汪　惠

（常德市廣播電視臺(tái)，湖南　常德　　415000）

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行業(yè)報(bào)紙如何在新形勢(shì)下提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
——以廣播電視報(bào)為例

汪惠

（常德市廣播電視臺(tái)，湖南常德415000）

摘要：隨著新媒體的出現(xiàn)，傳媒業(yè)逐漸走上了媒介融合發(fā)展之路，在互聯(lián)網(wǎng)的有力推動(dòng)下，人們有著日益多樣的信息獲得渠道，行業(yè)報(bào)紙?jiān)谏鐣?huì)上傳播的功能逐漸減弱，面臨著巨大的發(fā)展壓力。新的形勢(shì)下，大力挖掘和利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，走改革發(fā)展的創(chuàng)新之路，是行業(yè)報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)發(fā)展中的必然趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：行業(yè)報(bào)紙；廣播電視報(bào)；報(bào)紙定位；創(chuàng)新

行業(yè)報(bào)紙一直是中國(guó)報(bào)業(yè)的特殊存在，其中的廣播電視報(bào)，作為電視廣播新興時(shí)期的產(chǎn)物，有數(shù)不盡的輝煌。但在新的環(huán)境下，面臨外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部阻礙兩方面因素的廣播電視報(bào)逐漸走向沒(méi)落。本文以廣播電視報(bào)為例，結(jié)合行業(yè)報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)及弊端，詳細(xì)分析行業(yè)報(bào)紙如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、立足本地行業(yè)實(shí)際，精準(zhǔn)報(bào)紙定位

新的環(huán)境下，行業(yè)報(bào)紙?jiān)诎l(fā)展過(guò)程中：首先，要立足本地實(shí)際，有精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，與當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)文化緊密結(jié)合、高度融合，以行業(yè)內(nèi)客戶、讀者的需求為出發(fā)點(diǎn)，以個(gè)性化的信息滿足其需求，深化、傳播行業(yè)文化內(nèi)涵服務(wù)，加快與其他媒介的融合發(fā)展；其次，在內(nèi)容風(fēng)格、傳播方式、技術(shù)更新等方面加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，找到當(dāng)今用戶與自身行業(yè)文化關(guān)系密切的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多種載體、多種內(nèi)容風(fēng)格的制作與傳播，使行業(yè)報(bào)紙真正成為引領(lǐng)行業(yè)文化的傳播者和倡導(dǎo)者，為行業(yè)文化的提升與發(fā)展作出應(yīng)有的推動(dòng)作用。

眾所周知，廣播電視報(bào)離不開(kāi)“電”，即便是一些報(bào)社直接將其改為《消費(fèi)導(dǎo)購(gòu)》類的名稱，如湖南各地州市的廣播電視報(bào)，有叫《城市新報(bào)》的，有叫《空中之友》的，而我們常德的廣播電視報(bào)也在2009年更名為《常德民生報(bào)》，但它還是與“電”密不可分，這恰恰說(shuō)明了行業(yè)報(bào)紙定位準(zhǔn)確的必要性。例如，改版后的《常德民生報(bào)》雖然成為周三刊的4開(kāi)16版新聞報(bào)，但仍保留了四個(gè)版面的節(jié)目預(yù)告和影視版。因此，對(duì)于廣播電視報(bào)來(lái)說(shuō)，在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是融合發(fā)展，還是獨(dú)立發(fā)展，想要明確自己的定位與根基，都需要在經(jīng)營(yíng)模式與板報(bào)方式上下功夫，在內(nèi)容上都要以廣播電視為出發(fā)點(diǎn)，挖掘和解析其背后的故事，深層次解讀影視作品。這樣既能為讀者展示影視作品的臺(tái)前幕后，又能報(bào)道一些熱點(diǎn)的時(shí)政新聞，從而吸引讀者。

總而言之，無(wú)論走什么模式的發(fā)展道路，都是由本地行業(yè)實(shí)際情況決定的，但是需要明確的是，要為自己的定位明確方向，唯有定位明確，才能在發(fā)展中圍繞著統(tǒng)一的方向去統(tǒng)籌和發(fā)展。

