馬加榮（青州市新聞信息傳播中心，山東 青州 262500）

?

新興媒體對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的影響

馬加榮
（青州市新聞信息傳播中心，山東 青州 262500）

摘 要：在我國(guó)現(xiàn)代信息傳播下，新興自媒體和電子媒體的出現(xiàn)嚴(yán)重影響著我國(guó)紙質(zhì)報(bào)紙的發(fā)行量，自媒體和電子媒體的零編輯成本以及大眾化的信息共享性也撼動(dòng)了報(bào)紙行業(yè)的信息主導(dǎo)地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息傳播效率的不斷提升，信息共享性不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)陷入了進(jìn)退兩難的地步，我國(guó)的傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)陷入了發(fā)展過(guò)緩的泥沼，后續(xù)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，發(fā)展動(dòng)力有限。面對(duì)新興媒體的沖擊，報(bào)紙的發(fā)行數(shù)量在不斷減少，觀眾的閱讀興趣也在不斷下降，過(guò)多的報(bào)紙印刷數(shù)量在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)。同時(shí)，過(guò)高的編輯成本和發(fā)行成本嚴(yán)重制約著我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

關(guān)鍵詞：新興媒體；傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)；現(xiàn)狀研究；問(wèn)題研究

一、我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我國(guó)報(bào)刊市場(chǎng)的規(guī)模不斷萎縮。從2014年到2015年，我國(guó)整體報(bào)刊的發(fā)行量縮減了10%以上，報(bào)紙廣告類(lèi)的收入也在快速下降；民營(yíng)化的報(bào)紙品牌收入大幅縮水，眾多小品牌報(bào)紙紛紛?？蛘叩归]，我國(guó)的報(bào)紙行業(yè)陷入了一片膠著狀態(tài)。從報(bào)業(yè)廣告數(shù)據(jù)看，報(bào)紙廣告刊例價(jià)下降7.5%，創(chuàng)廣告恢復(fù)以來(lái)30多年的最大降幅。東部地區(qū)部分報(bào)業(yè)集團(tuán)主業(yè)收入普遍下滑，整體經(jīng)營(yíng)陷入困境。從發(fā)行數(shù)據(jù)看，部分地區(qū)、部分報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行量呈上漲態(tài)勢(shì)。黨報(bào)等主流媒體由于行政力量的推動(dòng)，發(fā)行量未受大的影響，但是晚報(bào)、都市報(bào)等靠市場(chǎng)發(fā)行的報(bào)紙“整體銷(xiāo)量下滑”卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。總體來(lái)看，電子媒體和自媒體等新興媒體的興起，嚴(yán)重沖擊了我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的格局。眾多品牌類(lèi)的報(bào)紙發(fā)行量不斷下降，公眾的閱讀興趣下降，讀者流失，廣告營(yíng)業(yè)收入大幅度縮水，給報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重大的影響?？偟膩?lái)說(shuō)，發(fā)行量下降、讀者流失、廣告收入銳減等問(wèn)題已經(jīng)成為報(bào)業(yè)的普遍現(xiàn)象

二、與傳統(tǒng)報(bào)紙相比新媒體的優(yōu)勢(shì)

（一）時(shí)效性

受到信息采編匯總的限制，傳統(tǒng)報(bào)紙的出版周期較長(zhǎng)，一般為24小時(shí)，很難對(duì)社會(huì)發(fā)生的事件進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道，報(bào)紙內(nèi)容很難及時(shí)更新。但是，網(wǎng)絡(luò)新媒體可以隨時(shí)隨地對(duì)已有的信息資源進(jìn)行更新，更新速度較快，時(shí)效性較強(qiáng)。譬如，天津港大爆炸等許多重大新聞都是第一時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)媒體上曝出，烏克蘭戰(zhàn)火的響起更是在第一時(shí)間被推送至網(wǎng)頁(yè)和手機(jī)。

（二）互動(dòng)性

相對(duì)于紙質(zhì)報(bào)紙的信息單向化傳播，新興電子媒體可以及時(shí)有效地與讀者進(jìn)行交流，進(jìn)行及時(shí)的互動(dòng)，拉近與讀者之間的距離。在新媒體的自建網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)上，觀眾可以發(fā)表自己的言論和感想，留下自己的訪問(wèn)足跡，還可以對(duì)精彩的新聞信息進(jìn)行打賞和投票等，充分發(fā)揮自身的新聞評(píng)判能力，促使新興媒體內(nèi)容更加豐富，結(jié)構(gòu)更加理性化。

