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        企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        2016-03-09 02:14:34田貴森
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年10期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策略

        田貴森

        摘 要:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)長期性、全員性、復(fù)雜性的工作。它涉及到安全生產(chǎn)的方方面面、安全技術(shù)的更新替換、安全管理的全過程。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;建設(shè);策略

        安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的基礎(chǔ)和前提,是人們健康生活、工作和生產(chǎn)勞動的基本保障。有效控制生產(chǎn)活動中的生產(chǎn)安全是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,企業(yè)只有與安全攜手同行,讓安全為企業(yè)保駕護(hù)航,才能謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的涵義

        企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是指在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套合理可行、健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全操作技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)章相結(jié)合,利用法律手段控制和管理生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)效果是一致的,讓企業(yè)安全生產(chǎn)一直保持安全生產(chǎn)的狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是以安全性生產(chǎn)管理的行為作為基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,同時(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的一種管理方式。企業(yè)在實(shí)施這個管理模式時(shí),必須以安全第一為原則,同時(shí)樹立以人為本的管理生產(chǎn)理念,從而指導(dǎo)管理行為和企業(yè)生產(chǎn),保證企業(yè)生產(chǎn)能夠順利安全的進(jìn)行。

        二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策略

        (一)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系

        1.做好風(fēng)險(xiǎn)管理

        根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對企業(yè)生產(chǎn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)投入及評估等。在試生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,都要將其列入整改的計(jì)劃中。對企業(yè)所產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記并建立檔案,按照規(guī)定進(jìn)行評估、檢測,而且要不斷完善各種應(yīng)急的預(yù)案,并對有關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。特殊設(shè)備儀器必須進(jìn)行定期檢測,要把風(fēng)險(xiǎn)的管理工作納入安生產(chǎn)管理工作的必要內(nèi)容,使之最終趨于完善和規(guī)范。

        2.要統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)

        展開企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,必須與《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合,使企業(yè)安全生產(chǎn)行為與國家法規(guī)法律的要求相符合。要結(jié)合企業(yè)安全評價(jià),做好評價(jià)工作,為開展標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定有力的基礎(chǔ)。深化結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入。要結(jié)合企業(yè)安全許可制度,以許可制度的落實(shí),保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

        (二)加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)

        嚴(yán)格落實(shí)逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各級班子“一崗雙責(zé)”制度,完善各級包保機(jī)制,深化安全承諾,加大安全獎懲和責(zé)任追究力度,做到一級保一級,一級對一級負(fù)責(zé)。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

        繼續(xù)強(qiáng)化“我的區(qū)域,安全我負(fù)責(zé)”的管理理念。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》等文件要求,注重安全文化引領(lǐng),創(chuàng)建企業(yè)安全文化的價(jià)值體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,把具有企業(yè)特色的安全文化推廣開來,用文化支撐、引領(lǐng)我們的管理工作走向深入,全面筑牢安全防線。

        (四)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,加大隱患排查治理力度

        安全是企業(yè)的生命線。各部門(車間)要扎實(shí)做好安全自檢工作,以安全專項(xiàng)治理活動為突破口,強(qiáng)化人的行為治理常態(tài)化管理。強(qiáng)化隱患排查、確認(rèn)、整改、驗(yàn)收“四位一體”的閉合管理,按照“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的準(zhǔn)則,每月開展一次廠級以上的安全大檢查,每季度開展一次安全專項(xiàng)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)下發(fā)書面整改通知書,落實(shí)整改部門和責(zé)任人,整改后要復(fù)查。

        (五)運(yùn)用教育手段,營造安全文化氛圍

        企業(yè)通過安全文化來約束人性的弱點(diǎn),培養(yǎng)員工形成“讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更安全”的理念。將“企業(yè)、車間、班組的三級安全教育”模式運(yùn)用到精益生產(chǎn)的培訓(xùn)過程中,充分利用職能人員安全教育、班組長安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全喊話活動、班組周一安全活動、安全月活動、安全演講競賽活動、應(yīng)急演練周等安全文化建設(shè)手段,以及在各生產(chǎn)崗位、設(shè)備設(shè)施設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全宣傳展板等形成整體視角文化效應(yīng),在精益生產(chǎn)工作中營造安全文化氛圍,使員工在作業(yè)活動中保持良好的安全心態(tài)和一整套約定俗成的作業(yè)行為規(guī)范。即使行為不受控的人在這種“事事有規(guī)矩”、“違規(guī)必受罰”濃厚安全文化氛圍中很快被“同化”,使員工感到必須對違章行為進(jìn)行糾正,重新規(guī)范自己的作業(yè)行為,使企業(yè)精益生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

        (六)充分發(fā)揮激勵機(jī)制,鼓勵職工遵守標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行不但反映企業(yè)的達(dá)標(biāo)水平,更加反映了企業(yè)在全員履行安全職責(zé)的程度,可以說它是驗(yàn)證企業(yè)是否全面履行安全職責(zé)的量化依據(jù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力就是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

        建立安全激勵長效機(jī)制。為更好的督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須依據(jù)相關(guān)考核獎懲規(guī)定制定適合本企業(yè)內(nèi)部考核和獎懲制度。違反那一條就要嚴(yán)肅處理,毫不含糊,加大考核力度,使安全管理工作進(jìn)一步得到精細(xì)化管理,為了使廣大職工都能正確對待安全檢查的考核工作,自覺地遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制,并激勵職工主動學(xué)習(xí)安全、講安全、會安全工作的積極性。運(yùn)用安全管理知識引入競爭機(jī)制,納入企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵,可提高安全管理的后勁。有三個方法:一是安全管理與職工工資掛鉤,根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況和管理的優(yōu)劣,進(jìn)行安全階段性的獎勵和處罰,也可以設(shè)立安全獎的辦法鼓勵基層單位、班組和個人提高做好安全工作的積極性。二是與各單位的第一安全生產(chǎn)第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,視各單位安全生產(chǎn)的情況獎罰企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人的工資或獎金。三是發(fā)揮安全激勵作用。對于安全工作突出的、隱患排查整改落實(shí)好的單位和職工給予獎勵,以此鼓舞單位和職工再接再厲更好的做好安全工作。為了獎懲安全生產(chǎn)而設(shè)置安全獎懲經(jīng)費(fèi),都是專門鼓勵安全生產(chǎn)而定的,應(yīng)該單獨(dú)提取資金設(shè)立安全獎,不能與綜合獎金合并使用。

        總之,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是國家從法律層次上對企業(yè)提出了要求,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的“必修課”。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李有忠,傅其軍.關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一些探討[J].輕工科技,2015(07).

        [2]沈偉杰.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J].國防科技工業(yè), 2012(12).

        [3]宋斌.關(guān)于推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義與實(shí)踐[J].鐵路通信信號工程技術(shù),2013(S1).

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