二、突破傳統(tǒng)思維，大膽創(chuàng)新

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng)新，創(chuàng)新是行業(yè)報(bào)紙的發(fā)展靈魂。在新時(shí)期，涌現(xiàn)了出各種類型的報(bào)紙，同時(shí)同行業(yè)的報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈，廣播電視報(bào)若要在同行中做出特色，就必須大膽創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)性的思維方式，充分利用行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，在整合和優(yōu)化行業(yè)格局后，合理部署，構(gòu)建出媒體融合環(huán)境下行業(yè)報(bào)紙的新業(yè)態(tài)，也就是說(shuō)，做別人沒(méi)有沒(méi)做的，創(chuàng)新是行業(yè)報(bào)紙生存的根本。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為電商與媒體的發(fā)展打造了一個(gè)有利于快速發(fā)展的孵化器，大大縮短了企業(yè)與用戶、媒體之間的距離，廣播電視報(bào)的新業(yè)態(tài)應(yīng)該呈現(xiàn)出“信息為本、攜手共贏、資源整合”的基本特征，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈中企業(yè)、用戶、媒體、資源、信息等要素的個(gè)性化?；旧蟻?lái)說(shuō)，行業(yè)報(bào)紙創(chuàng)新的運(yùn)作模式是實(shí)現(xiàn)線上推廣、線下打?qū)?、中間干活，三管齊下，滿足行業(yè)中企業(yè)、用戶、讀者的需求變化。同時(shí)，這就需要走出去，不能墨守成規(guī)，要以一個(gè)開(kāi)放的態(tài)度，積極與讀者互動(dòng)，讓讀者本身成為報(bào)紙制作的重要組成部分之一，去實(shí)地調(diào)查讀者和商家的關(guān)注點(diǎn)，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)模式。例如，今年我們《常德民生報(bào)》進(jìn)行了改版，并加大了對(duì)微信公眾號(hào)的宣傳力度，拿出3版、4版兩個(gè)重要版面，對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)事件，引導(dǎo)讀者以微信、短信和電話的形式參加互動(dòng)。

三、打造特色專欄，強(qiáng)化服務(wù)功能

行業(yè)報(bào)紙有著一定的行業(yè)需求和社會(huì)需求，大家都知道，廣播電視報(bào)具有做好光電資訊報(bào)道和影視節(jié)目推廣的功能，有著廣泛的受眾需求，這種受眾需求決定了廣播電視報(bào)的市場(chǎng)定位與方向，廣播電視報(bào)需要堅(jiān)持以導(dǎo)視、導(dǎo)聽(tīng)為服務(wù)定位，在始終強(qiáng)化導(dǎo)聽(tīng)、導(dǎo)視服務(wù)功能的前提下，積極打造特色專欄，如“導(dǎo)視+消費(fèi)時(shí)尚”“導(dǎo)視+健康養(yǎng)生”“導(dǎo)視+娛樂(lè)文化”等嶄新的欄目，以有深度、有厚度的內(nèi)容，打造出特色鮮明的專欄，根據(jù)專欄的定位，開(kāi)展定向性的營(yíng)銷，提高客戶廣告的精準(zhǔn)投放度與目標(biāo)受眾的接受率，提高廣告和發(fā)行的營(yíng)銷水平，實(shí)現(xiàn)廣播電視報(bào)與其他黨政類報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，策劃一些社會(huì)活動(dòng)，吸引廣大群眾的參與，在廣大群眾之間樹(shù)立起行業(yè)媒體的良好形象。

四、加大新型優(yōu)秀人才的吸收力度

優(yōu)秀的人才是行業(yè)報(bào)紙的發(fā)展根本，一個(gè)好的創(chuàng)意和策劃，都來(lái)自于優(yōu)秀的人才，大力吸收優(yōu)秀人才是廣播電視報(bào)目前首要應(yīng)該做的。目前，廣播電視報(bào)的人員構(gòu)成，從素質(zhì)上來(lái)比較，人才比較匱乏，再加上廣播電視報(bào)在行業(yè)中起不到主流的引領(lǐng)地位，往往優(yōu)秀的人才不會(huì)被吸引進(jìn)來(lái)。人才的缺乏從根本上制約了廣播電視報(bào)的發(fā)展，這就需要在人才引進(jìn)上需要有完善的人才引進(jìn)制度。同時(shí)，相應(yīng)提高工作人員的工作福利，為員工提供施展能力平臺(tái)的同時(shí)吸引人、激勵(lì)人，在一個(gè)良好的環(huán)境氛圍內(nèi)，吸引的人才越多，廣播電視報(bào)才會(huì)越辦越好。

五、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)廣電報(bào)的群像作為中國(guó)紙媒的縮影，以輝煌、衰敗、沉寂、重整這一歷史過(guò)程見(jiàn)證了傳統(tǒng)媒體的巔峰時(shí)期和在新媒體沖擊下的大面積迷失。其實(shí)，各地的行業(yè)報(bào)紙都面臨著不同的問(wèn)題，在發(fā)展策略上，明確定位、創(chuàng)新模式、加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是當(dāng)今行業(yè)報(bào)紙必須要做的重要內(nèi)容，如果這幾點(diǎn)不能很好地解決，那么在未來(lái)的發(fā)展中，必然打造不出持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展的道路中，需要?jiǎng)?chuàng)新思考，多做研究，不斷摸索，不斷創(chuàng)新，才能在自身發(fā)展與自我完善的意識(shí)上清醒起來(lái)，創(chuàng)造出行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展新模式，找出一條適合自己的發(fā)展路子。

中圖分類號(hào)：G216.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）11-0379-01