（三）開(kāi)放性

與傳統(tǒng)發(fā)行類(lèi)的廣告報(bào)紙相對(duì)比，在新興媒體的平臺(tái)上，人人都可以接受信息，閱讀信息，及時(shí)地了解信息，還可以對(duì)自己需要的信息進(jìn)行檢索和刪選，及時(shí)找到自己需要的信息。這就打破了只有專(zhuān)業(yè)類(lèi)新聞機(jī)構(gòu)才能發(fā)布信息的局限性。充分地了解觀眾的閱讀需求，及時(shí)地匯編、整理符合于大眾口味的信息進(jìn)行發(fā)布，滿(mǎn)足了觀眾的信息閱讀需要，從傳統(tǒng)報(bào)紙的“主導(dǎo)受眾型”過(guò)渡到了“受眾主導(dǎo)型”。觀眾可以有更多更細(xì)致化的需求，閱讀更加自由，閱讀信息更加可視化。

新媒體的這些傳播特性，充分迎合了社會(huì)大眾信息閱讀的需要，也讓更多的廣告業(yè)主看到了其巨大的廣告宣傳價(jià)值。因此，企業(yè)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)商不斷地加大在新興媒體的廣告投放力度，擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳的渠道，同時(shí)也對(duì)報(bào)紙廣告不斷壓縮。廣告吸引力的下降和經(jīng)營(yíng)收入的持續(xù)減少，是報(bào)紙生存困境的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所在。

三、傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)用途徑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)在面對(duì)新興媒體沖擊的時(shí)候，要想快速轉(zhuǎn)型，會(huì)受到多種因素的制約。與其追隨新媒體發(fā)展的趨勢(shì)，不如從自身內(nèi)部的體制化改革入手，擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)板塊，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，集中優(yōu)勢(shì)資源，建立自己的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息共享的優(yōu)勢(shì)，將自己的報(bào)紙品牌過(guò)渡到網(wǎng)絡(luò)上，達(dá)到信息及時(shí)共享的目的。同時(shí)，依據(jù)自身品牌的優(yōu)勢(shì)，對(duì)已有的報(bào)紙板塊進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，苦練內(nèi)功，打造出自己的品牌特色。

（二）信息發(fā)布渠道的整合

報(bào)紙信息發(fā)布渠道的整合就是內(nèi)容、渠道和平臺(tái)的融合。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是報(bào)紙品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，但是進(jìn)行多方位的融合報(bào)道就不是報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)了。傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)應(yīng)該依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)刻共享化的特點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)為核心報(bào)道平臺(tái)，根據(jù)新聞內(nèi)容的時(shí)間和空間特點(diǎn)，以最適宜的媒介手段，融合使用多種技術(shù)形態(tài)的報(bào)道形式，對(duì)及時(shí)發(fā)生的信息進(jìn)行報(bào)道。傳統(tǒng)報(bào)紙品牌也應(yīng)該把用戶(hù)作為自己最重要的資源，把用戶(hù)的信息作為巨大的財(cái)富，向新媒體學(xué)習(xí)，不斷收集包括用戶(hù)閱讀習(xí)慣、生活方式在內(nèi)的數(shù)據(jù)，分析用戶(hù)需求，強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)，在了解客戶(hù)基本情況的基礎(chǔ)上，精確信息推送，將最適合的產(chǎn)品迅速傳遞到用戶(hù)的手中，與用戶(hù)共鳴，共創(chuàng)價(jià)值，擴(kuò)展自身的生存空間，打造自身的信息融合報(bào)道特色。

四、結(jié)語(yǔ)

在信息高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展也陷入了轉(zhuǎn)型和升級(jí)的窘境之中。面對(duì)越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)要立足于自身的價(jià)值定位，改變自身的發(fā)展方向，優(yōu)化自身的體制，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做好信息資源的價(jià)值共享，打造自身的品牌文化。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 李樹(shù)勇.多媒體時(shí)代廣播劇的現(xiàn)狀與出路［J］.記者搖籃，2016（01）：3-5.

［2］ 梁玉秋.多媒體時(shí)代報(bào)紙?zhí)嵘Σ呗苑治觯跩］.中國(guó)報(bào)業(yè)，2015（08）：1-3.

作者簡(jiǎn)介：馬加榮（1984—），女，本科，2006年畢業(yè)于中央民族大學(xué)新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)，山東省青州市新聞信息傳播中心科員。

中圖分類(lèi)號(hào)：G219.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）03-0258-01