進一步改善勞動關(guān)系,實現(xiàn)互利共贏。
二、工會在國有企業(yè)中構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用
(一)工會是職工的利益代表者
中國工會是會員和職工利益的代表,工會的性質(zhì)決定了工會的基本職責是依法維護職工的合法權(quán)益。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ),工會組織在尋求服務企業(yè)發(fā)展和滿足職工需求的結(jié)合點上具有獨特的優(yōu)勢。國有企業(yè)工會工作要牢固樹立以職工為本的理念,尋求服務企業(yè)發(fā)展和滿足職工需求的結(jié)合點,建立起科學有效的利益協(xié)調(diào)機制和訴求表達機制,努力推動構(gòu)建企業(yè)的和諧勞動關(guān)系。
(二)工會是保障職工權(quán)益的監(jiān)督者
《勞動法》第八十八條規(guī)定:“各級工會依法維護勞動者的合法權(quán)益,對用人單位遵守勞動法律、法規(guī)的情況進行監(jiān)督。”《企業(yè)民主管理規(guī)定》第五條規(guī)定:“企業(yè)工會應當組織職工依法開展企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益?!眹衅髽I(yè)引入法人治理結(jié)構(gòu),實行公司制改革以來,國有企業(yè)原有的權(quán)力運行機制發(fā)生深刻變化,職工權(quán)利的保障需要強有力的監(jiān)督,工會組織在監(jiān)督職工權(quán)益保障方面具有不可替代的優(yōu)勢。
(三)服務經(jīng)濟建設(shè)大局
工會在現(xiàn)代化建設(shè)過程中,一直都扮演著重要的角色,不僅推動了企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提高,也在提高職工的工作積極性、創(chuàng)造性上發(fā)揮著不可代替的作用。勝利油田作為國有大型企業(yè),也積極投身于現(xiàn)代化建設(shè)當中,油田工會組織動員和團結(jié)廣大的職工群眾,大力發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
三、工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的策略
(一)堅持“以人為本”
把職工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素,把職工當作一種使企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展,始終充滿生機與活力的特殊資源來刻意發(fā)掘;為職工提供、創(chuàng)造各種條件,使得職工充分發(fā)揮其主觀能動性和自身的勞動潛力。為職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境,使得職工人性能量的充分釋放要得到重視關(guān)注。
(二)健全基層工會組織
建立完善職工代表大會制度、職工代表巡視制度、職工代表提案征集處理制度,使員工廣泛參與到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中,充分體現(xiàn)職工的主人翁地位。我所在的單位就在基層民主管理方面做了一些有益的探索,注重做好基層民主管理內(nèi)部推廣工作,指導各基層隊民選出民主管理小組成員,落實民主管理制度中的“三會、一公開、一活動”。對涉及基層隊或職工切身利益的重大問題,通過隊務質(zhì)詢會、職工大會等形式,讓職工充分享有知情權(quán)。對關(guān)系職工切身利益的獎金考核、安全保障、培訓學習等方面建立1+1關(guān)懷機制,即一個民主管理小組成員承包一個班組,充分保障職工反映問題有渠道,利益保障有落實。
(三)持續(xù)開展安全文化活動
用多姿多彩的安全文化活動熏陶廣大職工,安全文化活動可以穿插在業(yè)余文化活動中,也可以通過安全知識競賽的形式,也可以通過安全生產(chǎn)文藝匯演的形式,不拘泥于固定形式,多種形式并舉,可以一次性覆蓋全員,也可以針對個人開展面對面談心,也可針對職工家屬開展家屬每天安全囑托活動,通過多種多樣的安全文化教育形式,在職工中間形成企業(yè)特有的安全文化習慣,用強有力的安全文化為安全生產(chǎn)保駕護航。
(四)確立合法的勞動關(guān)系
一方面,企業(yè)工會作為職工的代表要與企業(yè)簽訂集體合同,通過集體合同對事關(guān)雙方責權(quán)利的重大事項予以明確。同時,企業(yè)工會作為職工之家,有責任指導職工與企業(yè)簽訂好勞動合同,確保勞動合同的規(guī)范“全面”公平。另一方面,企業(yè)在與工會簽訂集體合同和與職工簽訂勞動合同時,要依據(jù)自己的責任能力,逐項進行考量,最終使雙方達成一致。另外企業(yè)工會應跟蹤企業(yè)履行合同情況,在平常的工作中,要注意了解、收集和掌握企業(yè)職工的需求、要求和愿望,全面把握職工在企業(yè)中的各方面權(quán)益,發(fā)揮好自身作為職工代言人的作用,充分表達職工意愿,把職工應有的權(quán)益都納入合同之中。
四、結(jié)束語
在全社會大力提倡以人為本科學發(fā)展的今天,勝利油田更應構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,真正讓每個職工都能感覺到自己是企業(yè)的主人,勝利油田基層工會組織作為工會組織的最小單元,更應該在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮積極作用。
參考文獻:
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